https://fr.nvcwiki.com/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Sylvie 2026-05-09T10:06:56Z Contributions de l’utilisateur MediaWiki 1.28.0 https://fr.nvcwiki.com/index.php?title=F%C3%AAte_CNV_2012/pr%C3%A9-inscription/Repas_du_dimanche_midi&diff=21742 2012-02-29T20:50:57Z

<p>Sylvie : </p> <hr /> <div>{{Mode d'emploi pré-inscription}}<br /> === Inscription ===<br /> <br /> Pour s'inscrire au repas du Dimanche Midi, noter son prénom et la première lettre de son nom &lt;ref name=&quot;courriel&quot; /&gt; à la suite :<br /> <br /> # François D<br /> # Jean-François H<br /> # Roselyne H<br /> # Nathalie D<br /> # Béatrice V<br /> # Dieudonné D<br /> # Catherine S<br /> # Sylvie B<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> # ...<br /> <br /> == Notes et références ==<br /> <br /> &lt;references /&gt;</div>

Sylvie https://fr.nvcwiki.com/index.php?title=Cercle_France/2011/Juillet&diff=19998 2011-09-18T21:02:31Z

<p>Sylvie : </p> <hr /> <div>COMPTE RENDU DE REUNION A VALIDER A LA PROCHAINE REUNION DU CERCLE FRANCE<br /> <br /> Sommaire[masquer]<br /> <br /> 1 Présents sur toute ou partie des 15, 16 et 17 juillet<br /> 2 Vendredi 15 juillet<br /> 2.1 Tour de connexion<br /> 2.2 Mandats du Cercle France<br /> 2.2.1 Election et nomination<br /> 2.2.2 Point sur les autres mandats<br /> 2.2.3 Durée de 3 ans des mandats des 1er et 2ème liens<br /> 2.3 Comptes rendus du Cercle France<br /> 2.4 Propositions d’ateliers à traiter pour la suite du Cercle (open space)<br /> 3 Samedi 16 juillet<br /> 3.1 Présentation du parcours de certification par Véronique Brusorio<br /> 3.1.1 Contexte<br /> 3.1.2 Equipe de certification<br /> 3.1.3 Principes qui sous tendent le cursus<br /> 3.1.4 Description du cursus pour les personnes « nouvelles »<br /> 3.1.5 Budget francophone du cursus de certification<br /> 3.2 Travail en 3 ateliers<br /> 4 Dimanche 17 juillet<br /> 4.1 Retour sur les ateliers de la veille<br /> 4.1.1 Adhésion<br /> 4.1.2 5 volets<br /> 4.1.3 Comment est constitué un ordre du jour et compte rendu au CF ?<br /> 4.2 Fête 2012 : thème francophonie<br /> 4.3 Développement régional<br /> 4.4 Validation des objectifs du Cercle Ile de France<br /> 4.5 Tour de clôture<br /> 4.6 Notes complémentaires<br /> <br /> Présents sur toute ou partie des 15, 16 et 17 juillet [modifier]<br /> Dieudonné Dard, Nathalie Dard, François Dusson, Sylvie Boyer, Daniel Mathieu, Delphine Croquelois, Aurélia Dubourg, Sylvie Coudret, Françoise Keller, Françoise Berry, Alain Bourrut-Lacouture, Jean-François Hurel – Invitée Véronique Bruserio samedi 16 juillet<br /> <br /> '''Vendredi 15 juillet''' [modifier]<br /> Tour de connexion [modifier]<br /> <br /> Importance de se voir de temps en temps en chair et en os, et pas seulement par écran interposé. La difficulté est d’articuler la vision de ce qu’on a envie de porter, et les petits pas, concrets, à faire pour avancer<br /> <br /> Adoption des points de l'ordre du jour regroupés par grands thèmes<br /> Mandats du Cercle France [modifier]<br /> <br /> Rappel de la composition du Cercle France :<br /> <br /> Les membres élus du CA depuis l' AG 2011 sont au nombre de 8 : François; Jean François; Dieudonné; Daniel; Sylvie (constituant le Bureau), Catherine; Nicole et Pascale. Il est rappelé que les statuts prévoient 9 membres au CA. <br /> <br /> les liens des différents cercles <br /> <br /> Régions : Delphine et Aurélia (cercle IDF), Françoise K. (cercle Rhône Alpes), Nathalie (région Aquitaine) <br /> Equipe des formateurs : non représentés à ce jour <br /> Girafe &amp; co : Rédouane et Alain <br /> <br /> '''Election et nomination''' [modifier]<br /> <br /> ''Election au CA de Delphine Croquelois'''''Texte gras''': <br /> <br /> Delphine élue en 2010 au CA a démissionné pour être 1er lien IdF. Compte tenu d'un changement géographique au niveau professionnel, elle choisit de démissionner du poste de 1er lien IdF et exprime ses motivations à revenir au CA.<br /> <br /> Décision Adoptée : La nomination de Delphine est effective et sera à valider par la prochaine AG. <br /> <br /> '''Accueil et nomination de Sylvie Coudret comme 1er lien IdF'''''Texte italique'' <br /> <br /> Sylvie est impliquée depuis un an dans la CNV et les actions en IDF; de formation marketing et possédant une culture associative elle est très orientée sur ce que peut offrir l'association aux adhérents; sa candidature lui permettrait de trouver de la cohérence avec son travail auprès des formateurs.<br /> <br /> Décision Adoptée : Le Cercle accueille l'énergie de Sylvie C au service du réseau <br /> <br /> ''Point sur les autres mandats'' '''Texte gras'''[modifier]<br /> <br /> 1 Cercle Rhône Alpes <br /> <br /> Le CA a été renouvelé lors de l'AG; l'élection du bureau et du 2eme lien se fera en septembre; La discussion met en évidence un hiatus entre la logique à ce que le 1er lien soit le Président et donc élu par le CA, et le fait que le 1er lien est nommé par Cercle France. <br /> Le Pdt a une fonction de représentation sur le plan local, il est reconnu par ses pairs… <br /> Le Pdt est garant des décisions prises en cercle ; le 1er lien est garant de l’application des décisions nationales au niveau régional, et peut veiller à ce que les décisions prises au niveau national soient réalisables au niveau local…. <br /> <br /> Françoise K est 1er lien depuis 2007 et souhaiterait rester au CA sans être Présidente de l’association Rhône Alpes et sans être 1er lien, mais est cependant d'accord pour un renouvellement de 2 ans s'il n'y a pas d’autre personne. <br /> <br /> 2 Région Aquitaine <br /> <br /> Nathalie qui représente la région Aquitaine au Cercle France aimerait un fonctionnement réaligné sur celui des autres régions et que cela soit l'occasion d'offrir l’opportunité à quelqu’un de « neuf » de s’investir. <br /> A souligner l'existence du 1er groupe de pratique de cercles restauratifs francophones, qui permettent aux conflits de se transformer et de ne plus être une perte d’énergie. <br /> <br /> 3 Cercle des Formateurs Certifiés de France <br /> <br /> il n’est pas représenté à ce jour au Cercle France et l'importance d’avoir des 1er et 2ème lien pour les liens ACNV et formateurs est soulignée. <br /> <br /> 4 Cercle Girafe &amp; co (ex transmetteurs) <br /> <br /> Redouane est 1er lien depuis mai 2008 et Alain 2ème lien depuis 2010 ; le secrétaire vient de changer (François J a remplacé Lilian C) ; 40-50 personnes susceptibles de participer de manière plus ou moins discontinue; réunion octobre pour la stratégie sur 2012; la question du nom reste problématique (changement demandé par l’équipe de certification) <br /> <br /> 5 Cercle France <br /> <br /> François est 1er lien et Dieudonné 2ème lien du Cercle France depuis 2007. Ils représentent le Cercle France au sein du cercle des Régions Francophones <br /> <br /> Durée de 3 ans des mandats des 1er et 2ème liens [modifier]<br /> <br /> La durée du mandat n'a pas été fixée pour les liens.<br /> <br /> '''Décision adoptée''' : Il est adopté le principe que la durée de mandat sera la même que celle des administrateurs. Le CA de juillet sera l'occasion de faire le point annuellement sur les renouvellements. Ce point sera porté dans les statuts et/ou règlement intérieur. <br /> <br /> '''Comptes rendus du Cercle France''' [modifier]<br /> <br /> ''Approbation des comptes-rendus de janvier et (en différé) de mai 2011'''''Texte gras''' <br /> <br /> Débat sur le processus de rédaction et de validation:<br /> faut-il bloquer la page wiki du compte rendu qui a été validé?<br /> Mettre un bandeau qui demande qu’en cas de désaccord cela soit noté dans la partie discussion et que le compte rendu qui a été validé ne soit pas modifié ?<br /> compte rendu exhaustif ou synthétique ? <br /> <br /> ''Proposition adoptée'''''Texte gras''' : <br /> <br /> Le compte rendu est une synthèse.<br /> Il est rédigé sous une semaine<br /> Il est mis pour observation/correction par le CF sur le wiki CA pendant 15 jours<br /> Un courriel (de SB) est envoyé aux membres du CF pour prévenir que c’est en ligne et qu’on a 15 jours pour relire<br /> Le CR est ensuite basculé sur le wiki ouvert<br /> Le CR est validé officiellement au cercle suivant <br /> <br /> Aurélia aura la charge, en soutien à Sylvie B, de tenir le registre des comptes rendus des cercles et des AG et des décisions. <br /> <br /> '''Propositions d’ateliers à traiter pour la suite du Cercle (open space)''' [modifier]<br /> <br /> -mise en place d’un système restauratif dans le réseau francophone de CNV<br /> -établir la liste des procédures prioritaires à établir d’ici un an avec un qui fait quoi<br /> -échange sur adhésions, service aux membres, soutien aux personnes qui n’ont pas les moyens<br /> lien avec les formateurs certifiés<br /> appartenances ; appartenir à un ensemble d’associations, partenariats<br /> question financière ; partir du problème autour de la certification ; avec plus d’imagination, tout en étant très concret ; quelle est notre vision de l’économie<br /> lien avec les associations régionales (soutien, adhésion commune)<br /> la Fête de la CNV 2012<br /> finaliser les 5 volets, leur descriptif, pour y inscrire les demandes<br /> marche octobre 2012 en Inde, relayée en France (voir le film « la marche des gueux »)<br /> 1er lien, 2ème lien, organisation en régions <br /> <br /> '''Samedi 16 juillet''' [modifier]<br /> <br /> '''Présentation du parcours de certification''' par Véronique Brusorio [modifier]<br /> Contexte [modifier]<br /> <br /> La certification a été arrêtée par le CNVC pendant 3 ans car elle produisait un profil de formateur qui ne correspondait plus à l'état d'esprit initial souhaité par Marshall Rosemberg.<br /> <br /> En 2005 le réseau se met à la sociocratie, créé le RF francophone, et a l'idée de création d'un institut de formation; une 1ère équipe autour de la question de la certification s'est constituée lors de la réunion de Bex en 2008; l'équipe qui lui a succédé n'a pas cherché à créer de structure et s'est appuyée sur l' ACNV pour porter les stages; elle a interrogé les «certificatrices» sur la spécificité du processus CNV et la construction du parcours pour acquérir les compétences;<br /> <br /> Equipe de certification [modifier]<br /> 3 personnes mandatées officiellement par le CNVC : Laurence Bruschweller, Hélène Tappolet, Farrah Baut Carlier.<br /> 2 personnes qui ont une reconnaissance francophone : Véronique Brusorio, Isabelle Padovani. <br /> <br /> Véronique fait le lien avec l’équipe des formateurs et les associations CNV francophones (France, Suisse, Belgique, Afrique, Vilma en Italie) et assure l'aspect pédagogique.<br /> <br /> Il n'existe pas de cursus équivalent par ailleurs et le CNVC a validé chaque étape.<br /> '''<br /> Principes qui sous tendent le cursus'''''Texte italique'' [modifier]<br /> <br /> Souplesse et individualisation : <br /> <br /> - besoin qu’il y ait suffisamment de monde dans le cursus ; capacité d’accueillir des personnes à des moments différents ; il faudrait 70 personnes dans le cursus pour pouvoir offrir des stages pour 15 personnes ; pour l’instant 2 stages ont du être annulés ; sans doute proposés trop tôt, trop vite après le premier SOC, et ceux en cours de certification ne se sont pas inscrits <br /> - reconnaître les acquis des personnes au fur et à mesure, reconnaître les acquis antérieurs <br /> <br /> Processus d’auto évaluation en continu <br /> - capacité de vivre le processus à chaque instant (aspiration, intention) <br /> - apprendre par l’expérience <br /> - autour d’un projet ; que chaque personne ait un projet ; que les projets personnels rejoignent les projets collectifs <br /> <br /> Vivre co apprentissage, co opération <br /> <br /> - lieu où vont se construire les futures équipes <br /> - laboratoire de changement individuel et collectif <br /> <br /> Sur les 34 personnes au stage de juin, une vingtaine ont envie de poursuivre et 14 sont en réflexion<br /> <br /> Le Cercle Girafe &amp; Co est un lieu important où les personnes pourront se rencontrer, construire des choses ensemble Il permet à l’équipe de certification d’avoir des interlocuteurs.<br /> <br /> Nom de transmetteur ; personne n’y mettait la même chose ; il y a un cursus de certification, et d’un autre côté il y a tous les gens qui transmettent ; ce n’est pas la vocation de l’équipe de certification de s’en occuper ; ça devrait être pensé dans les associations de pays. <br /> <br /> Comment reconnaît-on la compétence des personnes qui transmettent dans leur lieu ? enjeu important ; il y a des gens qui transmettent juste en ayant lu le livre… <br /> Les transmetteurs ont ils aussi besoin d’auto évaluation ? Les stages d’auto évaluation sont orientés certification, il faudrait une autre structure pour les transmetteurs <br /> <br /> Quid des personnes qui ont envie de se former, de participer au cursus mais n’ont pas envie de devenir formateurs ? <br /> <br /> 2 jours de rencontre avec les formateurs après le SOC de juin ; du point de vue des certificatrices, besoin de clarté sur qui est dans le cursus de certification ; CNVC a décidé de faire un groupe mondial de personnes en cours de certification ; dans le cursus, les stages sont accessibles aux personnes qui ont 20 jours et qui ont envie de transmettre ; auto evaluation ne seront pas accessibles à ceux qui ne sont pas vers la certification.<br /> <br /> L’équipe de certification va s’occuper de ceux qui sont dans le parcours ; l'urgence à avoir plus de formateurs ; c’est la priorité des priorités. <br /> <br /> Il y a d’autres besoins, ce n’est pas le rôle de l’équipe de certification de traiter des autres besoins . Véronique est là pour parler du cursus pour ceux qui veulent devenir formateurs. <br /> <br /> Paradoxe : priorité de former des formateurs, besoin d’avoir 70 personnes dans le parcours ; et à la fois personnes qui peuvent avoir les mêmes objectifs sans vouloir devenir formateurs. <br /> <br /> Comment concilier la reconnaissance = étiquettes, et besoin de repères? <br /> <br /> La question de la reconnaissance est un chantier en soi. Urgence de faire repartir le processus, de s’occuper dans une 1ère étape de tous ceux qui attendent.<br /> <br /> L’association a un rôle d’accompagnement de terrain ; doit veiller à faire en sorte que les personnes qui ont envie de développer la CNV puissent rencontrer des compétences qui les aident. Difficile à articuler : question de la reconnaissance. Notre préoccupation doit être de rencontrer des gens de toutes natures. <br /> <br /> '''Description du cursus pour les personnes « nouvelles »''' [modifier]<br /> <br /> SOC projet (session orientation et construction de parcours), porte d’entrée du cursus certification sur 3 jours <br /> - ce qui fait qu’aujourd’hui j’ai envie de m’inscrire <br /> - ce que j’ai fait jusqu’à aujourd’hui <br /> <br /> Pour y entrer, dossier à faire avec le feu vert d’un formateur (aller voir celui avec qui on a fait le plus de formations)<br /> <br /> On devient ainsi candidat à la certification<br /> Parcours sur 3 cycles à faire à son rythme avec à chaque cycle : sessions de formation (une dizaine d’intitulés, voir sur le site) et à la fin de chaque cycle un RAP (évaluation des acquis) <br /> <br /> Cycle 1: Projet que je développe, participation à un groupe de pratique, apprentissage et mise en pratique<br /> <br /> Cycle 2: Assistanat, co-animation avec pairs, animation d’ateliers, de stage : apprentissage du métier de formateur sur le terrain.<br /> <br /> Cycle 3:Co-animation avec formateurs certifiés; à ce stade les candidats font partie de l’équipe des formateurs, IIT<br /> <br /> Un cursus dure 3-4 ans. Il est basé sur une validation des acquis, la reconnaissance des compétences ; ce n’est pas une question de nombre de journées de formation, c’est savoir où en est la personne individuellement. Il nécessite d’avoir un accompagnateur personnel pendant tout le parcours<br /> <br /> Le candidat doit être dans une équipe et engagé avec la CNV ; il ne lui est pas demandé d'être adhérent. (à voir dans le groupe de travail « adhésions»)<br /> Budget francophone du cursus de certification [modifier]<br /> <br /> Dépenses frais fixes : l'équipe demande un dédommagement en honoraires de 25€ de l’heure, (ce qui ne représente pas les couts réels); soit un budget de 33 175 €(ingénierie, construction parcours, coordination) frais variables en fonction du nombre de parcours 4625 € pour 5 en 2011 frais de formations 32 981€<br /> <br /> Recettes participation des candidats : frais d'inscription, de formations et d'évaluation pour chaque cycle participation des pays avec les contributions des 10% des formateurs: la Suisse contribue à hauteur de 17 000€<br /> <br /> Remarques Les tarifs proposés pour les formations sont en dessous de ceux d'autres formations de même nature. La participation est peu élevée pour les participants au SOC (80€/j). Une incertitude existe à ce que les différents pays puissent continuer à recevoir les 10% des formateurs car le CNVC souhaite les reprendre pour servir à la certification. Des pourparlers sont en cours et à soutenir. Il y a un risque d'épuisement et de découragement des formateurs s'ils ne perçoivent pas la juste rémunération prévue de 700€/j. Les stages sont « forcement » déficitaires, sinon ça serait très cher par jour<br /> <br /> Questions<br /> <br /> Qui prend en charge financièrement quand le stage est déficitaire ?<br /> Comment se répartissent les contributions entre les pays ?<br /> Comment envisager l’avenir ? Un budget prévisionnel est à construire sur 5 ans<br /> Quel est le partenariat, la relation cercle France/ cercle francophone/CNVC ?<br /> Quel devenir et affectation des contributions des formateurs ? <br /> <br /> Echanges sur les liens entre le CNVC / l’association / l’équipe de certification, sur la question de la contribution des formateurs ( montant de la contribution et finalité) <br /> <br /> Le cercle célèbre tout le travail autour de la mise en place et de la clarté du parcours de certification.<br /> <br /> Le cercle france soutient l’axe de travail autour de cette équipe et adopte la proposition suivante:<br /> L'ACNV prend en charge sur le budget prévisionnel 2011 de 17 000€ des contributions des formateurs, les 10846€ permettant un dédommagement de l’équipe de certification. <br /> Une négociation sera conduite avec les belges; leur contribution viendra alors compléter la contribution française de l'ACNV. Il sera demandé aux formateurs lors de la réunion en août un engagement financier de leur part<br /> Travail en 3 ateliers [modifier]<br /> <br /> - Cercle restauratif réseau francophone : DD et ABL - Descriptif des 5 volets : JFH, SB, DC, AD - Adhésion : FK, SC, ND, DM<br /> <br /> '''Dimanche 17 juillet''' [modifier]<br /> Retour sur les ateliers de la veille [modifier]<br /> Adhésion [modifier]<br /> <br /> - Constat : 5000 personnes dans la base de donnée, 300 adhérents, 1/3 en Rhône Alpes - Distinction entre adhésion et cotisation : adhésion = adhérence à une association, la cotisation a plus un aspect financier - Adhésion : en Rhône Alpes, les membres du CA ont écrit une lettre listant les raisons de la demande d’adhésion (mouvement de masse, couvre un aspect légal, rendre visible les services de l’association vis-à-vis de l’environnement). - Frein à la demande de l’adhésion : manque de clarté sur nos besoin nourris et ce qui se vit au sein même du réseau - Sens pour les adhérents d’adhérer : geste militant, actif, par sympathie, projets concrets, valeurs incarnées - Consensus de l’association : volonté que l’association offre des services, une carte sentiments/besoins, un accès aux groupes de pratique réservé aux adhérents, bénéficier de réductions, lettre d’information - Réflexion à une adhésion possible à divers tarifs ? - Frein à ce jour : manque de visibilité par rapport aux services déjà offerts par l’association<br /> <br /> Tour de réactions :<br /> <br /> Adhésions groupe de pratique : établir une charte, lettre, participation à des stages…<br /> Rendre visible, valoriser ce qui se fait déjà<br /> Retranscrire ce travail sur le wiki libre dans l’espace groupe de travail déjà en place<br /> Voir la question de l’assurance, la responsabilité civile de l’association<br /> Besoin de soutenir des projets<br /> En fin de formation, le formateur envoi les coordonnées des stagiaires à l’association et l’association envoi une lettre pour accueillir et informer des services<br /> Revoir la mise en page du bulletin d’adhésion, et l’envoi d’une carte membre plus « sexy » <br /> <br /> Question FD : lisez-vous les lettres ACNV ? Si oui, vous rappelez-vous d’une chose à l’intérieure de cette lettre ?<br /> <br /> Pour beaucoup un vague souvenir, rien de précis<br /> Besoin de faire évoluer la lettre au point de vue de la mise en forme <br /> <br /> Suivi de cet atelier : le groupe de travail adhésion et soutien, proposera des recommandations au bureau, qui proposera au CF, puis en AG 2012.<br /> <br /> '''Présentation des définitions des 5 volets et du rôle de référent''' [modifier]<br /> <br /> clarifier les termes réseau/adhérents.<br /> compléter le rôle du référent : évalue les priorités, fait avancer aux différentes étapes, veille aux priorités de l’AG, veille à ce que le dossier ait toutes les informations. Si le dossier est prêt pour décision, présentation au bureau, puis au CF puis en AG.<br /> Traiter différemment les demandes du secrétariat, car il y a un lien employeur/salariée<br /> Délégation sur certain dossier ? A aborder par tranche financière ? Référent peut prendre une décision seul jusqu’à 500€, les membres du bureau jusqu’à 10000€, au dlà c’est le CF qui décide ?<br /> Voir si les différentes demandes relèvent des membres du bureau ou au CF <br /> <br /> JFH retranscrit sur le wiki. Mail pour informer le CF et si pas d’objections  validation<br /> <br /> <br /> '''Comment est constitué un ordre du jour et compte rendu au CF ?''' [modifier]<br /> '''proposition ADOPTEE'''''Texte italique'' : 15 jours avant le CF, l’ordre du jour est bouclé par SB (qui présente quoi, combien de temps, si le sujet est pour présentation ou pour prise de décision)<br /> SB assure le suivi des sujets non traités d’une réunion à l’autre;assure la priorisation des axes de l’AG<br /> joindre les documents en annexe à l’ordre du jour<br /> 25% du temps est réservé à des sujets aléatoires.<br /> Ensuite le bureau valide l’ordre du jour proposé par SB, DM (en soutien) <br /> '''<br /> Pour le compte rendu''' ''Texte italique''(voir vendredi, point 2), Aurélia prend les notes, y intègre celles de Françoise s'il y a lieu, et les place sur le wiki.ca dans les 7 jours; ensuite chaque membre du CF dispose de 15 jours pour y apporter les modifications requises; Aurélia affiche ensuite le CR sur le wiki ouvert avec la mention &quot;à valider à la prochaine réunion du CF le (date)&quot;; une fois le CR validé, la mention est modifiée pour indiquer la date d'adoption et Aurélia imprime le CR pour l'archiver au Registre de l'ACNV; Référent : Sylvie B.<br /> <br /> '''ADOPTEE Fête 2012 : thème francophonie''' [modifier]<br /> <br /> Sur le Wiki ouvert, il y a une page organisation à compléter avec toutes les idées émises lors du cercle (recours à un stagiaire peut être intéressé par le projet, format de fête ? Quelles orientations ? Couette et croissant ? Accueil/service ? …) pour cette préparation il est retenu le principe d'un soutien aux bénévoles; Françoise B est sollicitée pour l’organisation de la fête 2012 et donnera sa réponse.<br /> les points à faire avancer:<br /> les disponibilités des formateurs francophones<br /> la confirmation de Thomas d’Asembourg<br /> la détermination de la région d'accueil: affiner la possibilité d'une rencontre dans le Nord suite à un 1er contact plutôt positif. François demandera au réseau nord de se positionner pour l’organisation de la fête avec une réponse au 01/09 au plus tard <br /> <br /> Le dossier &quot;Préparation de la Fête 2012&quot; sera présenté à la réunion CF en octobre<br /> <br /> <br /> Développement régional [modifier]<br /> <br /> Frein pour les demandes entrantes car manque d’une vision générale<br /> Comment articuler initiatives du terrain en harmonie avec l’ACNV ?<br /> 2 niveaux : répondre aux demandes locales et avoir une politique générale cohérente<br /> Repères nationaux et décentralisation aux régions<br /> Organisation des régions : certaines sans représentants, d’autres sous la forme associative, ou associative et cercle sociocratique, ou cercle sociocratique ou représentants régionaux<br /> <br /> Certains points peuvent être abordés dans le groupe de travail soutien et adhésion<br /> Réflexion sur l’identité de notre association et la flexibilité envisageable pour du partenariat<br /> <br /> <br /> '''Validation des objectifs du Cercle Ile de France''' [modifier]<br /> <br /> - l'objectif souhaité pour le cercle IDG fin 2011 est créer du lien avec notamment les cafés CNV. L'objectif 2012, sera d'aborder la question des groupes de pratique payants pour les formateurs en cours de certification qui est en lien avec les thématiques du groupe d travail adhésion et soutien.<br /> <br /> <br /> '''Tour de clôture''' [modifier]</div>

Sylvie https://fr.nvcwiki.com/index.php?title=Cercle_France/2011/Juillet&diff=19992 2011-09-18T19:01:56Z

<p>Sylvie : </p> <hr /> <div><br /> Sommaire<br /> [masquer]<br /> <br /> 1 Présents sur toute ou partie des 15, 16 et 17 juillet<br /> 2 Vendredi 15 juillet<br /> 2.1 Tour de connexion<br /> 2.2 Mandats du Cercle France<br /> 2.2.1 Election et nomination<br /> 2.2.2 Point sur les autres mandats<br /> 2.2.3 Durée de 3 ans des mandats des 1er et 2ème liens<br /> 2.3 Comptes rendus du Cercle France<br /> 2.4 Propositions d’ateliers à traiter pour la suite du Cercle (open space)<br /> 3 Samedi 16 juillet<br /> 3.1 Présentation du parcours de certification par Véronique Brusorio<br /> 3.1.1 Contexte<br /> 3.1.2 Equipe de certification<br /> 3.1.3 Principes qui sous tendent le cursus<br /> 3.1.4 Description du cursus pour les personnes « nouvelles »<br /> 3.1.5 Budget francophone du cursus de certification<br /> 3.2 Travail en 3 ateliers<br /> 4 Dimanche 17 juillet<br /> 4.1 Retour sur les ateliers de la veille<br /> 4.1.1 Adhésion<br /> 4.1.2 5 volets<br /> 4.1.3 Comment est constitué un ordre du jour et compte rendu au CF ?<br /> 4.2 Fête 2012 : thème francophonie<br /> 4.3 Développement régional<br /> 4.4 Validation des objectifs du Cercle Ile de France<br /> 4.5 Tour de clôture<br /> 4.6 Notes complémentaires<br /> <br /> Présents sur toute ou partie des 15, 16 et 17 juillet [modifier]<br /> Dieudonné Dard, Nathalie Dard, François Dusson, Sylvie Boyer, Daniel Mathieu, Delphine Croquelois, Aurélia Dubourg, Sylvie Coudret, Françoise Keller, Françoise Berry, Alain Bourrut-Lacouture, Jean-François Hurel – Invitée Véronique Bruserio samedi 16 juillet<br /> <br /> '''Vendredi 15 juillet''' [modifier]<br /> Tour de connexion [modifier]<br /> <br /> Importance de se voir de temps en temps en chair et en os, et pas seulement par écran interposé. La difficulté est d’articuler la vision de ce qu’on a envie de porter, et les petits pas, concrets, à faire pour avancer<br /> <br /> Adoption des points de l'ordre du jour regroupés par grands thèmes<br /> Mandats du Cercle France [modifier]<br /> <br /> Rappel de la composition du Cercle France :<br /> <br /> Les membres élus du CA depuis l' AG 2011 sont au nombre de 8 : François; Jean François; Dieudonné; Daniel; Sylvie (constituant le Bureau), Catherine; Nicole et Pascale. Il est rappelé que les statuts prévoient 9 membres au CA. <br /> <br /> les liens des différents cercles <br /> <br /> Régions : Delphine et Aurélia (cercle IDF), Françoise K. (cercle Rhône Alpes), Nathalie (région Aquitaine) <br /> Equipe des formateurs : non représentés à ce jour <br /> Girafe &amp; co : Rédouane et Alain <br /> <br /> '''Election et nomination''' [modifier]<br /> <br /> ''Election au CA de Delphine Croquelois'''''Texte gras''': <br /> <br /> Delphine élue en 2010 au CA a démissionné pour être 1er lien IdF. Compte tenu d'un changement géographique au niveau professionnel, elle choisit de démissionner du poste de 1er lien IdF et exprime ses motivations à revenir au CA.<br /> <br /> Décision Adoptée : La nomination de Delphine est effective et sera à valider par la prochaine AG. <br /> <br /> '''Accueil et nomination de Sylvie Coudret comme 1er lien IdF'''''Texte italique'' <br /> <br /> Sylvie est impliquée depuis un an dans la CNV et les actions en IDF; de formation marketing et possédant une culture associative elle est très orientée sur ce que peut offrir l'association aux adhérents; sa candidature lui permettrait de trouver de la cohérence avec son travail auprès des formateurs.<br /> <br /> Décision Adoptée : Le Cercle accueille l'énergie de Sylvie C au service du réseau <br /> <br /> ''Point sur les autres mandats'' '''Texte gras'''[modifier]<br /> <br /> 1 Cercle Rhône Alpes <br /> <br /> Le CA a été renouvelé lors de l'AG; l'élection du bureau et du 2eme lien se fera en septembre; La discussion met en évidence un hiatus entre la logique à ce que le 1er lien soit le Président et donc élu par le CA, et le fait que le 1er lien est nommé par Cercle France. <br /> Le Pdt a une fonction de représentation sur le plan local, il est reconnu par ses pairs… <br /> Le Pdt est garant des décisions prises en cercle ; le 1er lien est garant de l’application des décisions nationales au niveau régional, et peut veiller à ce que les décisions prises au niveau national soient réalisables au niveau local…. <br /> <br /> Françoise K est 1er lien depuis 2007 et souhaiterait rester au CA sans être Présidente de l’association Rhône Alpes et sans être 1er lien, mais est cependant d'accord pour un renouvellement de 2 ans s'il n'y a pas d’autre personne. <br /> <br /> 2 Région Aquitaine <br /> <br /> Nathalie qui représente la région Aquitaine au Cercle France aimerait un fonctionnement réaligné sur celui des autres régions et que cela soit l'occasion d'offrir l’opportunité à quelqu’un de « neuf » de s’investir. <br /> A souligner l'existence du 1er groupe de pratique de cercles restauratifs francophones, qui permettent aux conflits de se transformer et de ne plus être une perte d’énergie. <br /> <br /> 3 Cercle des Formateurs Certifiés de France <br /> <br /> il n’est pas représenté à ce jour au Cercle France et l'importance d’avoir des 1er et 2ème lien pour les liens ACNV et formateurs est soulignée. <br /> <br /> 4 Cercle Girafe &amp; co (ex transmetteurs) <br /> <br /> Redouane est 1er lien depuis mai 2008 et Alain 2ème lien depuis 2010 ; le secrétaire vient de changer (François J a remplacé Lilian C) ; 40-50 personnes susceptibles de participer de manière plus ou moins discontinue; réunion octobre pour la stratégie sur 2012; la question du nom reste problématique (changement demandé par l’équipe de certification) <br /> <br /> 5 Cercle France <br /> <br /> François est 1er lien et Dieudonné 2ème lien du Cercle France depuis 2007. Ils représentent le Cercle France au sein du cercle des Régions Francophones <br /> <br /> Durée de 3 ans des mandats des 1er et 2ème liens [modifier]<br /> <br /> La durée du mandat n'a pas été fixée pour les liens.<br /> <br /> '''Décision adoptée''' : Il est adopté le principe que la durée de mandat sera la même que celle des administrateurs. Le CA de juillet sera l'occasion de faire le point annuellement sur les renouvellements. Ce point sera porté dans les statuts et/ou règlement intérieur. <br /> <br /> '''Comptes rendus du Cercle France''' [modifier]<br /> <br /> ''Approbation des comptes-rendus de janvier et (en différé) de mai 2011'''''Texte gras''' <br /> <br /> Débat sur le processus de rédaction et de validation:<br /> faut-il bloquer la page wiki du compte rendu qui a été validé?<br /> Mettre un bandeau qui demande qu’en cas de désaccord cela soit noté dans la partie discussion et que le compte rendu qui a été validé ne soit pas modifié ?<br /> compte rendu exhaustif ou synthétique ? <br /> <br /> ''Proposition adoptée'''''Texte gras''' : <br /> <br /> Le compte rendu est une synthèse.<br /> Il est rédigé sous une semaine<br /> Il est mis pour observation/correction par le CF sur le wiki CA pendant 15 jours<br /> Un courriel (de SB) est envoyé aux membres du CF pour prévenir que c’est en ligne et qu’on a 15 jours pour relire<br /> Le CR est ensuite basculé sur le wiki ouvert<br /> Le CR est validé officiellement au cercle suivant <br /> <br /> Aurélia aura la charge, en soutien à Sylvie B, de tenir le registre des comptes rendus des cercles et des AG et des décisions. <br /> <br /> '''Propositions d’ateliers à traiter pour la suite du Cercle (open space)''' [modifier]<br /> <br /> -mise en place d’un système restauratif dans le réseau francophone de CNV<br /> -établir la liste des procédures prioritaires à établir d’ici un an avec un qui fait quoi<br /> -échange sur adhésions, service aux membres, soutien aux personnes qui n’ont pas les moyens<br /> lien avec les formateurs certifiés<br /> appartenances ; appartenir à un ensemble d’associations, partenariats<br /> question financière ; partir du problème autour de la certification ; avec plus d’imagination, tout en étant très concret ; quelle est notre vision de l’économie<br /> lien avec les associations régionales (soutien, adhésion commune)<br /> la Fête de la CNV 2012<br /> finaliser les 5 volets, leur descriptif, pour y inscrire les demandes<br /> marche octobre 2012 en Inde, relayée en France (voir le film « la marche des gueux »)<br /> 1er lien, 2ème lien, organisation en régions <br /> <br /> '''Samedi 16 juillet''' [modifier]<br /> <br /> '''Présentation du parcours de certification''' par Véronique Brusorio [modifier]<br /> Contexte [modifier]<br /> <br /> La certification a été arrêtée par le CNVC pendant 3 ans car elle produisait un profil de formateur qui ne correspondait plus à l'état d'esprit initial souhaité par Marshall Rosemberg.<br /> <br /> En 2005 le réseau se met à la sociocratie, créé le RF francophone, et a l'idée de création d'un institut de formation; une 1ère équipe autour de la question de la certification s'est constituée lors de la réunion de Bex en 2008; l'équipe qui lui a succédé n'a pas cherché à créer de structure et s'est appuyée sur l' ACNV pour porter les stages; elle a interrogé les «certificatrices» sur la spécificité du processus CNV et la construction du parcours pour acquérir les compétences;<br /> <br /> Equipe de certification [modifier]<br /> 3 personnes mandatées officiellement par le CNVC : Laurence Bruschweller, Hélène Tappolet, Farrah Baut Carlier.<br /> 2 personnes qui ont une reconnaissance francophone : Véronique Brusorio, Isabelle Padovani. <br /> <br /> Véronique fait le lien avec l’équipe des formateurs et les associations CNV francophones (France, Suisse, Belgique, Afrique, Vilma en Italie) et assure l'aspect pédagogique.<br /> <br /> Il n'existe pas de cursus équivalent par ailleurs et le CNVC a validé chaque étape.<br /> '''<br /> Principes qui sous tendent le cursus'''''Texte italique'' [modifier]<br /> <br /> Souplesse et individualisation : <br /> <br /> - besoin qu’il y ait suffisamment de monde dans le cursus ; capacité d’accueillir des personnes à des moments différents ; il faudrait 70 personnes dans le cursus pour pouvoir offrir des stages pour 15 personnes ; pour l’instant 2 stages ont du être annulés ; sans doute proposés trop tôt, trop vite après le premier SOC, et ceux en cours de certification ne se sont pas inscrits <br /> - reconnaître les acquis des personnes au fur et à mesure, reconnaître les acquis antérieurs <br /> <br /> Processus d’auto évaluation en continu <br /> - capacité de vivre le processus à chaque instant (aspiration, intention) <br /> - apprendre par l’expérience <br /> - autour d’un projet ; que chaque personne ait un projet ; que les projets personnels rejoignent les projets collectifs <br /> <br /> Vivre co apprentissage, co opération <br /> <br /> - lieu où vont se construire les futures équipes <br /> - laboratoire de changement individuel et collectif <br /> <br /> Sur les 34 personnes au stage de juin, une vingtaine ont envie de poursuivre et 14 sont en réflexion<br /> <br /> Le Cercle Girafe &amp; Co est un lieu important où les personnes pourront se rencontrer, construire des choses ensemble Il permet à l’équipe de certification d’avoir des interlocuteurs.<br /> <br /> Nom de transmetteur ; personne n’y mettait la même chose ; il y a un cursus de certification, et d’un autre côté il y a tous les gens qui transmettent ; ce n’est pas la vocation de l’équipe de certification de s’en occuper ; ça devrait être pensé dans les associations de pays. <br /> <br /> Comment reconnaît-on la compétence des personnes qui transmettent dans leur lieu ? enjeu important ; il y a des gens qui transmettent juste en ayant lu le livre… <br /> Les transmetteurs ont ils aussi besoin d’auto évaluation ? Les stages d’auto évaluation sont orientés certification, il faudrait une autre structure pour les transmetteurs <br /> <br /> Quid des personnes qui ont envie de se former, de participer au cursus mais n’ont pas envie de devenir formateurs ? <br /> <br /> 2 jours de rencontre avec les formateurs après le SOC de juin ; du point de vue des certificatrices, besoin de clarté sur qui est dans le cursus de certification ; CNVC a décidé de faire un groupe mondial de personnes en cours de certification ; dans le cursus, les stages sont accessibles aux personnes qui ont 20 jours et qui ont envie de transmettre ; auto evaluation ne seront pas accessibles à ceux qui ne sont pas vers la certification.<br /> <br /> L’équipe de certification va s’occuper de ceux qui sont dans le parcours ; l'urgence à avoir plus de formateurs ; c’est la priorité des priorités. <br /> <br /> Il y a d’autres besoins, ce n’est pas le rôle de l’équipe de certification de traiter des autres besoins . Véronique est là pour parler du cursus pour ceux qui veulent devenir formateurs. <br /> <br /> Paradoxe : priorité de former des formateurs, besoin d’avoir 70 personnes dans le parcours ; et à la fois personnes qui peuvent avoir les mêmes objectifs sans vouloir devenir formateurs. <br /> <br /> Comment concilier la reconnaissance = étiquettes, et besoin de repères? <br /> <br /> La question de la reconnaissance est un chantier en soi. Urgence de faire repartir le processus, de s’occuper dans une 1ère étape de tous ceux qui attendent.<br /> <br /> L’association a un rôle d’accompagnement de terrain ; doit veiller à faire en sorte que les personnes qui ont envie de développer la CNV puissent rencontrer des compétences qui les aident. Difficile à articuler : question de la reconnaissance. Notre préoccupation doit être de rencontrer des gens de toutes natures. <br /> <br /> '''Description du cursus pour les personnes « nouvelles »''' [modifier]<br /> <br /> SOC projet (session orientation et construction de parcours), porte d’entrée du cursus certification sur 3 jours <br /> - ce qui fait qu’aujourd’hui j’ai envie de m’inscrire <br /> - ce que j’ai fait jusqu’à aujourd’hui <br /> <br /> Pour y entrer, dossier à faire avec le feu vert d’un formateur (aller voir celui avec qui on a fait le plus de formations)<br /> <br /> On devient ainsi candidat à la certification<br /> Parcours sur 3 cycles à faire à son rythme avec à chaque cycle : sessions de formation (une dizaine d’intitulés, voir sur le site) et à la fin de chaque cycle un RAP (évaluation des acquis) <br /> <br /> Cycle 1: Projet que je développe, participation à un groupe de pratique, apprentissage et mise en pratique<br /> <br /> Cycle 2: Assistanat, co-animation avec pairs, animation d’ateliers, de stage : apprentissage du métier de formateur sur le terrain.<br /> <br /> Cycle 3:Co-animation avec formateurs certifiés; à ce stade les candidats font partie de l’équipe des formateurs, IIT<br /> <br /> Un cursus dure 3-4 ans. Il est basé sur une validation des acquis, la reconnaissance des compétences ; ce n’est pas une question de nombre de journées de formation, c’est savoir où en est la personne individuellement. Il nécessite d’avoir un accompagnateur personnel pendant tout le parcours<br /> <br /> Le candidat doit être dans une équipe et engagé avec la CNV ; il ne lui est pas demandé d'être adhérent. (à voir dans le groupe de travail « adhésions»)<br /> Budget francophone du cursus de certification [modifier]<br /> <br /> Dépenses frais fixes : l'équipe demande un dédommagement en honoraires de 25€ de l’heure, (ce qui ne représente pas les couts réels); soit un budget de 33 175 €(ingénierie, construction parcours, coordination) frais variables en fonction du nombre de parcours 4625 € pour 5 en 2011 frais de formations 32 981€<br /> <br /> Recettes participation des candidats : frais d'inscription, de formations et d'évaluation pour chaque cycle participation des pays avec les contributions des 10% des formateurs: la Suisse contribue à hauteur de 17 000€<br /> <br /> Remarques Les tarifs proposés pour les formations sont en dessous de ceux d'autres formations de même nature. La participation est peu élevée pour les participants au SOC (80€/j). Une incertitude existe à ce que les différents pays puissent continuer à recevoir les 10% des formateurs car le CNVC souhaite les reprendre pour servir à la certification. Des pourparlers sont en cours et à soutenir. Il y a un risque d'épuisement et de découragement des formateurs s'ils ne perçoivent pas la juste rémunération prévue de 700€/j. Les stages sont « forcement » déficitaires, sinon ça serait très cher par jour<br /> <br /> Questions<br /> <br /> Qui prend en charge financièrement quand le stage est déficitaire ?<br /> Comment se répartissent les contributions entre les pays ?<br /> Comment envisager l’avenir ? Un budget prévisionnel est à construire sur 5 ans<br /> Quel est le partenariat, la relation cercle France/ cercle francophone/CNVC ?<br /> Quel devenir et affectation des contributions des formateurs ? <br /> <br /> Echanges sur les liens entre le CNVC / l’association / l’équipe de certification, sur la question de la contribution des formateurs ( montant de la contribution et finalité) <br /> <br /> Le cercle célèbre tout le travail autour de la mise en place et de la clarté du parcours de certification.<br /> <br /> Le cercle france soutient l’axe de travail autour de cette équipe et adopte la proposition suivante:<br /> L'ACNV prend en charge sur le budget prévisionnel 2011 de 17 000€ des contributions des formateurs, les 10846€ permettant un dédommagement de l’équipe de certification. <br /> Une négociation sera conduite avec les belges; leur contribution viendra alors compléter la contribution française de l'ACNV. Il sera demandé aux formateurs lors de la réunion en août un engagement financier de leur part<br /> Travail en 3 ateliers [modifier]<br /> <br /> - Cercle restauratif réseau francophone : DD et ABL - Descriptif des 5 volets : JFH, SB, DC, AD - Adhésion : FK, SC, ND, DM<br /> <br /> '''Dimanche 17 juillet''' [modifier]<br /> Retour sur les ateliers de la veille [modifier]<br /> Adhésion [modifier]<br /> <br /> - Constat : 5000 personnes dans la base de donnée, 300 adhérents, 1/3 en Rhône Alpes - Distinction entre adhésion et cotisation : adhésion = adhérence à une association, la cotisation a plus un aspect financier - Adhésion : en Rhône Alpes, les membres du CA ont écrit une lettre listant les raisons de la demande d’adhésion (mouvement de masse, couvre un aspect légal, rendre visible les services de l’association vis-à-vis de l’environnement). - Frein à la demande de l’adhésion : manque de clarté sur nos besoin nourris et ce qui se vit au sein même du réseau - Sens pour les adhérents d’adhérer : geste militant, actif, par sympathie, projets concrets, valeurs incarnées - Consensus de l’association : volonté que l’association offre des services, une carte sentiments/besoins, un accès aux groupes de pratique réservé aux adhérents, bénéficier de réductions, lettre d’information - Réflexion à une adhésion possible à divers tarifs ? - Frein à ce jour : manque de visibilité par rapport aux services déjà offerts par l’association<br /> <br /> Tour de réactions :<br /> <br /> Adhésions groupe de pratique : établir une charte, lettre, participation à des stages…<br /> Rendre visible, valoriser ce qui se fait déjà<br /> Retranscrire ce travail sur le wiki libre dans l’espace groupe de travail déjà en place<br /> Voir la question de l’assurance, la responsabilité civile de l’association<br /> Besoin de soutenir des projets<br /> En fin de formation, le formateur envoi les coordonnées des stagiaires à l’association et l’association envoi une lettre pour accueillir et informer des services<br /> Revoir la mise en page du bulletin d’adhésion, et l’envoi d’une carte membre plus « sexy » <br /> <br /> Question FD : lisez-vous les lettres ACNV ? Si oui, vous rappelez-vous d’une chose à l’intérieure de cette lettre ?<br /> <br /> Pour beaucoup un vague souvenir, rien de précis<br /> Besoin de faire évoluer la lettre au point de vue de la mise en forme <br /> <br /> Suivi de cet atelier : le groupe de travail adhésion et soutien, proposera des recommandations au bureau, qui proposera au CF, puis en AG 2012.<br /> <br /> '''Présentation des définitions des 5 volets et du rôle de référent''' [modifier]<br /> <br /> clarifier les termes réseau/adhérents.<br /> compléter le rôle du référent : évalue les priorités, fait avancer aux différentes étapes, veille aux priorités de l’AG, veille à ce que le dossier ait toutes les informations. Si le dossier est prêt pour décision, présentation au bureau, puis au CF puis en AG.<br /> Traiter différemment les demandes du secrétariat, car il y a un lien employeur/salariée<br /> Délégation sur certain dossier ? A aborder par tranche financière ? Référent peut prendre une décision seul jusqu’à 500€, les membres du bureau jusqu’à 10000€, au dlà c’est le CF qui décide ?<br /> Voir si les différentes demandes relèvent des membres du bureau ou au CF <br /> <br /> JFH retranscrit sur le wiki. Mail pour informer le CF et si pas d’objections  validation<br /> <br /> <br /> '''Comment est constitué un ordre du jour et compte rendu au CF ?''' [modifier]<br /> '''proposition ADOPTEE'''''Texte italique'' : 15 jours avant le CF, l’ordre du jour est bouclé par SB (qui présente quoi, combien de temps, si le sujet est pour présentation ou pour prise de décision)<br /> SB assure le suivi des sujets non traités d’une réunion à l’autre;assure la priorisation des axes de l’AG<br /> joindre les documents en annexe à l’ordre du jour<br /> 25% du temps est réservé à des sujets aléatoires.<br /> Ensuite le bureau valide l’ordre du jour proposé par SB, DM (en soutien) <br /> '''<br /> Pour le compte rendu''' ''Texte italique''(voir vendredi, point 2), Aurélia prend les notes, y intègre celles de Françoise s'il y a lieu, et les place sur le wiki.ca dans les 7 jours; ensuite chaque membre du CF dispose de 15 jours pour y apporter les modifications requises; Aurélia affiche ensuite le CR sur le wiki ouvert avec la mention &quot;à valider à la prochaine réunion du CF le (date)&quot;; une fois le CR validé, la mention est modifiée pour indiquer la date d'adoption et Aurélia imprime le CR pour l'archiver au Registre de l'ACNV; Référent : Sylvie B.<br /> <br /> '''ADOPTEE Fête 2012 : thème francophonie''' [modifier]<br /> <br /> Sur le Wiki ouvert, il y a une page organisation à compléter avec toutes les idées émises lors du cercle (recours à un stagiaire peut être intéressé par le projet, format de fête ? Quelles orientations ? Couette et croissant ? Accueil/service ? …) pour cette préparation il est retenu le principe d'un soutien aux bénévoles; Françoise B est sollicitée pour l’organisation de la fête 2012 et donnera sa réponse.<br /> les points à faire avancer:<br /> les disponibilités des formateurs francophones<br /> la confirmation de Thomas d’Asembourg<br /> la détermination de la région d'accueil: affiner la possibilité d'une rencontre dans le Nord suite à un 1er contact plutôt positif. François demandera au réseau nord de se positionner pour l’organisation de la fête avec une réponse au 01/09 au plus tard <br /> <br /> Le dossier &quot;Préparation de la Fête 2012&quot; sera présenté à la réunion CF en octobre<br /> <br /> <br /> Développement régional [modifier]<br /> <br /> Frein pour les demandes entrantes car manque d’une vision générale<br /> Comment articuler initiatives du terrain en harmonie avec l’ACNV ?<br /> 2 niveaux : répondre aux demandes locales et avoir une politique générale cohérente<br /> Repères nationaux et décentralisation aux régions<br /> Organisation des régions : certaines sans représentants, d’autres sous la forme associative, ou associative et cercle sociocratique, ou cercle sociocratique ou représentants régionaux<br /> <br /> Certains points peuvent être abordés dans le groupe de travail soutien et adhésion<br /> Réflexion sur l’identité de notre association et la flexibilité envisageable pour du partenariat<br /> <br /> <br /> '''Validation des objectifs du Cercle Ile de France''' [modifier]<br /> <br /> - l'objectif souhaité pour le cercle IDG fin 2011 est créer du lien avec notamment les cafés CNV. L'objectif 2012, sera d'aborder la question des groupes de pratique payants pour les formateurs en cours de certification qui est en lien avec les thématiques du groupe d travail adhésion et soutien.<br /> <br /> <br /> '''Tour de clôture''' [modifier]</div>

Sylvie https://fr.nvcwiki.com/index.php?title=Cercle_France/2011/Juillet&diff=19991 2011-09-18T18:45:34Z

<p>Sylvie : </p> <hr /> <div>En cours de rédaction sur le wiki.CA : {{cadenas}} [http://www2.nvc-europe.org/wiki.ca/index.php/Cercle_France/Juillet_2011/Compte-rendu Compte-rendu].<br /> Sommaire<br /> [masquer]<br /> <br /> 1 Présents sur toute ou partie des 15, 16 et 17 juillet<br /> 2 Vendredi 15 juillet<br /> 2.1 Tour de connexion<br /> 2.2 Mandats du Cercle France<br /> 2.2.1 Election et nomination<br /> 2.2.2 Point sur les autres mandats<br /> 2.2.3 Durée de 3 ans des mandats des 1er et 2ème liens<br /> 2.3 Comptes rendus du Cercle France<br /> 2.4 Propositions d’ateliers à traiter pour la suite du Cercle (open space)<br /> 3 Samedi 16 juillet<br /> 3.1 Présentation du parcours de certification par Véronique Brusorio<br /> 3.1.1 Contexte<br /> 3.1.2 Equipe de certification<br /> 3.1.3 Principes qui sous tendent le cursus<br /> 3.1.4 Description du cursus pour les personnes « nouvelles »<br /> 3.1.5 Budget francophone du cursus de certification<br /> 3.2 Travail en 3 ateliers<br /> 4 Dimanche 17 juillet<br /> 4.1 Retour sur les ateliers de la veille<br /> 4.1.1 Adhésion<br /> 4.1.2 5 volets<br /> 4.1.3 Comment est constitué un ordre du jour et compte rendu au CF ?<br /> 4.2 Fête 2012 : thème francophonie<br /> 4.3 Développement régional<br /> 4.4 Validation des objectifs du Cercle Ile de France<br /> 4.5 Tour de clôture<br /> 4.6 Notes complémentaires<br /> <br /> Présents sur toute ou partie des 15, 16 et 17 juillet [modifier]<br /> <br /> Dieudonné Dard, Nathalie Dard, François Dusson, Sylvie Boyer, Daniel Mathieu, Delphine Croquelois, Aurélia Dubourg, Sylvie Coudret, Françoise Keller, Françoise Berry, Alain Bourrut-Lacouture, Jean-François Hurel – Invitée Véronique Bruserio samedi 16 juillet<br /> Vendredi 15 juillet [modifier]<br /> Tour de connexion [modifier]<br /> <br /> Importance de se voir de temps en temps en chair et en os, et pas seulement par écran interposé. La difficulté est d’articuler la vision de ce qu’on a envie de porter, et les petits pas, concrets, à faire pour avancer<br /> <br /> Adoption des points de l'ordre du jour regroupés par grands thèmes<br /> Mandats du Cercle France [modifier]<br /> <br /> Rappel de la composition du Cercle France :<br /> <br /> Les membres élus du CA depuis l' AG 2011 sont au nombre de 8 : François; Jean François; Dieudonné; Daniel; Sylvie (constituant le Bureau), Catherine; Nicole et Pascale. Il est rappelé que les statuts prévoient 9 membres au CA. <br /> <br /> les liens des différents cercles <br /> <br /> Régions : Delphine et Aurélia (cercle IDF), Françoise K. (cercle Rhône Alpes), Nathalie (région Aquitaine) <br /> Equipe des formateurs : non représentés à ce jour <br /> Girafe &amp; co : Rédouane et Alain <br /> <br /> Election et nomination [modifier]<br /> <br /> Election au CA de Delphine Croquelois: <br /> <br /> Delphine élue en 2010 au CA a démissionné pour être 1er lien IdF. Compte tenu d'un changement géographique au niveau professionnel, elle choisit de démissionner du poste de 1er lien IdF et exprime ses motivations à revenir au CA.<br /> <br /> Décision Adoptée : La nomination de Delphine est effective et sera à valider par la prochaine AG. <br /> <br /> Accueil et nomination de Sylvie Coudret comme 1er lien IdF <br /> <br /> Sylvie est impliquée depuis un an dans la CNV et les actions en IDF; de formation marketing et possédant une culture associative elle est très orientée sur ce que peut offrir l'association aux adhérents; sa candidature lui permettrait de trouver de la cohérence avec son travail auprès des formateurs.<br /> <br /> Décision Adoptée : Le Cercle accueille l'énergie de Sylvie C au service du réseau <br /> <br /> Point sur les autres mandats [modifier]<br /> <br /> Cercle Rhône Alpes <br /> <br /> Le CA a été renouvelé lors de l'AG; l'élection du bureau et du 2eme lien se fera en septembre; La discussion met en évidence un hiatus entre la logique à ce que le 1er lien soit le Président et donc élu par le CA, et le fait que le 1er lien est nommé par Cercle France. <br /> Le Pdt a une fonction de représentation sur le plan local, il est reconnu par ses pairs… <br /> Le Pdt est garant des décisions prises en cercle ; le 1er lien est garant de l’application des décisions nationales au niveau régional, et peut veiller à ce que les décisions prises au niveau national soient réalisables au niveau local…. <br /> <br /> Françoise K est 1er lien depuis 2007 et souhaiterait rester au CA sans être Présidente de l’association Rhône Alpes et sans être 1er lien, mais est cependant d'accord pour un renouvellement de 2 ans s'il n'y a pas d’autre personne. <br /> <br /> Région Aquitaine <br /> <br /> Nathalie qui représente la région Aquitaine au Cercle France aimerait un fonctionnement réaligné sur celui des autres régions et que cela soit l'occasion d'offrir l’opportunité à quelqu’un de « neuf » de s’investir. <br /> A souligner l'existence du 1er groupe de pratique de cercles restauratifs francophones, qui permettent aux conflits de se transformer et de ne plus être une perte d’énergie. <br /> <br /> Cercle des Formateurs Certifiés de France <br /> <br /> il n’est pas représenté à ce jour au Cercle France et l'importance d’avoir des 1er et 2ème lien pour les liens ACNV et formateurs est soulignée. <br /> <br /> Cercle Girafe &amp; co (ex transmetteurs) <br /> <br /> Redouane est 1er lien depuis mai 2008 et Alain 2ème lien depuis 2010 ; le secrétaire vient de changer (François J a remplacé Lilian C) ; 40-50 personnes susceptibles de participer de manière plus ou moins discontinue; réunion octobre pour la stratégie sur 2012; <br /> la question du nom reste problématique (changement demandé par l’équipe de certification) <br /> <br /> Cercle France <br /> <br /> François est 1er lien et Dieudonné 2ème lien du Cercle France depuis 2007. Ils représentent le Cercle France au sein du cercle des Régions Francophones <br /> <br /> Durée de 3 ans des mandats des 1er et 2ème liens [modifier]<br /> <br /> La durée du mandat n'a pas été fixée pour les liens.<br /> <br /> Décision adoptée : Il est adopté le principe que la durée de mandat sera la même que celle des administrateurs. Le CA de juillet sera l'occasion de faire le point annuellement sur les renouvellements. Ce point sera porté dans les statuts et/ou règlement intérieur. <br /> <br /> Comptes rendus du Cercle France [modifier]<br /> <br /> Approbation des comptes-rendus de janvier et (en différé) de mai 2011 <br /> <br /> Débat sur le processus de rédaction et de validation:<br /> <br /> faut-il bloquer la page wiki du compte rendu qui a été validé?<br /> Mettre un bandeau qui demande qu’en cas de désaccord cela soit noté dans la partie discussion et que le compte rendu qui a été validé ne soit pas modifié ?<br /> compte rendu exhaustif ou synthétique ? <br /> <br /> Proposition adoptée : <br /> <br /> Le compte rendu est une synthèse.<br /> Il est rédigé sous une semaine<br /> Il est mis pour observation/correction par le CF sur le wiki CA pendant 15 jours<br /> Un courriel (de SB) est envoyé aux membres du CF pour prévenir que c’est en ligne et qu’on a 15 jours pour relire<br /> Le CR est ensuite basculé sur le wiki ouvert<br /> Le CR est validé officiellement au cercle suivant <br /> <br /> Aurélia aura la charge, en soutien à Sylvie B, de tenir le registre des comptes rendus des cercles et des AG et des décisions. <br /> <br /> Propositions d’ateliers à traiter pour la suite du Cercle (open space) [modifier]<br /> <br /> mise en place d’un système restauratif dans le réseau francophone de CNV<br /> établir la liste des procédures prioritaires à établir d’ici un an avec un qui fait quoi<br /> échange sur adhésions, service aux membres, soutien aux personnes qui n’ont pas les moyens<br /> lien avec les formateurs certifiés<br /> appartenances ; appartenir à un ensemble d’associations, partenariats<br /> question financière ; partir du problème autour de la certification ; avec plus d’imagination, tout en étant très concret ; quelle est notre vision de l’économie<br /> lien avec les associations régionales (soutien, adhésion commune)<br /> la Fête de la CNV 2012<br /> finaliser les 5 volets, leur descriptif, pour y inscrire les demandes<br /> marche octobre 2012 en Inde, relayée en France (voir le film « la marche des gueux »)<br /> 1er lien, 2ème lien, organisation en régions <br /> <br /> Samedi 16 juillet [modifier]<br /> Présentation du parcours de certification par Véronique Brusorio [modifier]<br /> Contexte [modifier]<br /> <br /> La certification a été arrêtée par le CNVC pendant 3 ans car elle produisait un profil de formateur qui ne correspondait plus à l'état d'esprit initial souhaité par Marshall Rosemberg.<br /> <br /> En 2005 le réseau se met à la sociocratie, créé le RF francophone, et a l'idée de création d'un institut de formation; une 1ère équipe autour de la question de la certification s'est constituée lors de la réunion de Bex en 2008; l'équipe qui lui a succédé n'a pas cherché à créer de structure et s'est appuyée sur l' ACNV pour porter les stages; elle a interrogé les «certificatrices» sur la spécificité du processus CNV et la construction du parcours pour acquérir les compétences;<br /> Equipe de certification [modifier]<br /> <br /> 3 personnes mandatées officiellement par le CNVC : Laurence Bruschweller, Hélène Tappolet, Farrah Baut Carlier.<br /> 2 personnes qui ont une reconnaissance francophone : Véronique Brusorio, Isabelle Padovani. <br /> <br /> Véronique fait le lien avec l’équipe des formateurs et les associations CNV francophones (France, Suisse, Belgique, Afrique, Vilma en Italie) et assure l'aspect pédagogique.<br /> <br /> Il n'existe pas de cursus équivalent par ailleurs et le CNVC a validé chaque étape.<br /> Principes qui sous tendent le cursus [modifier]<br /> <br /> Souplesse et individualisation : <br /> <br /> - besoin qu’il y ait suffisamment de monde dans le cursus ; capacité d’accueillir des personnes à des moments différents ; il faudrait 70 personnes dans le cursus pour pouvoir offrir des stages pour 15 personnes ; pour l’instant 2 stages ont du être annulés ; sans doute proposés trop tôt, trop vite après le premier SOC, et ceux en cours de certification ne se sont pas inscrits <br /> - reconnaître les acquis des personnes au fur et à mesure, reconnaître les acquis antérieurs <br /> <br /> Processus d’auto évaluation en continu <br /> <br /> - capacité de vivre le processus à chaque instant (aspiration, intention) <br /> - apprendre par l’expérience <br /> - autour d’un projet ; que chaque personne ait un projet ; que les projets personnels rejoignent les projets collectifs <br /> <br /> Vivre co apprentissage, co opération <br /> <br /> - lieu où vont se construire les futures équipes <br /> - laboratoire de changement individuel et collectif <br /> <br /> Sur les 34 personnes au stage de juin, une vingtaine ont envie de poursuivre et 14 sont en réflexion<br /> <br /> Le Cercle Girafe &amp; Co est un lieu important où les personnes pourront se rencontrer, construire des choses ensemble Il permet à l’équipe de certification d’avoir des interlocuteurs.<br /> <br /> Nom de transmetteur ; personne n’y mettait la même chose ; il y a un cursus de certification, et d’un autre côté il y a tous les gens qui transmettent ; ce n’est pas la vocation de l’équipe de certification de s’en occuper ; ça devrait être pensé dans les associations de pays. <br /> <br /> Comment reconnaît-on la compétence des personnes qui transmettent dans leur lieu ? enjeu important ; il y a des gens qui transmettent juste en ayant lu le livre… <br /> Les transmetteurs ont ils aussi besoin d’auto évaluation ? Les stages d’auto évaluation sont orientés certification, il faudrait une autre structure pour les transmetteurs <br /> <br /> Quid des personnes qui ont envie de se former, de participer au cursus mais n’ont pas envie de devenir formateurs ? <br /> <br /> 2 jours de rencontre avec les formateurs après le SOC de juin ; du point de vue des certificatrices, besoin de clarté sur qui est dans le cursus de certification ; CNVC a décidé de faire un groupe mondial de personnes en cours de certification ; dans le cursus, les stages sont accessibles aux personnes qui ont 20 jours et qui ont envie de transmettre ; auto evaluation ne seront pas accessibles à ceux qui ne sont pas vers la certification.<br /> <br /> L’équipe de certification va s’occuper de ceux qui sont dans le parcours ; l'urgence à avoir plus de formateurs ; c’est la priorité des priorités. <br /> <br /> Il y a d’autres besoins, ce n’est pas le rôle de l’équipe de certification de traiter des autres besoins . Véronique est là pour parler du cursus pour ceux qui veulent devenir formateurs. <br /> <br /> Paradoxe : priorité de former des formateurs, besoin d’avoir 70 personnes dans le parcours ; et à la fois personnes qui peuvent avoir les mêmes objectifs sans vouloir devenir formateurs. <br /> <br /> Comment concilier la reconnaissance = étiquettes, et besoin de repères? <br /> <br /> La question de la reconnaissance est un chantier en soi. Urgence de faire repartir le processus, de s’occuper dans une 1ère étape de tous ceux qui attendent.<br /> <br /> L’association a un rôle d’accompagnement de terrain ; doit veiller à faire en sorte que les personnes qui ont envie de développer la CNV puissent rencontrer des compétences qui les aident. Difficile à articuler : question de la reconnaissance. Notre préoccupation doit être de rencontrer des gens de toutes natures. <br /> <br /> Description du cursus pour les personnes « nouvelles » [modifier]<br /> <br /> SOC projet (session orientation et construction de parcours), porte d’entrée du cursus certification sur 3 jours <br /> <br /> - ce qui fait qu’aujourd’hui j’ai envie de m’inscrire <br /> - ce que j’ai fait jusqu’à aujourd’hui <br /> <br /> Pour y entrer, dossier à faire avec le feu vert d’un formateur (aller voir celui avec qui on a fait le plus de formations)<br /> <br /> On devient ainsi candidat à la certification<br /> <br /> Parcours sur 3 cycles à faire à son rythme avec à chaque cycle : sessions de formation (une dizaine d’intitulés, voir sur le site) et à la fin de chaque cycle un RAP (évaluation des acquis) <br /> <br /> Cycle 1 : <br /> <br /> Projet que je développe, participation à un groupe de pratique, apprentissage et mise en pratique<br /> <br /> Cycle 2 : <br /> <br /> Assistanat, co-animation avec pairs, animation d’ateliers, de stage : apprentissage du métier de formateur sur le terrain.<br /> <br /> Cycle 3 : <br /> <br /> Co-animation avec formateurs certifiés; à ce stade les candidats font partie de l’équipe des formateurs, IIT<br /> <br /> Un cursus dure 3-4 ans ; <br /> <br /> Il est basé sur une validation des acquis, la reconnaissance des compétences ; ce n’est pas une question de nombre de journées de formation, c’est savoir où en est la personne individuellement. Il nécessite d’avoir un accompagnateur personnel pendant tout le parcours<br /> <br /> Le candidat doit être dans une équipe et engagé avec la CNV ; il ne lui est pas demandé d'être adhérent. (à voir dans le groupe de travail « adhésions»)<br /> Budget francophone du cursus de certification [modifier]<br /> <br /> Dépenses frais fixes : l'équipe demande un dédommagement en honoraires de 25€ de l’heure, (ce qui ne représente pas les couts réels); soit un budget de 33 175 €(ingénierie, construction parcours, coordination) frais variables en fonction du nombre de parcours 4625 € pour 5 en 2011 frais de formations 32 981€<br /> <br /> Recettes participation des candidats : frais d'inscription, de formations et d'évaluation pour chaque cycle participation des pays avec les contributions des 10% des formateurs: la Suisse contribue à hauteur de 17 000€<br /> <br /> Remarques Les tarifs proposés pour les formations sont en dessous de ceux d'autres formations de même nature. La participation est peu élevée pour les participants au SOC (80€/j). Une incertitude existe à ce que les différents pays puissent continuer à recevoir les 10% des formateurs car le CNVC souhaite les reprendre pour servir à la certification. Des pourparlers sont en cours et à soutenir. Il y a un risque d'épuisement et de découragement des formateurs s'ils ne perçoivent pas la juste rémunération prévue de 700€/j. Les stages sont « forcement » déficitaires, sinon ça serait très cher par jour<br /> <br /> Questions<br /> <br /> Qui prend en charge financièrement quand le stage est déficitaire ?<br /> Comment se répartissent les contributions entre les pays ?<br /> Comment envisager l’avenir ? Un budget prévisionnel est à construire sur 5 ans<br /> Quel est le partenariat, la relation cercle France/ cercle francophone/CNVC ?<br /> Quel devenir et affectation des contributions des formateurs ? <br /> <br /> Echanges sur les liens entre le CNVC / l’association / l’équipe de certification, sur la question de la contribution des formateurs ( montant de la contribution et finalité) <br /> <br /> Le cercle célèbre tout le travail autour de la mise en place et de la clarté du parcours de certification.<br /> <br /> Le cercle france soutient l’axe de travail autour de cette équipe et adopte la proposition suivante<br /> <br /> L'ACNV prend en charge sur le budget prévisionnel 2011 de 17 000€ des contributions des formateurs, les 10846€ permettant un dédommagement de l’équipe de certification. <br /> <br /> Une négociation sera conduite avec les belges; leur contribution viendra alors compléter la contribution française de l'ACNV. Il sera demandé aux formateurs lors de la réunion en août un engagement financier de leur part<br /> Travail en 3 ateliers [modifier]<br /> <br /> - Cercle restauratif réseau francophone : DD et ABL - Descriptif des 5 volets : JFH, SB, DC, AD - Adhésion : FK, SC, ND, DM<br /> Dimanche 17 juillet [modifier]<br /> Retour sur les ateliers de la veille [modifier]<br /> Adhésion [modifier]<br /> <br /> - Constat : 5000 personnes dans la base de donnée, 300 adhérents, 1/3 en Rhône Alpes - Distinction entre adhésion et cotisation : adhésion = adhérence à une association, la cotisation a plus un aspect financier - Adhésion : en Rhône Alpes, les membres du CA ont écrit une lettre listant les raisons de la demande d’adhésion (mouvement de masse, couvre un aspect légal, rendre visible les services de l’association vis-à-vis de l’environnement). - Frein à la demande de l’adhésion : manque de clarté sur nos besoin nourris et ce qui se vit au sein même du réseau - Sens pour les adhérents d’adhérer : geste militant, actif, par sympathie, projets concrets, valeurs incarnées - Consensus de l’association : volonté que l’association offre des services, une carte sentiments/besoins, un accès aux groupes de pratique réservé aux adhérents, bénéficier de réductions, lettre d’information - Réflexion à une adhésion possible à divers tarifs ? - Frein à ce jour : manque de visibilité par rapport aux services déjà offerts par l’association<br /> <br /> Tour de réactions :<br /> <br /> Adhésions groupe de pratique : établir une charte, lettre, participation à des stages…<br /> Rendre visible, valoriser ce qui se fait déjà<br /> Retranscrire ce travail sur le wiki libre dans l’espace groupe de travail déjà en place<br /> Voir la question de l’assurance, la responsabilité civile de l’association<br /> Besoin de soutenir des projets<br /> En fin de formation, le formateur envoi les coordonnées des stagiaires à l’association et l’association envoi une lettre pour accueillir et informer des services<br /> Revoir la mise en page du bulletin d’adhésion, et l’envoi d’une carte membre plus « sexy » <br /> <br /> Question FD : lisez-vous les lettres ACNV ? Si oui, vous rappelez-vous d’une chose à l’intérieure de cette lettre ?<br /> <br /> Pour beaucoup un vague souvenir, rien de précis<br /> Besoin de faire évoluer la lettre au point de vue de la mise en forme <br /> <br /> Suivi de cet atelier : le groupe de travail adhésion et soutien, proposera des recommandations au bureau, qui proposera au CF, puis en AG 2012.<br /> 5 volets [modifier]<br /> <br /> Pprésentation des définitions des 5 volets + rôle référent<br /> <br /> clarifier les termes réseau/adhérents.<br /> compléter le rôle du référent : évalue les priorités, fait avancer aux différentes étapes, veille aux priorités de l’AG, veille à ce que le dossier ait toutes les informations. Si le dossier est prêt pour décision, présentation au bureau, puis au CF puis en AG.<br /> Traiter différemment les demandes du secrétariat, car il y a un lien employeur/salariée<br /> Délégation sur certain dossier ? A aborder par tranche financière ? Référent peut prendre une décision seul jusqu’à 500€, les membres du bureau jusqu’à 10000€, au dlà c’est le CF qui décide ?<br /> Voir si les différentes demandes relèvent des membres du bureau ou au CF <br /> <br /> JFH retranscrit sur le wiki. Mail pour informer le CF et si pas d’objections  validation<br /> Comment est constitué un ordre du jour et compte rendu au CF ? [modifier]<br /> <br /> Divers échanges à ce propos car manque de cadre.<br /> Proposition : les informations sont remontées à Sylvie Boyer un mois avant le début du CF, sinon le sujet sera traité en points divers <br /> <br /> Bonification de proposition ADOPTEE :<br /> <br /> 15 jours avant le CF, l’ordre du jour est bouclé par SB (qui présente quoi, combien de temps, si le sujet est pour présentation ou pour prise de décision)<br /> SB assure le suivi des sujets non traités d’une réunion à l’autre<br /> joindre les documents en annexe à l’ordre du jour<br /> assure la priorisation des axes de l’AG<br /> 25% du temps est réservé à des sujets aléatoires.<br /> Ensuite le bureau valide l’ordre du jour proposé par SB, DM (en soutien) <br /> <br /> Pour le compte rendu (voir vendredi, point 2), Aurélia prend les notes, y intègre celles de Françoise s'il y a lieu, et les place sur le wiki.ca dans les 7 jours; ensuite chaque membre du CF dispose de 15 jours pour y apporter les modifications requises; Aurélia affiche ensuite le CR sur le wiki ouvert avec la mention &quot;à valider à la prochaine réunion du CF le (date)&quot;; une fois le CR validé, la mention est modifiée pour indiquer la date d'adoption et Aurélia imprime le CR pour l'archiver au Registre de l'ACNV; Référent : Sylvie B.<br /> <br /> ADOPTEE<br /> Fête 2012 : thème francophonie [modifier]<br /> <br /> Sur le Wiki ouvert, il y a une page organisation à compléter avec toutes les idées émises lors du cercle (recours à un stagiaire peut être intéressé par le projet, format de fête ? Quelles orientations ? Couette et croissant ? Accueil/service ? …) pour cette préparation il est retenu le principe d'un soutien aux bénévoles; Françoise B est sollicitée pour l’organisation de la fête 2012 et donnera sa réponse. les points à faire avancer:<br /> <br /> les disponibilités des formateurs francophones<br /> la confirmation de Thomas d’Asembourg<br /> la détermination de la région d'accueil: affiner la possibilité d'une rencontre dans le Nord suite à un 1er contact plutôt positif. François demandera au réseau nord de se positionner pour l’organisation de la fête avec une réponse au 01/09 au plus tard <br /> <br /> Le dossier &quot;Préparation de la Fête 2012&quot; sera présenté à la réunion CF en octobre<br /> Développement régional [modifier]<br /> <br /> Frein pour les demandes entrantes car manque d’une vision générale<br /> Comment articuler initiatives du terrain en harmonie avec l’ACNV ?<br /> 2 niveaux : répondre aux demandes locales et avoir une politique générale cohérente<br /> Repères nationaux et décentralisation aux régions<br /> Organisation des régions : certaines sans représentants, d’autres sous la forme <br /> <br /> associative, ou associative et cercle sociocratique, ou cercle sociocratique ou représentants régionaux<br /> <br /> Certains points peuvent être abordés dans le groupe de travail soutien et adhésion<br /> Réflexion sur l’identité de notre association et la flexibilité envisageable pour du partenariat<br /> Partenariat appartient au volet promouvoir <br /> <br /> Validation des objectifs du Cercle Ile de France [modifier]<br /> <br /> - l'objectif souhaité pour le cercle IDG fin 2011 est créer du lien avec notamment les cafés CNV. L'objectif 2012, sera d'aborder la question des groupes de pratique payants pour les formateurs en cours de certification qui est en lien avec les thématiques du groupe d travail adhésion et soutien.<br /> Tour de clôture [modifier]</div>

Sylvie https://fr.nvcwiki.com/index.php?title=Discussion:Tutoriel_RSS&diff=19171 2011-05-07T10:06:47Z

<p>Sylvie : </p> <hr /> <div>{{mode d'emploi discussion}}<br /> LLMMMMMMMM--[[Utilisateur:Sylvie|Sylvie]] 7 mai 2011 à 12:06 (CEST)</div>

Sylvie https://fr.nvcwiki.com/index.php?title=Discussion:Cercle_France&diff=18925 2011-04-09T18:26:20Z

<p>Sylvie : /* réunion cercle france mai 2011 */</p> <hr /> <div>== réunion cercle france mai 2011 ==<br /> <br /> en vue de la prochaine réunion, le bureau vous invite à inscrire à l'ordre du jour de la prochaine réunion les points que vous souhaitez traiter sur la page qui va être prochainement créer à cet effet. (je suis bien embêtée de ne pas encore savoir le faire), selon le canevas proposé. <br /> sylvie B --[[Utilisateur:Sylvie|Sylvie]] 9 avril 2011 à 20:24 (CEST)</div>

Sylvie https://fr.nvcwiki.com/index.php?title=Discussion:Cercle_France&diff=18924 2011-04-09T18:25:05Z

<p>Sylvie : /* Avoir les mêmes références : Yes we can if we want it ! */</p> <hr /> <div>== réunion cercle france mai 2011 ==<br /> <br /> en vue de la prochaine réunion, le bureau vous invite à inscrire à l'ordre du jour de la prochaine réunion les points que vous souhaitez traiter sur la page qui va être prochainement créer à cet effet. (je suis bien embêtée de ne pas encore savoir le faire)<br /> sylvie B --[[Utilisateur:Sylvie|Sylvie]] 9 avril 2011 à 20:24 (CEST)</div>

Sylvie https://fr.nvcwiki.com/index.php?title=Discussion:Cercle_France&diff=18923 2011-04-09T18:24:41Z

<p>Sylvie : /* Aurais-je un problème avec les dates ? */</p> <hr /> <div>== réunion cercle france mai 2011 ==<br /> <br /> en vue de la prochaine réunion, le bureau vous invite à inscrire à l'ordre du jour de la prochaine réunion les points que vous souhaitez traiter sur la page qui va être prochainement créer à cet effet. (je suis bien embêtée de ne pas encore savoir le faire)<br /> sylvie B --[[Utilisateur:Sylvie|Sylvie]] 9 avril 2011 à 20:24 (CEST)<br /> <br /> == Avoir les mêmes références : Yes we can if we want it ! ==<br /> <br /> Merci Dieudonné pour ta réponse si rapide qui va me permettre de détendre mon agenda personnel. Pour ce qui est de l'agenda et des références communes, je parie qu'à plusieurs bonnes volontés, nous arriverons à faire éclore ce beau projet.<br /> <br /> Amitiés<br /> --[[Utilisateur:JF Hurel|Jean-François H.]] 26 juillet 2009 à 01:25 (CEST)</div>

Sylvie https://fr.nvcwiki.com/index.php?title=ACNV/AG/Rapports_Activit%C3%A9s_2010&diff=18398 2011-03-19T17:27:44Z

<p>Sylvie : /* Salon Primevère */</p> <hr /> <div>[[Image:Girafe hug.png|right]]<br /> <br /> == Préambule ==<br /> <br /> Une demande de faire participer l'ensemble des structures de l'ACNV au Rapport Annuel de l'ACNV en Assemblée Générale nous a été adressée l'année dernière par plusieurs adhérents de l'association. Cette page est mise en place pour recueillir les rapports d'activités des équipes et Cercles de l'ACNV.<br /> <br /> ; [[/Exemple de structure]]<br /> : Pour un guide de mise en forme.<br /> <br /> == Rapport du Bureau de l'ACNV ==<br /> <br /> === Préambule ===<br /> <br /> Dans l'organisation de l'ACNV, le Cercle de Direction est le Cercle France. Ce cercle est constitué des 9 administrateurs élus en Assemblée Générale (le Conseil d'Administration au titre de l'association de type loi de 1901), les premier et second liens des Cercles régionaux constitués (Ile de France et Rhône Alpes), les premier et second lien du Cercle Girafe et CO et les Représentants des régions non encore constituées en Cercle. Aujourd'hui la Région Acquitaine est représentée au Cercle France.<br /> <br /> L'organe exécutif du Cercle France est le Bureau qui se compose de 5 membres élus parmi les 9 administrateurs : le président, deux vice présidents, le trésorier, le secrétaire général. Afin de prendre en compte les compétences en présence, les postes de secrétaire général et de trésorier sont croisés avec un appui mutuel du trésorier au secrétaire général et vice versa.<br /> <br /> L'élection des membres a eu lieu lors de la réunion du Cercle France des 16 au 18 juillet 2010. Lors de cette réunion, les membres du Cercle France ont retenu 9 valeurs essentielles pour oeuvrer ensemble : la coopération, la bienveillance et le respect dans les échanges et communications, la création de lien entre nous, une communication claire et précise, la confiance mutuelle, la reconnaissance et la contribution, la célébration des acquis, le discernement et l'unité.<br /> <br /> === Les événements marquants 2010 ===<br /> <br /> Le Bureau a accompagné la '''structuration de la vie de l'association''' et organisé le pilotage des actions avec :<br /> <br /> :* des réunions téléphoniques à une fréquence bi-bimestrielle; les ordres du jour et les comptes rendus sont consultables sur le Wiki CA.<br /> :* des réunions régulières du Cercle France: 3 ont eu lieu depuis celle de juillet (septembre, novembre 2010 et janvier 2011)<br /> :* un soutien à la mise en place du Cercle Girafe et CO; le 2&lt;sup&gt;eme&lt;/sup&gt; lien a été accueilli au cercle France de janvier dernier<br /> :* un soutien au Cercle Ile de France pour l'organisation de la Fête de la CNV 2011.<br /> :* l'inventaire des '''actions réparties en''' '''volets d'activité,''' tels qu'ils ont été définis lors de l'AG 2010 et présentés dans le rapport moral du Président, est terminé. Il reste un travail de cohérence à mener pour permettre la validation de cette répartition en volet et la nomination de responsable(s) par volet. Des freins ont été levés grâce à un accord sur l'analogie entre ces volets et les portes d'entrée d'un jardin : importance de ne pas confondre les portes du jardin avec le jardin lui-même.<br /> <br /> A souligner que tout au long de ses travaux, le Bureau a toujours eu la volonté de communiquer sur ce qu'il fait et de se donner des cadres de référence permettant aux nouveaux et aux plus anciens de découvrir et s'approprier le fonctionnement de l'association<br /> <br /> Au niveau '''des projets qui font sens pour l'Association''', le Bureau a lancé ou contribué à :<br /> <br /> :* ''' la rénovation des Statuts et du Règlement Intérieur de l'ACNV'''. Après un important travail de collationnement d'informations des modes d'organisation passés, un projet exhaustif de Statuts et RI a été déposé dans le Wiki libre. A l'issue de débats riches à sa réunion de Novembre 2010, le Cercle France a décidé de s'appuyer sur ces documents pour construire pas à pas les statuts et le RI en s'appuyant sur les expériences construites ayant montré leur efficacité. Un premier amendement des statuts est présenté en AGE en préambule de l'AG 2011 afin de mettre en place le renouvellement par tiers des administrateurs sur un nouveau mandat de 3 ans.<br /> <br /> :* un chantier pour le '''Paiement en ligne''' des adhésions et des achats de livre.<br /> <br /> :* '''la construction du Projet Education''' en soutien à son référent (Catherine Schmider). Le projet a été validé par le Cercle France de Novembre 2010.<br /> <br /> :* plusieurs projets, proposés par des membres soutenus par le Cercle France, en cours d'étude ou de réalisation (deux jeux, une BD interactive, un blog, renouvellement du stock de DVD, un nouveau DVD de conférence de Thomas d'Ansembourg réalisé lors de la conférence du 11 janvier à Paris (Notre façon d'être adulte fait-elle sens et envie pour nos enfants), la ré-impression des cartes sentiments et besoins)...<br /> <br /> === Les réussites ===<br /> <br /> * Le projet éducation est sans doute le projet ayant le plus mobilisé le bureau pour le soutien apporté à Catherine Schmider. Le résultat obtenu a été mobilisateur pour les autres actions et a permis de développer certains modes de fonctionnement.<br /> <br /> * Les modes de fonctionnement du Bureau ont également permis la construction d'une véritable équipe pouvant se soutenir mutuellement en cas de défaillance individuelle.<br /> <br /> * L'organisation du travail du Bureau devient de plus en plus fluide avec l'utilisation des moyens informatiques (appel conférence, Doodle, wiki, courriel).<br /> <br /> * La mise en place d'un système de suivi des demandes même si celui-ci n'est pas encore abouti car les demandes ne sont pas encore suffisamment structurées pour pouvoir être directement traitées.<br /> <br /> === Les difficultés ===<br /> <br /> * L'association aux travaux du Bureau des 4 administrateurs ne siégeant pas au Bureau reste à développer.<br /> <br /> * La distribution des activités en volets n'est pas encore réalisée. Cette situation pénalise la délégation des responsabilités et rend les prises de décision assez lourdes car encore trop centralisées sur le Président. Cela explique également le point précédent.<br /> <br /> * Nous avons collectivement encore du mal à donner une '''visibilité des actions en cours''' telle qu'elle permettrait aux personnes ayant spontanément envie de contribuer de s'y associer<br /> <br /> === Les perspectives 2011 ===<br /> <br /> ==== Au niveau du fonctionnement du Bureau ====<br /> <br /> * Assoir l'organisation du Bureau autour de l'utilisation des 5 volets pilotés chacun par un binôme constitué d'un membre du Bureau et d'un administrateur.<br /> <br /> * Réorganiser le secrétariat en accueillant Aurélia.<br /> <br /> * Définir les relations avec l'Expert Comptable et notre Secrétariat réorganisé.<br /> <br /> * Renforcer l'utilisation des outils informatiques en réalisant des formations si nécessaire.<br /> <br /> ==== Au niveau de la contribution du Bureau à la vie de l'Association ====<br /> <br /> * Consolider et prolonger le Projet Education avec l'objectif de créer une structure pérenne ou de pérenniser le projet.<br /> <br /> * Réfléchir à l'organisation administrative et juridique des actions de formations avec les formateurs<br /> <br /> * Fluidifier le processus décisionnel et participatif entre les acteurs (membres, AG, Cercle France, autres cercles/association régionale, Bureau, Secrétariat)<br /> <br /> * Définir et mettre en place les modes de délégations consentis aux administrateurs (missions, binômes, groupes de travail, sous-comités)<br /> <br /> * Veiller à la cohérence des décisions prises dans les différents groupes de travail avec les formateurs certifiés, définir les organisations en découlant.<br /> <br /> == Rapport du Secrétariat de l'ACNV ==<br /> <br /> == Rapport de l'Equipe des Formateurs Certifiés français ==<br /> <br /> A ce jour l'équipe des formateurs français compte 22 formatrices et 4 formateurs. Les nouveautés de l'année sont l'arrivée d'Holley Humphrey venue des Etats Unis, une des plus anciennes collaboratrices de Marshall Rosenberg (et la créatrice des serre tête girafe et chacal !) et Emmanuelle Straub qui est &quot;à cheval&quot; sur la Suisse et la France, et dont l'activité en Alsace vient combler un manque régional.<br /> <br /> === Des formateurs actifs, engagés, parfois surchargés ===<br /> <br /> Outre leur activité &quot;tous publics&quot;, reflétée par la richesse du programme 2010, les formateurs interviennent dans la plupart des secteurs d'activité dont les entreprises, la santé, Maisons de Retraite, crèches, le secteur caritatif et social, le secteur associatif, l'économie sociale et solidaire, l'agriculture, l'éducation, le milieu de la justice et pénitentiaire, le développement durable...Plusieurs projets sont également menés en binôme ou confiés à des personnes en cours de certification, déjà pré évaluées comme Catherine Schmider, Fanny Rondelet, Alexis. Les formateurs consacrent une partie de leur temps à l'accompagnement vers la certification.<br /> <br /> La troupe de théâtre &quot;Au Fil de la Vie&quot; crée par Eliane Régis a produit plusieurs spectacles, dont le &quot;Parlons z'en&quot; au Salon Zen qui a rencontré un vif succès. Cela demande un grand investissement de la part de chacun, et notamment d'Eliane qui dirige une équipe de 14 personnes.Cela représente un nombre important d'heures de bénévolat. De même pour Caroline Lamy qui a &quot;porté&quot; l'organisation du Salon Zen, avec cette année l'innovation de l'Espace Médiation, très apprécié. L'équipe de bénévoles qui a travaillé autour d'elle a vécu à nouveau une expérience forte de coopération, dans la joie de faire connaitre, vivre et goûter l'esprit de la CNV.<br /> <br /> Annie, Béatrix, Geneviève, Lise, Pascale Faivre sont très impliquées dans l'Ecole de Médiation, avec cette année une très grande reconnaissance puisque la formation à la médiation est agréée dans le cadre de la formation professionnelle continue des avocats. C'est la première reconnaissance officielle de la formation à la CNV, bel exemple de coopération, de travail en équipe au fil des ans, puisque les premiers contacts et formations avaient été assurés par Pascale Molho en 2004.<br /> <br /> Les formateurs s'engagent.. jusqu'en Inde où ils sont allés offrir bénévolement leur compétences( et s'enrichir tout autant !) à Rishikesh en février 2010, où le Centre Indien pour la Communication NonViolente (INVCI), dont le Président est Saleem Ebrahim, avait organisé un grand rassemblement, véritable petit congrès d'une centaine de personnes pour faire connaitre la CNV. Plus de détails sur le site. l'expérience a été reconduite en 2011<br /> <br /> Voilà un bref aperçu, qui fait que les formateurs n'ont plus beaucoup de temps pour s'occuper de leur structure, d'où les &quot;postes&quot; de premier et deuxième lien vacants en 2010. Ils se sont néanmoins réunis deux fois en 2010, avec en août une rencontre d'échanges pédagogiques qui s'est avérée trop courte vu la richesse. Et ils ont conscience de la nécessité de renforcer les liens et la collaboration avec l'ACNV pour un nouvel essor, passer à une autre étape en termes de contribution à des projets sociaux.<br /> <br /> === L'activité autour de la certification ===<br /> <br /> Une autre bonne nouvelle est la réouverture du parcours de certification. Une équipe franco suisse travaille sur le parcours de certification, pour donner des repères précis. Des stages sont maintenant proposés pour les personnes en cours de certification, et la nouveauté est une session d'accueil et d'orientation destinée aux personnes désireuses de s'engager dans ce parcours.<br /> <br /> === Les priorités identifiées par les formateurs en janvier 2011 ===<br /> <br /> Lors d'une réunion à laquelle ont participé François Dusson et Françoise Berry nous avons défini les priorités suivantes pour 2011 :<br /> * certification de nouveaux formateurs<br /> * renforcement de la collaboration avec l'ACNV sur différents thèmes<br /> * présence des formateurs au Cercle France<br /> * lien et soutien aux groupes de pratiques et autogérés<br /> * notre présence dans les régions<br /> Des groupes de travail mixtes ont vu le jour et ont commencé à fonctionner en 2011.<br /> <br /> == Rapport du Cercle Ile de France ==<br /> <br /> === Préambule ===<br /> <br /> L’équipe du cercle Ile de France est à ce jour composée de 2 personnes :<br /> <br /> 1&lt;sup&gt;er&lt;/sup&gt; lien : Delphine Croquelois, nommée le 21 novembre 2010.<br /> <br /> 2&lt;sup&gt;nd&lt;/sup&gt; lien : Aurélia Dubourg, élue le 27 novembre 2010.<br /> <br /> Il manque donc pour l’instant un secrétaire et un animateur de cercle.<br /> <br /> Nous recherchons également un référent pour la gestion de l’événementiel.<br /> <br /> Un référent est pressenti pour le développement du groupe Girafe &amp; Co IdF et sera nommé officiellement lors de la prochaine réunion du cercle le 05 mars 2011. Il s’agit de Lilian Cobo.<br /> <br /> === Les événements marquants 2010 ===<br /> <br /> Vu la récente prise de poste de l’équipe actuelle, il n’y a pas d’événement particulier à signaler si ce n’est une réunion du cercle en novembre où le nombre de participants était faible (6 personnes présentes).<br /> <br /> === Les réussites ===<br /> <br /> Une journée de rassemblement autour des animateurs de groupes de pratique a eu lieu en septembre et a regroupé une quinzaine de personnes. Cet événement a été organisé par l’équipe précédente (Sophie ou Marie-Christine ?).<br /> <br /> === Les difficultés ===<br /> <br /> Comme signalé précédemment, le taux de participation à la dernière réunion du cercle s’est avéré peu satisfaisant. Une lettre spéciale a été adressée aux personnes demeurant en IdF pour la prochaine réunion qui aura lieu le 05 mars. En fonction de la mobilisation des personnes, nous aviserons.<br /> <br /> === Les perspectives 2011 ===<br /> <br /> Des propositions d’actions concrètes ont été rédigées afin de se donner des axes de travail pour 2011.<br /> <br /> Pour l’axe événementiel, l’accent sera mis sur la nomination d’un référent et sur la préparation de la [[fête de la francophonie]] qui aura lieu en 2012.<br /> <br /> Pour l’axe faire du lien, le projet pour 2011 est d’amorcer le démarrage de cafés CNV.<br /> <br /> Pour l’axe « transmetteurs » rebaptisé Girafe &amp; Co, la 1&lt;sup&gt;ère&lt;/sup&gt; étape sera de recenser les personnes intéressées et d’identifier leurs élans et besoins.<br /> <br /> == Rapport du Cercle Rhône Alpes ( http://cnv-ra.fr )==<br /> <br /> === Préambule ===<br /> La région Rhône-Alpes est pilotée par un Cercle composé de 9 personnes. Une association ACNV-RA, en lien structurel avec ACNV, soutient les activités régionales.<br /> <br /> Les membres du Cercle : [[Utilisateur:FKELLER | Françoise Keller]] (1er lien et présidente),Rémi Martin (2ème lien), Nathalie Malin (animatrice), Catherine Barnier (secrétaire), Michelle Rosso (trésorière), Sylvie Boyer, Nicolas Douillet, Sylvaine Becot,Marion Pascal.<br /> <br /> === Les événements marquants 2010 ===<br /> * Février 2010 - Salon Primevère<br /> <br /> * 6 mars 2010 - Rencontre régionale et AG de l'ACNV-RA<br /> <br /> * Avril 2010 - Lancement officiel du projet BD interactive vis à vis de la Région<br /> <br /> * 20juin 2010 - Journée de travail du Cercle<br /> <br /> * Septembre 2010 - Fête des groupes de pratiques<br /> * Automne 2010 - Évaluation du projet pilote de la région Rhône-Alpes avec le Cercle France<br /> * Clarification du rôle des coordinateurs de groupes de pratique (Nathalie Malin, Michelle Rosso, Réflexion partagée sur le sens des adhésions, Recherche d'idées inspirantes de gestions associatives, Exploration de pistes de coopération avec d'autres associations locales<br /> <br /> <br /> === Les réussites ===<br /> <br /> ==== Démarrage du projet de réalisation de BD interactives ====<br /> <br /> Ce projet, piloté par Nicolas Douillet et financé par le Conseil Régional, les dons, l'ACNV-RA et l'ACNV, a pour objectif de créer des BD interactives disponibles sur internet pour sensibiliser des jeunes à la CNV. Cet outil sera mis à disposition du réseau en 2011 pour sensibiliser les jeunes individuellement ou pour animer des rencontres dans les établissements scolaires, centres sociaux etc...<br /> ==== Salon Primevère ====<br /> <br /> Ce salon, où nous tenons un stand et des ateliers enfants, a été encore une fois une belle occasion de faire connaître la CNV et de consolider des liens entre membres du réseau, dans un très grand salon des Alternatives qui a lieu au Parc des Expositions de Lyon. Merci à Sylvaine Mouginot qui a piloté et amélioré notre présence pendant plusieurs années, et à Marion Pascal qui a pris le relais en 2011.<br /> <br /> ==== Assemblée générale ====<br /> <br /> Notre AG a eu lieu le 6 mars 2010. La prochaine est prévue le 14 mai 2011.<br /> <br /> ==== Fonctionnement du Cercle ====<br /> <br /> Nous nous sommes offerts une journée le 20 juin à Valence. Ce fut une journée très riche qui nous a permis de reprendre les rôles des officiers de Cercle. Suite à cette journée, nous avons fortement amélioré notre fonctionnement, la préparation de nos rencontres, le suivi des actions et nous pouvons dire que nous trouvons de la joie à nous rencontrer et à être au service de la région.<br /> <br /> <br /> Je souhaite célébrer le fait que, dans nos rencontres de cercle, nous arrivons à vivre des temps où nous vivons la CNV, de la légèreté, de l'enrichissement mutuel et un bon usage de notre temps et de notre énergie. Nous espérons vraiment que nous pouvons ainsi être au service de toutes les personnes qui veulent vivre la CNV dans notre région.<br /> <br /> === Les difficultés ===<br /> <br /> * La Région est grande et ce n'est pas facile d'associer les personnes de différents départements, tant dans les rencontres de Cercle que dans les rencontres régionales<br /> <br /> * Le nombre d'adhérents et le nombre de présents aux rencontres régionales n'est pas représentatif de la diffusion de la CNV et du dynamisme des personnes formées à la CNV<br /> <br /> * L'absence de Françoise aux rencontres de Cercle France est un frein au lien et à l'enrichissement mutuel<br /> <br /> === Les perspectives 2011 ===<br /> Nous avons fixé pour 2011 trois priorités :<br /> <br /> * Augmenter le nombre et le sens des adhésions [http://fr.nvcwiki.com/images/Invitation_adh%C3%A9sion_2011.pdf | Invitation adhésions 2011]<br /> * Tisser des liens avec les groupes de pratiques<br /> * Renforcer nos liens avec le Cercle France<br /> <br /> En juin 2011, le site internet de BD interactive sera ouvert.<br /> <br /> C'est Marion Pascal qui prend le relais pour le salon Primevère.<br /> <br /> == Rapport de la Région Aquitaine ==<br /> <br /> Pour l'année 2010, nous avons continué nos groupes autogérés, avec plus ou moins de participants. Les anciens, du jeudi, s'étant tournés vers d'autres occupations et les nouveaux pas encore &quot;fidélisés&quot; au groupe. Ceci dit il y a quand même deux groupes qui continuent à exister sur Bordeaux, un assez régulier le vendredi sur Talence et un autre qui se réunit sur deux lieux différents. Il y a donc un groupe possible de pratique de la CNV qui se réunit chaque semaine dans la région de Bordeaux. Il y a aussi un groupe en Dordogne... et peut-être d'autres inconnus, finalement!<br /> <br /> Un stage a été animé sur le thème de la colère par Jean-Philippe Faure, à la demande des participants des groupes auto-gérés de Bordeaux.<br /> Une participation au Salon du livre de Léognan a permis de présenter à un plus large public les livres des éditions Esserci.<br /> <br /> Deux réunions de présentation ont été réalisées via l'association Education 21 et un atelier parents a été reconduit pendant cette année sur le thème de l'autonomie.<br /> <br /> Nous avons aussi été présents lors du Festival européen de la CNV, sans animer d'ateliers, comme il était prévu, (par manque de temps) mais nous y avons apporté les livres pour enfants sur la CNV. Nous avons aussi soutenu la logistique financière de l'évènement.<br /> <br /> Nous sommes assez fiers tout compte fait d'exister depuis plusieurs années dans la région même si 2010 a été une année plutôt calme.<br /> <br /> En 2011,<br /> d'autres ateliers sont prévus avec les parents sur Bordeaux.<br /> Le groupe de Dordogne fait venir Anne Bourrit pour animer un stage.<br /> A Bordeaux nous nous apprêtons à faire venir Thomas d'Ansembourg pour une conférence à la rentrée.<br /> Et dans nos cartons, il y a la mise en œuvre des cercles restauratifs avec toutes les personnes du réseau qui étaient intéressées et n'ont pas toutes pu venir profiter du dernier stage de Dominic Barter.<br /> D'ici cet été nous aurons sans doute finalisé une rencontre plus large qui réunit les groupes autogérés du secteur appelée généralement &quot;fête CNV&quot;.<br /> <br /> == Rapport du Cercle Girafe et CO France ==<br /> <br /> == Rapport du Projet Education de l'ACNV ==<br /> <br /> === Préambule ===<br /> <br /> L’association a décidé de faire de l’éducation un axe prioritaire, car c’est une clef pour le changement social.<br /> Depuis décembre 2010, je suis chargée d’une mission de coordination CNV éducation, à raison de 6 jours par mois, et pour le moment pour une période de 6 mois, c’est à dire jusqu’en mai.<br /> <br /> L’éducation est un champ immense où il y a beaucoup à faire.<br /> Le domaine prioritaire, pour le moment, est le milieu scolaire.<br /> <br /> Les grands axes sont :<br /> <br /> * relier les personnes et rassembler les expériences qui se font en milieu scolaire, pour soutenir les personnes dans leurs actions, créer de l’intelligence collective pour répondre de manière de plus en plus pertinente aux besoins du milieu scolaire, pouvoir montrer aux responsables des institutions l’intérêt et les apports de la CNV à l’école et avoir une offre de formation et de prestations adaptée<br /> * répondre aux demandes qui arrivent à l’association directement ou par l’intermédiaire des formateurs (demandes d’enseignants, de parents, de chefs d’établissement, ...)<br /> * développer les relations avec les institutions<br /> * donner de la visiblité à ce que la CNV peut apporter à l’école<br /> * trouver des moyens financiers pour soutenir les actions en milieu scolaire et le travail de coordination<br /> <br /> === Les événements marquants 2010 ===<br /> <br /> La décision de l’ACNV, fin novembre 2010, de financer cette mission de coordination.<br /> <br /> Ce sont des actions de coordination, que j’avais commencées depuis 2008, avec en particulier la création de l’espace ressource éducation sur le wiki, qui s’enrichit progressivement et est un bon support pour répondre aux demandes, et la mise en place de réunions téléphoniques mensuelles entre formateurs intervenant en milieu scolaire, qui nous a permis de mettre en commun nos démarches, nos projets, nos manières de procéder, ce qui est très aidant dans ce milieu, où il n’est pas facile d’entrer sur le plan institutionnel.<br /> <br /> === Les réussites ===<br /> <br /> * La qualité de réponse aux demandes :<br /> :: - la coordination permet de centraliser les informations et de répondre de manière plus pertinente aux différentes situations en apportant la richesse issues d’autres expériences et de rencontrer les partenaires institutionnels avec une vision globale de ce qui se fait<br /> :: - des réponses personnalisées aux mails concernant l’éducation, avec un accompagnement pour les personnes souhaitant démarrer des projets dans leur établissement<br /> * La structuration en cours de l’équipe d’intervenants pour répondre aux demandes rapidement, avec la personne la mieux adaptée et en mettant en place un suivi des actions<br /> * La réalisation de l’appel à adhésions, en collaboration avec Alexis Proniewski, qui a permis de communiquer sur ce choix de l’ACNV de faire de l’éducation un axe prioritaire et de susciter des adhésions<br /> <br /> === Les difficultés ===<br /> <br /> * Dans la réponse aux demandes : les moyens financiers souvent peu importants des établissements scolaires pour financer les formations. La demande est de plus en plus forte et va aller en augmentant. Les établissements se heurtent à l’aspect financier et à la recherche de subventions. Beaucoup de temps se passe entre la demande première et la possibilité de démarrer une formation. Et les formations se font au coup par coup, alors que ça nécessiterait d’accompagner des projets dans la durée.<br /> <br /> * En interne : le volume des actions à faire par rapport aux 6 jours actuels (rassembler les expériences, les mettre sur le wiki pour les rendre visibles, démarcher les institutions et les partenaires possibles pour financer des actions, ...)<br /> <br /> === Les perspectives 2011 ''Ca dépend de la poursuite de la mission ou non après mai 2011. Si poursuite de la mission :'' ===<br /> <br /> * Continuer les actions pour relier les personnes, rassembler les expériences<br /> * Structurer un cercle éducation<br /> * Mettre en place une formation spécifique CNV éducation milieu scolaire<br /> * Démarrer des expériences de cercles restauratifs pour pouvoir offrir cette manière d’intervenir avec la CNV dans les écoles<br /> * Faire les démarches pour l'obtention de l'agrément Education Nationale<br /> * Réaliser des images pour rendre visible, et donc plus facilement accessible, l’intégration de la CNV au quotidien à l’école<br /> * Démarcher des partenaires institutionnels et des fondations pour financer des projets dans les établissements<br /> <br /> [[Category:ACNV]]</div>

Sylvie https://fr.nvcwiki.com/index.php?title=ACNV/AG/Rapports_Activit%C3%A9s_2010&diff=18397 2011-03-19T17:26:28Z

<p>Sylvie : /* Salon Primevère */</p> <hr /> <div>[[Image:Girafe hug.png|right]]<br /> <br /> == Préambule ==<br /> <br /> Une demande de faire participer l'ensemble des structures de l'ACNV au Rapport Annuel de l'ACNV en Assemblée Générale nous a été adressée l'année dernière par plusieurs adhérents de l'association. Cette page est mise en place pour recueillir les rapports d'activités des équipes et Cercles de l'ACNV.<br /> <br /> ; [[/Exemple de structure]]<br /> : Pour un guide de mise en forme.<br /> <br /> == Rapport du Bureau de l'ACNV ==<br /> <br /> === Préambule ===<br /> <br /> Dans l'organisation de l'ACNV, le Cercle de Direction est le Cercle France. Ce cercle est constitué des 9 administrateurs élus en Assemblée Générale (le Conseil d'Administration au titre de l'association de type loi de 1901), les premier et second liens des Cercles régionaux constitués (Ile de France et Rhône Alpes), les premier et second lien du Cercle Girafe et CO et les Représentants des régions non encore constituées en Cercle. Aujourd'hui la Région Acquitaine est représentée au Cercle France.<br /> <br /> L'organe exécutif du Cercle France est le Bureau qui se compose de 5 membres élus parmi les 9 administrateurs : le président, deux vice présidents, le trésorier, le secrétaire général. Afin de prendre en compte les compétences en présence, les postes de secrétaire général et de trésorier sont croisés avec un appui mutuel du trésorier au secrétaire général et vice versa.<br /> <br /> L'élection des membres a eu lieu lors de la réunion du Cercle France des 16 au 18 juillet 2010. Lors de cette réunion, les membres du Cercle France ont retenu 9 valeurs essentielles pour oeuvrer ensemble : la coopération, la bienveillance et le respect dans les échanges et communications, la création de lien entre nous, une communication claire et précise, la confiance mutuelle, la reconnaissance et la contribution, la célébration des acquis, le discernement et l'unité.<br /> <br /> === Les événements marquants 2010 ===<br /> <br /> Le Bureau a accompagné la '''structuration de la vie de l'association''' et organisé le pilotage des actions avec :<br /> <br /> :* des réunions téléphoniques à une fréquence bi-bimestrielle; les ordres du jour et les comptes rendus sont consultables sur le Wiki CA.<br /> :* des réunions régulières du Cercle France: 3 ont eu lieu depuis celle de juillet (septembre, novembre 2010 et janvier 2011)<br /> :* un soutien à la mise en place du Cercle Girafe et CO; le 2&lt;sup&gt;eme&lt;/sup&gt; lien a été accueilli au cercle France de janvier dernier<br /> :* un soutien au Cercle Ile de France pour l'organisation de la Fête de la CNV 2011.<br /> :* l'inventaire des '''actions réparties en''' '''volets d'activité,''' tels qu'ils ont été définis lors de l'AG 2010 et présentés dans le rapport moral du Président, est terminé. Il reste un travail de cohérence à mener pour permettre la validation de cette répartition en volet et la nomination de responsable(s) par volet. Des freins ont été levés grâce à un accord sur l'analogie entre ces volets et les portes d'entrée d'un jardin : importance de ne pas confondre les portes du jardin avec le jardin lui-même.<br /> <br /> A souligner que tout au long de ses travaux, le Bureau a toujours eu la volonté de communiquer sur ce qu'il fait et de se donner des cadres de référence permettant aux nouveaux et aux plus anciens de découvrir et s'approprier le fonctionnement de l'association<br /> <br /> Au niveau '''des projets qui font sens pour l'Association''', le Bureau a lancé ou contribué à :<br /> <br /> :* ''' la rénovation des Statuts et du Règlement Intérieur de l'ACNV'''. Après un important travail de collationnement d'informations des modes d'organisation passés, un projet exhaustif de Statuts et RI a été déposé dans le Wiki libre. A l'issue de débats riches à sa réunion de Novembre 2010, le Cercle France a décidé de s'appuyer sur ces documents pour construire pas à pas les statuts et le RI en s'appuyant sur les expériences construites ayant montré leur efficacité. Un premier amendement des statuts est présenté en AGE en préambule de l'AG 2011 afin de mettre en place le renouvellement par tiers des administrateurs sur un nouveau mandat de 3 ans.<br /> <br /> :* un chantier pour le '''Paiement en ligne''' des adhésions et des achats de livre.<br /> <br /> :* '''la construction du Projet Education''' en soutien à son référent (Catherine Schmider). Le projet a été validé par le Cercle France de Novembre 2010.<br /> <br /> :* plusieurs projets, proposés par des membres soutenus par le Cercle France, en cours d'étude ou de réalisation (deux jeux, une BD interactive, un blog, renouvellement du stock de DVD, un nouveau DVD de conférence de Thomas d'Ansembourg réalisé lors de la conférence du 11 janvier à Paris (Notre façon d'être adulte fait-elle sens et envie pour nos enfants), la ré-impression des cartes sentiments et besoins)...<br /> <br /> === Les réussites ===<br /> <br /> * Le projet éducation est sans doute le projet ayant le plus mobilisé le bureau pour le soutien apporté à Catherine Schmider. Le résultat obtenu a été mobilisateur pour les autres actions et a permis de développer certains modes de fonctionnement.<br /> <br /> * Les modes de fonctionnement du Bureau ont également permis la construction d'une véritable équipe pouvant se soutenir mutuellement en cas de défaillance individuelle.<br /> <br /> * L'organisation du travail du Bureau devient de plus en plus fluide avec l'utilisation des moyens informatiques (appel conférence, Doodle, wiki, courriel).<br /> <br /> * La mise en place d'un système de suivi des demandes même si celui-ci n'est pas encore abouti car les demandes ne sont pas encore suffisamment structurées pour pouvoir être directement traitées.<br /> <br /> === Les difficultés ===<br /> <br /> * L'association aux travaux du Bureau des 4 administrateurs ne siégeant pas au Bureau reste à développer.<br /> <br /> * La distribution des activités en volets n'est pas encore réalisée. Cette situation pénalise la délégation des responsabilités et rend les prises de décision assez lourdes car encore trop centralisées sur le Président. Cela explique également le point précédent.<br /> <br /> * Nous avons collectivement encore du mal à donner une '''visibilité des actions en cours''' telle qu'elle permettrait aux personnes ayant spontanément envie de contribuer de s'y associer<br /> <br /> === Les perspectives 2011 ===<br /> <br /> ==== Au niveau du fonctionnement du Bureau ====<br /> <br /> * Assoir l'organisation du Bureau autour de l'utilisation des 5 volets pilotés chacun par un binôme constitué d'un membre du Bureau et d'un administrateur.<br /> <br /> * Réorganiser le secrétariat en accueillant Aurélia.<br /> <br /> * Définir les relations avec l'Expert Comptable et notre Secrétariat réorganisé.<br /> <br /> * Renforcer l'utilisation des outils informatiques en réalisant des formations si nécessaire.<br /> <br /> ==== Au niveau de la contribution du Bureau à la vie de l'Association ====<br /> <br /> * Consolider et prolonger le Projet Education avec l'objectif de créer une structure pérenne ou de pérenniser le projet.<br /> <br /> * Réfléchir à l'organisation administrative et juridique des actions de formations avec les formateurs<br /> <br /> * Fluidifier le processus décisionnel et participatif entre les acteurs (membres, AG, Cercle France, autres cercles/association régionale, Bureau, Secrétariat)<br /> <br /> * Définir et mettre en place les modes de délégations consentis aux administrateurs (missions, binômes, groupes de travail, sous-comités)<br /> <br /> * Veiller à la cohérence des décisions prises dans les différents groupes de travail avec les formateurs certifiés, définir les organisations en découlant.<br /> <br /> == Rapport du Secrétariat de l'ACNV ==<br /> <br /> == Rapport de l'Equipe des Formateurs Certifiés français ==<br /> <br /> A ce jour l'équipe des formateurs français compte 22 formatrices et 4 formateurs. Les nouveautés de l'année sont l'arrivée d'Holley Humphrey venue des Etats Unis, une des plus anciennes collaboratrices de Marshall Rosenberg (et la créatrice des serre tête girafe et chacal !) et Emmanuelle Straub qui est &quot;à cheval&quot; sur la Suisse et la France, et dont l'activité en Alsace vient combler un manque régional.<br /> <br /> === Des formateurs actifs, engagés, parfois surchargés ===<br /> <br /> Outre leur activité &quot;tous publics&quot;, reflétée par la richesse du programme 2010, les formateurs interviennent dans la plupart des secteurs d'activité dont les entreprises, la santé, Maisons de Retraite, crèches, le secteur caritatif et social, le secteur associatif, l'économie sociale et solidaire, l'agriculture, l'éducation, le milieu de la justice et pénitentiaire, le développement durable...Plusieurs projets sont également menés en binôme ou confiés à des personnes en cours de certification, déjà pré évaluées comme Catherine Schmider, Fanny Rondelet, Alexis. Les formateurs consacrent une partie de leur temps à l'accompagnement vers la certification.<br /> <br /> La troupe de théâtre &quot;Au Fil de la Vie&quot; crée par Eliane Régis a produit plusieurs spectacles, dont le &quot;Parlons z'en&quot; au Salon Zen qui a rencontré un vif succès. Cela demande un grand investissement de la part de chacun, et notamment d'Eliane qui dirige une équipe de 14 personnes.Cela représente un nombre important d'heures de bénévolat. De même pour Caroline Lamy qui a &quot;porté&quot; l'organisation du Salon Zen, avec cette année l'innovation de l'Espace Médiation, très apprécié. L'équipe de bénévoles qui a travaillé autour d'elle a vécu à nouveau une expérience forte de coopération, dans la joie de faire connaitre, vivre et goûter l'esprit de la CNV.<br /> <br /> Annie, Béatrix, Geneviève, Lise, Pascale Faivre sont très impliquées dans l'Ecole de Médiation, avec cette année une très grande reconnaissance puisque la formation à la médiation est agréée dans le cadre de la formation professionnelle continue des avocats. C'est la première reconnaissance officielle de la formation à la CNV, bel exemple de coopération, de travail en équipe au fil des ans, puisque les premiers contacts et formations avaient été assurés par Pascale Molho en 2004.<br /> <br /> Les formateurs s'engagent.. jusqu'en Inde où ils sont allés offrir bénévolement leur compétences( et s'enrichir tout autant !) à Rishikesh en février 2010, où le Centre Indien pour la Communication NonViolente (INVCI), dont le Président est Saleem Ebrahim, avait organisé un grand rassemblement, véritable petit congrès d'une centaine de personnes pour faire connaitre la CNV. Plus de détails sur le site. l'expérience a été reconduite en 2011<br /> <br /> Voilà un bref aperçu, qui fait que les formateurs n'ont plus beaucoup de temps pour s'occuper de leur structure, d'où les &quot;postes&quot; de premier et deuxième lien vacants en 2010. Ils se sont néanmoins réunis deux fois en 2010, avec en août une rencontre d'échanges pédagogiques qui s'est avérée trop courte vu la richesse. Et ils ont conscience de la nécessité de renforcer les liens et la collaboration avec l'ACNV pour un nouvel essor, passer à une autre étape en termes de contribution à des projets sociaux.<br /> <br /> === L'activité autour de la certification ===<br /> <br /> Une autre bonne nouvelle est la réouverture du parcours de certification. Une équipe franco suisse travaille sur le parcours de certification, pour donner des repères précis. Des stages sont maintenant proposés pour les personnes en cours de certification, et la nouveauté est une session d'accueil et d'orientation destinée aux personnes désireuses de s'engager dans ce parcours.<br /> <br /> === Les priorités identifiées par les formateurs en janvier 2011 ===<br /> <br /> Lors d'une réunion à laquelle ont participé François Dusson et Françoise Berry nous avons défini les priorités suivantes pour 2011 :<br /> * certification de nouveaux formateurs<br /> * renforcement de la collaboration avec l'ACNV sur différents thèmes<br /> * présence des formateurs au Cercle France<br /> * lien et soutien aux groupes de pratiques et autogérés<br /> * notre présence dans les régions<br /> Des groupes de travail mixtes ont vu le jour et ont commencé à fonctionner en 2011.<br /> <br /> == Rapport du Cercle Ile de France ==<br /> <br /> === Préambule ===<br /> <br /> L’équipe du cercle Ile de France est à ce jour composée de 2 personnes :<br /> <br /> 1&lt;sup&gt;er&lt;/sup&gt; lien : Delphine Croquelois, nommée le 21 novembre 2010.<br /> <br /> 2&lt;sup&gt;nd&lt;/sup&gt; lien : Aurélia Dubourg, élue le 27 novembre 2010.<br /> <br /> Il manque donc pour l’instant un secrétaire et un animateur de cercle.<br /> <br /> Nous recherchons également un référent pour la gestion de l’événementiel.<br /> <br /> Un référent est pressenti pour le développement du groupe Girafe &amp; Co IdF et sera nommé officiellement lors de la prochaine réunion du cercle le 05 mars 2011. Il s’agit de Lilian Cobo.<br /> <br /> === Les événements marquants 2010 ===<br /> <br /> Vu la récente prise de poste de l’équipe actuelle, il n’y a pas d’événement particulier à signaler si ce n’est une réunion du cercle en novembre où le nombre de participants était faible (6 personnes présentes).<br /> <br /> === Les réussites ===<br /> <br /> Une journée de rassemblement autour des animateurs de groupes de pratique a eu lieu en septembre et a regroupé une quinzaine de personnes. Cet événement a été organisé par l’équipe précédente (Sophie ou Marie-Christine ?).<br /> <br /> === Les difficultés ===<br /> <br /> Comme signalé précédemment, le taux de participation à la dernière réunion du cercle s’est avéré peu satisfaisant. Une lettre spéciale a été adressée aux personnes demeurant en IdF pour la prochaine réunion qui aura lieu le 05 mars. En fonction de la mobilisation des personnes, nous aviserons.<br /> <br /> === Les perspectives 2011 ===<br /> <br /> Des propositions d’actions concrètes ont été rédigées afin de se donner des axes de travail pour 2011.<br /> <br /> Pour l’axe événementiel, l’accent sera mis sur la nomination d’un référent et sur la préparation de la [[fête de la francophonie]] qui aura lieu en 2012.<br /> <br /> Pour l’axe faire du lien, le projet pour 2011 est d’amorcer le démarrage de cafés CNV.<br /> <br /> Pour l’axe « transmetteurs » rebaptisé Girafe &amp; Co, la 1&lt;sup&gt;ère&lt;/sup&gt; étape sera de recenser les personnes intéressées et d’identifier leurs élans et besoins.<br /> <br /> == Rapport du Cercle Rhône Alpes ( http://cnv-ra.fr )==<br /> <br /> === Préambule ===<br /> La région Rhône-Alpes est pilotée par un Cercle composé de 9 personnes. Une association ACNV-RA, en lien structurel avec ACNV, soutient les activités régionales.<br /> <br /> Les membres du Cercle : [[Utilisateur:FKELLER | Françoise Keller]] (1er lien et présidente),Rémi Martin (2ème lien), Nathalie Malin (animatrice), Catherine Barnier (secrétaire), Michelle Rosso (trésorière), Sylvie Boyer, Nicolas Douillet, Sylvaine Becot,Marion Pascal.<br /> <br /> === Les événements marquants 2010 ===<br /> * Février 2010 - Salon Primevère<br /> <br /> * 6 mars 2010 - Rencontre régionale et AG de l'ACNV-RA<br /> <br /> * Avril 2010 - Lancement officiel du projet BD interactive vis à vis de la Région<br /> <br /> * 20juin 2010 - Journée de travail du Cercle<br /> <br /> * Septembre 2010 - Fête des groupes de pratiques<br /> * Automne 2010 - Évaluation du projet pilote de la région Rhône-Alpes avec le Cercle France<br /> * Clarification du rôle des coordinateurs de groupes de pratique (Nathalie Malin, Michelle Rosso, Réflexion partagée sur le sens des adhésions, Recherche d'idées inspirantes de gestions associatives, Exploration de pistes de coopération avec d'autres associations locales<br /> <br /> <br /> === Les réussites ===<br /> <br /> ==== Démarrage du projet de réalisation de BD interactives ====<br /> <br /> Ce projet, piloté par Nicolas Douillet et financé par le Conseil Régional, les dons, l'ACNV-RA et l'ACNV, a pour objectif de créer des BD interactives disponibles sur internet pour sensibiliser des jeunes à la CNV. Cet outil sera mis à disposition du réseau en 2011 pour sensibiliser les jeunes individuellement ou pour animer des rencontres dans les établissements scolaires, centres sociaux etc...<br /> ==== Salon Primevère ====<br /> <br /> Ce salon, où nous tenons un stand et des ateliers enfants, a été encore une fois une belle occasion de faire connaître la CNV et de consolider des liens entre membres du réseau, dans un très grand salon des Alternatives qui a lieu au Parc des Expositions de Lyon. Merci à Sylvaine Mouginot qui a piloté et amélioré notre présence pendant plusieurs années, et à Marion Pascal qui a pris le relais cette année.<br /> <br /> ==== Assemblée générale ====<br /> <br /> Notre AG a eu lieu le 6 mars 2010. La prochaine est prévue le 14 mai 2011.<br /> <br /> ==== Fonctionnement du Cercle ====<br /> <br /> Nous nous sommes offerts une journée le 20 juin à Valence. Ce fut une journée très riche qui nous a permis de reprendre les rôles des officiers de Cercle. Suite à cette journée, nous avons fortement amélioré notre fonctionnement, la préparation de nos rencontres, le suivi des actions et nous pouvons dire que nous trouvons de la joie à nous rencontrer et à être au service de la région.<br /> <br /> <br /> Je souhaite célébrer le fait que, dans nos rencontres de cercle, nous arrivons à vivre des temps où nous vivons la CNV, de la légèreté, de l'enrichissement mutuel et un bon usage de notre temps et de notre énergie. Nous espérons vraiment que nous pouvons ainsi être au service de toutes les personnes qui veulent vivre la CNV dans notre région.<br /> <br /> === Les difficultés ===<br /> <br /> * La Région est grande et ce n'est pas facile d'associer les personnes de différents départements, tant dans les rencontres de Cercle que dans les rencontres régionales<br /> <br /> * Le nombre d'adhérents et le nombre de présents aux rencontres régionales n'est pas représentatif de la diffusion de la CNV et du dynamisme des personnes formées à la CNV<br /> <br /> * L'absence de Françoise aux rencontres de Cercle France est un frein au lien et à l'enrichissement mutuel<br /> <br /> === Les perspectives 2011 ===<br /> Nous avons fixé pour 2011 trois priorités :<br /> <br /> * Augmenter le nombre et le sens des adhésions [http://fr.nvcwiki.com/images/Invitation_adh%C3%A9sion_2011.pdf | Invitation adhésions 2011]<br /> * Tisser des liens avec les groupes de pratiques<br /> * Renforcer nos liens avec le Cercle France<br /> <br /> En juin 2011, le site internet de BD interactive sera ouvert.<br /> <br /> C'est Marion Pascal qui prend le relais pour le salon Primevère.<br /> <br /> == Rapport de la Région Aquitaine ==<br /> <br /> Pour l'année 2010, nous avons continué nos groupes autogérés, avec plus ou moins de participants. Les anciens, du jeudi, s'étant tournés vers d'autres occupations et les nouveaux pas encore &quot;fidélisés&quot; au groupe. Ceci dit il y a quand même deux groupes qui continuent à exister sur Bordeaux, un assez régulier le vendredi sur Talence et un autre qui se réunit sur deux lieux différents. Il y a donc un groupe possible de pratique de la CNV qui se réunit chaque semaine dans la région de Bordeaux. Il y a aussi un groupe en Dordogne... et peut-être d'autres inconnus, finalement!<br /> <br /> Un stage a été animé sur le thème de la colère par Jean-Philippe Faure, à la demande des participants des groupes auto-gérés de Bordeaux.<br /> Une participation au Salon du livre de Léognan a permis de présenter à un plus large public les livres des éditions Esserci.<br /> <br /> Deux réunions de présentation ont été réalisées via l'association Education 21 et un atelier parents a été reconduit pendant cette année sur le thème de l'autonomie.<br /> <br /> Nous avons aussi été présents lors du Festival européen de la CNV, sans animer d'ateliers, comme il était prévu, (par manque de temps) mais nous y avons apporté les livres pour enfants sur la CNV. Nous avons aussi soutenu la logistique financière de l'évènement.<br /> <br /> Nous sommes assez fiers tout compte fait d'exister depuis plusieurs années dans la région même si 2010 a été une année plutôt calme.<br /> <br /> En 2011,<br /> d'autres ateliers sont prévus avec les parents sur Bordeaux.<br /> Le groupe de Dordogne fait venir Anne Bourrit pour animer un stage.<br /> A Bordeaux nous nous apprêtons à faire venir Thomas d'Ansembourg pour une conférence à la rentrée.<br /> Et dans nos cartons, il y a la mise en œuvre des cercles restauratifs avec toutes les personnes du réseau qui étaient intéressées et n'ont pas toutes pu venir profiter du dernier stage de Dominic Barter.<br /> D'ici cet été nous aurons sans doute finalisé une rencontre plus large qui réunit les groupes autogérés du secteur appelée généralement &quot;fête CNV&quot;.<br /> <br /> == Rapport du Cercle Girafe et CO France ==<br /> <br /> == Rapport du Projet Education de l'ACNV ==<br /> <br /> === Préambule ===<br /> <br /> L’association a décidé de faire de l’éducation un axe prioritaire, car c’est une clef pour le changement social.<br /> Depuis décembre 2010, je suis chargée d’une mission de coordination CNV éducation, à raison de 6 jours par mois, et pour le moment pour une période de 6 mois, c’est à dire jusqu’en mai.<br /> <br /> L’éducation est un champ immense où il y a beaucoup à faire.<br /> Le domaine prioritaire, pour le moment, est le milieu scolaire.<br /> <br /> Les grands axes sont :<br /> <br /> * relier les personnes et rassembler les expériences qui se font en milieu scolaire, pour soutenir les personnes dans leurs actions, créer de l’intelligence collective pour répondre de manière de plus en plus pertinente aux besoins du milieu scolaire, pouvoir montrer aux responsables des institutions l’intérêt et les apports de la CNV à l’école et avoir une offre de formation et de prestations adaptée<br /> * répondre aux demandes qui arrivent à l’association directement ou par l’intermédiaire des formateurs (demandes d’enseignants, de parents, de chefs d’établissement, ...)<br /> * développer les relations avec les institutions<br /> * donner de la visiblité à ce que la CNV peut apporter à l’école<br /> * trouver des moyens financiers pour soutenir les actions en milieu scolaire et le travail de coordination<br /> <br /> === Les événements marquants 2010 ===<br /> <br /> La décision de l’ACNV, fin novembre 2010, de financer cette mission de coordination.<br /> <br /> Ce sont des actions de coordination, que j’avais commencées depuis 2008, avec en particulier la création de l’espace ressource éducation sur le wiki, qui s’enrichit progressivement et est un bon support pour répondre aux demandes, et la mise en place de réunions téléphoniques mensuelles entre formateurs intervenant en milieu scolaire, qui nous a permis de mettre en commun nos démarches, nos projets, nos manières de procéder, ce qui est très aidant dans ce milieu, où il n’est pas facile d’entrer sur le plan institutionnel.<br /> <br /> === Les réussites ===<br /> <br /> * La qualité de réponse aux demandes :<br /> :: - la coordination permet de centraliser les informations et de répondre de manière plus pertinente aux différentes situations en apportant la richesse issues d’autres expériences et de rencontrer les partenaires institutionnels avec une vision globale de ce qui se fait<br /> :: - des réponses personnalisées aux mails concernant l’éducation, avec un accompagnement pour les personnes souhaitant démarrer des projets dans leur établissement<br /> * La structuration en cours de l’équipe d’intervenants pour répondre aux demandes rapidement, avec la personne la mieux adaptée et en mettant en place un suivi des actions<br /> * La réalisation de l’appel à adhésions, en collaboration avec Alexis Proniewski, qui a permis de communiquer sur ce choix de l’ACNV de faire de l’éducation un axe prioritaire et de susciter des adhésions<br /> <br /> === Les difficultés ===<br /> <br /> * Dans la réponse aux demandes : les moyens financiers souvent peu importants des établissements scolaires pour financer les formations. La demande est de plus en plus forte et va aller en augmentant. Les établissements se heurtent à l’aspect financier et à la recherche de subventions. Beaucoup de temps se passe entre la demande première et la possibilité de démarrer une formation. Et les formations se font au coup par coup, alors que ça nécessiterait d’accompagner des projets dans la durée.<br /> <br /> * En interne : le volume des actions à faire par rapport aux 6 jours actuels (rassembler les expériences, les mettre sur le wiki pour les rendre visibles, démarcher les institutions et les partenaires possibles pour financer des actions, ...)<br /> <br /> === Les perspectives 2011 ''Ca dépend de la poursuite de la mission ou non après mai 2011. Si poursuite de la mission :'' ===<br /> <br /> * Continuer les actions pour relier les personnes, rassembler les expériences<br /> * Structurer un cercle éducation<br /> * Mettre en place une formation spécifique CNV éducation milieu scolaire<br /> * Démarrer des expériences de cercles restauratifs pour pouvoir offrir cette manière d’intervenir avec la CNV dans les écoles<br /> * Faire les démarches pour l'obtention de l'agrément Education Nationale<br /> * Réaliser des images pour rendre visible, et donc plus facilement accessible, l’intégration de la CNV au quotidien à l’école<br /> * Démarcher des partenaires institutionnels et des fondations pour financer des projets dans les établissements<br /> <br /> [[Category:ACNV]]</div>

Sylvie https://fr.nvcwiki.com/index.php?title=Discussion:ACNV/AG/Rapports_Activit%C3%A9s_2010&diff=17678 2011-02-27T16:54:42Z

<p>Sylvie : </p> <hr /> <div>Super idée l'image, j'adore !!!!!<br /> <br /> <br /> --[[Utilisateur:JF Hurel|Jean-François H.]] 24 février 2011 à 15:02 (CET)<br /> <br /> <br /> moi aussi <br /> <br /> il peut être fait avec le canevas proposé pour les autres rapports. <br /> <br /> ce que j'aimerais trouver dans le rapport d'activité secrétariat: <br /> <br /> le nombre d'adhésions 2010 - /2009? <br /> <br /> le nombre de personnes qui contactent l'association (cela représente en moyenne combien par semaine..) <br /> quelle est la nature de la demande des personnes ce sont des femmes ? des hommes ? <br /> <br /> les demandes de structure qui nous sollicitent est ce que nous avons pu y répondre oui non quelle raison <br /> <br /> la liste de toutes actions que l'acnv a porté et/ou a soutenu <br /> <br /> les actions de formation que l'association a porté ou réalisé; combien de personnes çà a touché et tout ce qui peut être dit sur la nature des formations et du public, les lieux...<br /> <br /> les questions les plus fréquemment posées ? <br /> les remarques<br /> <br /> --[[Utilisateur:Sylvie|Sylvie]] 27 février 2011 à 17:54 (CET)</div>

Sylvie https://fr.nvcwiki.com/index.php?title=Discussion:ACNV/Statuts_-_Travaux_en_cours&diff=16344 2010-11-12T21:19:17Z

<p>Sylvie : /* Article 8 : Réunion du conseil d'administration */</p> <hr /> <div>{{mode d'emploi discussion}}<br /> <br /> <br /> Cette page présente les commentaires appuyant les propositions de modification des Statuts (ACNV/Statuts), article par article. Les numéros ([1], [2] etc.) de chaque proposition renvoie ici aux commentaires de chaque auteur (par ex. Daniel, Jean-François, Sylvie, etc.). Ne sont pas ajoutées les mentions de soutien aux propositions, pour ne pas alourdir inutilement le texte.<br /> <br /> Toute personne peut ajouter, pour chaque article, ses commentaires à la suite de ceux présents en indiquant simplement son nom, suivi de ces commentaires.<br /> &lt;center&gt;Je vous propose de porter vos discussions en regard des articles / sous articles concernés. De cette façon, la mise à niveau définitive du texte sera facilitée. Merci pour le respect de cette petite procédure ;-) --[[Utilisateur:JF Hurel|Jean-François Hurel]] &lt;/center&gt;<br /> <br /> <br /> <br /> ==Article 1 : Titre==<br /> <br /> ==Article 2 : But==<br /> [1] Jean-François : &quot;passage des temps au présent et prise en compte de la réalité de notre fonctionnement.&quot;<br /> <br /> Daniel : &quot;l'ajout de la mention du Cercle France là où il est essentiel qu'il participe à la décision.&quot;<br /> <br /> Françoise : Pour moi il y a urgence à ce que le conseil d'administration soit le cercle France et qu'on laisse ici le conseil d'administration.<br /> <br /> Jean-François : Voir discussions ultérieures<br /> <br /> [2] Françoise : Je suis mal à l'aise avec le fait que l'association ait pour but seul de faire connaître le processus de CNV. Ce n'est pas du tout ce donc je rêve.J'ai une objection au fait que l'ACNV ait pour mission de former et je suis très inquiète des risques énormes que prend l'association en étant organisme de formation professionnelle continue.<br /> <br /> J'aimerais mieux la formulation suivante : &quot;Cette association a pour but de faire connaitre le processus de Communication Non-Violente créé par le Dr Marshall B. Rosenberg et de favoriser les liens entre les personnes formées à ce processus. L’association organise des séminaires, forum, actions d’information et toute action utile à ce but avec l’accord du conseil d’administration.&quot;<br /> <br /> Cette formulation laisse la porte ouverte aux formations mais ce sujet sera à traiter un jour...<br /> <br /> Delphine : J'aimerais voir ajouter qu'un des buts de cette association est aussi de trouver du soutien pour incarner le processus au quotidien.<br /> <br /> ==Article 3 : Siège social==<br /> [1] Jean-François : &quot;levée d’une incohérence. Si une décision doit être ratifiée par l’AG ce n’est pas une simple décision.&quot;<br /> <br /> [2] Daniel : &quot;Pour les décisions du CA qui participent à sa gestion interne, il n'est pas utile d'attendre la tenue d'une AG pour prendre la décision; le CA doit rendre compte de ces décisions en AG annuelle, cela suffit; j'introduis ainsi la notion de &quot;publication&quot; des décisions de régie interne du CA lors de l'AG (aussi par les moyens électroniques par le wiki et le site, comme spécifié plus tard dans le RI, article 6).&quot;<br /> <br /> ==Article 4 : Membres==<br /> [1] Jean-François : &quot;Ce point est à éclaircir au plus tôt pour éviter le type de problèmes rencontrés lors de la dernière AG : Proposition de modification d’ODJ par des non adhérents par exemple. Par ailleurs, considérant que seuls les adhérents peuvent se présenter et voter, la nécessité d’être à jour des cotisations est obligatoire pour l’envoi de toutes propositions (candidatures ou propositions actions à l’ODJ un mois avant l’AG). Je ne souhaite pas revivre la situation de l’AG de mai 2010 avec des adhésions de membres du CA arrivant une heure avant les votes. C’est ingérable, non exemplaire et n’incite pas les hésitants à adhérer.<br /> <br /> Par ailleurs, je ne vois pas comment prévoir et respecter un budget avec des adhérents qui versent leur quotte part n’importe quand et pourquoi pas le 31 décembre en ayant profité de l’ACNV … (en 2010, seuls François, Sylvie, Françoise et moi étions à jour de cotisation la veille de la fête de la CNV !). Enfin, nous avons inauguré en 2010 les réductions aux adhérents pour les spectacles de Thomas ou la fête de la CNV. Ces manifestations seront d’autant plus facilement gérables avec les nouveaux adhérents et non les membres récurrents en retard. D’où cette proposition à laquelle je tiens fermement.&quot;<br /> <br /> Daniel : &quot;Membres - cette disposition revêt une importance primordiale pour tous les Statuts puisqu'elle définit qui est &quot;membre&quot; et que de là découle les droits, les privilèges et l'accès aux services et activités de l'ACNV, et surtout les convocations, la candidature, le vote et l'élection au CA. La seule et unique condition pour être membre est &quot;d'avoir payé la cotisation annuelle&quot;. Cette condition s'applique AVANT toute demande de services et toute réclamation de droit (candidature, vote, élection, activité, etc).<br /> Les conditions de participation une fois membre ne devraient pas être prescrites ici mais là où elles sont applicables : par ex. Françoise indiquait qu'il est possible d'exiger, aux fins de poser sa candidature au CA, d'être &quot;membre en règle depuis 3 mois&quot; ou aussi &quot;au 1er janvier de l'année civile&quot; etc. Tout est possible, il faudra juste être clair et le mettre au bon endroit dans les statuts; bien des détails peuvent être clarifiés par les RI, mais les RI ne peuvent pas restreindre les droits des membres en règle au sens des statuts. Toute restriction doit paraître dans les statuts.<br /> Mon seul ajout serait de remplacer &quot;membres actifs&quot; (qui peut avoir plusieurs sens) par &quot;membres en règle&quot; (qui n'en n'a qu'un).&quot;<br /> <br /> <br /> François : &quot;Autour de l'adhésion : <br /> Une question qui a été posée à diverses occasions par certaines personnes (dont Dieudonné, il me semble) : C'est celle du lien entre adhésion et paiement d'une cotisation. Pour moi, il y a deux aspects. Un aspect minimal d'un geste (financier) qui signifie l'adhésion et puis financièrement ensuite un éventuel engagement à soutenir les actions de l'association à diverses hauteurs. J'ai toujours été surpris qu'un montant d'adhésion soit donné explicitement dans les statuts. Il y aurait à préciser quelle instance de décision fixe l'aspect minimal de l'adhésion (caractère symbolique) et quelle instance de décision fixe les propositions financières de soutien. Ou être créatif sur la façon d'adhérer (mais je n'ai pas d'idée autre).<br /> Adhésion des associations : La question du &quot;local&quot;. Les statuts prévoient l'adhésion d'associations. Je ne crois pas que cette adhésion possible ait eu un effet. Par contre, Rhône-Alpes a créé une association (avec l'accord et le soutien du national) avec une particularité très importante : Les membres de l'ACNV en RA font partie de l'association ACNV-RA et les membres de l'ACNV-RA sont membres de l'ACNV. La cotisation (par une décision de cercle France) est actuellement coupée en deux (10€ est reversé par adhérent à RA). Autres cas : Des petites associations CNV se créent dans des villes ou départements (souvent pour bénéficier de locaux, subventions, par dynamique d'un groupe). Il faudrait à mon sens revoir cette question d'adhésion d'associations pour surtout clarifier notre structuration locale et créer un lien clair avec ce type d'associations CNV, et les associations CNV régionales (si l'on veut poursuivre dans le modèle RA). C'est un chantier passionnant à mon sens.&quot;<br /> <br /> [2] Françoise<br /> * Nous avons évoqué en région régionale un exemple inspirant d'associations qui '''distinguent l'adhésion annuelle d'adhérents et l'adhésion ponctuelle d'adhérent sympatisant'''. Je vais essayer d'expliquer :<br /> ** L'association organise des événements au service des adhérents (réunions régionales, fêtes...)<br /> ** Lorsque quelqu'un participe à un événement, il a le choix : soit il adhère à l'année, soit il adhère juste pour la journée (1 euro par exemple)<br /> ** Ca permet à des personnes qui rentrent dans le réseau en fin d'année ou qui viennent pour la première fois de tester avant d'appartenir au réseau ET ça permet de valoriser le fait qu'il existe une association qui organise, qui porte les événements etc...<br /> ** Ca donne de la clarté sur le fait que nous organisons des choses pour les adhérents et qu'on est pas un organisme commercial ; ça ne nourrit pas le besoin d'appartenance<br /> <br /> [3] Françoise<br /> Je reste préoccupée par le petit nombre d'adhérents et je voudrais que '''l'association s'oriente vers une association qui rend des services à ces adhérents'''. L'adhésion représenterait vraiment un lien, à la fois soutenir une association et des projets, appartenir et recevoir du soutien de l'association.<br /> Par exemple, nous avons évoqué en réunion régionale, le fait que l'adhésion pourrait:<br /> * L'adhérent peut recevoir la liste des adhérents qui accepte que leurs coordonnées soient données, avec leurs centres d'intérêt (Bed &amp; Breakfast, Education, Santé...) ; Ceci favoriserait les liens entre les personnes. Chacun s'engagerait à n'utiliser ce fichier que dans le cadre de l'association<br /> * L'adhérent peut recevoir la liste des groupes de pratique et participer à un groupe de pratique. Ca parait souvent &quot;naturel&quot; aux stagiaires d'imaginer cotiser à une association pour faire partie d'un groupe de pratique et ils sont étonnés que ce soit dissocié. Cela supposerait vraiment une explication, de la communication et peut-être le choix ci-dessus entre adhésion annuelle et ponctuelle...<br /> * L'adhérent est invité à des événements - ceci peut être facilité par la notion ci-dessus d'adhésions ponctuelles<br /> *L'adhérent reçoit les lettres mensuelles<br /> Nous traverserons peut-être une période difficile mais je suis absolument persuadée que, en final, nous trouverions beaucoup de dynamisme...<br /> Si c'est des difficultés financières, je suis sure qu'on peut être créatif sur le montant, créer une cotisation de solidarité par exemple. Mais, honnêtement, je ne crois pas que ce soit une question financière mais une question de sens. A quoi ça sert de donner 20 euros à une association qui fait la même chose que je lui donne 20 euros ou pas ?<br /> <br /> == Article 5 : Radiation ==<br /> <br /> == Article 6 : Ressources ==<br /> <br /> == Article 7 : Administration et direction de l'association==<br /> sylvie : &quot;Le conseil d'administration, dirigeant l'association, est composé des administrateurs auxquels il s'adjoint d'autres personnes constituant le Cercle France selon les modalités déterminées dans le règlement intérieur.* &quot; est ce cohérent avec ce qui est dit par ailleurs? là je comprends CA= administrateurs élus + autres personnes ? <br /> <br /> Françoise : J'ai peur qu'on aborde la forme avant d'aborder le fond. Pour moi le fond c'est :<br /> * Le cercle doit être le conseil d'administration. On ne peut avoir 2 lieux de prises de décisions différents. Les statuts parlent de conseil d'administration. Dans les statuts du Centre Français de Sociocratie, nous avons utilisé un autre terme &quot;cercle de direction&quot; et c'est beaucoup plus clair...<br /> * Les cercles sociocratiques sont des cercles de décision et non des groupes de travail opérationnels. Ca me parait évident qu'il y a un cercle des formateurs puisque les formateurs ont des décisions à prendre. Ce qui pose question c'est le lien entre son positionnement dans le réseau (dépend à la fois du CNVC et du cercle France ?).<br /> Le cercle des transmetteurs est un cercle s'il peut prendre des décisions et donc si le cercle France lui définit des orientations stratégiques<br /> Idem pour les cercles de régions, je suis toujours en attente que le cercle France définisse les orientations des cercles régionaux plutôt que de faire les choses à leur place...<br /> * Il y a 2 membres de droit de chaque cercle dans le conseil d'administration (1er et 2ème lien). Je suis choquée qu'on envisage de limiter le nombre de formateurs certifiés sans définir un minimum. C'est quoi la peur qui s'exprime ici ? C'est surprenant vraiment pour moi...<br /> <br /> sylvie: cette donnée est là depuis plusieurs années; sans qu'il s'agisse de peur, elle permet pour moi de signifier que ce n'est une association de formateurs. <br /> <br /> ::Jean-François : Il n'y a pas de peur, c'est simplement ce qui est écrit dans le RI actuel approuvé par l'AGE 2007 (article 8) à savoir que les formateurs ne peuvent être représentés au delà du 1/3 du CA (qui comporte 9 membres soit 3 formateurs). Si on y ajoute les représentants du Cercle des Formateurs 1er et 2nd lien cela peut aller jusqu'à 5 formateurs au total au sein du '''Cercle France'''. C'est là qu'effectivement il y a des précisions à apporter car ce ne sont pas 2 membres de droit dans le CA mais dans le Cercle France. La fusion CA Cercle n'étant pas effective ==&gt; de l'utilité de clarifier.<br /> * Mettre le minimum dans les statuts et mettre le reste dans le règlement intérieur<br /> * Décider ou non d'un mode de fonctionnement sociocratique ? Pour moi c'est le seul choix possible qui permet l'équivalence et la gestion d'une structure complexe comme la notre...<br /> * L'association rend des services à des adhérents<br /> * L'objectif de l'association est de former et/ou de tisser des liens entre ces membres ?<br /> <br /> DANIEL : j'ai ajouté ici une phrase au premier paragraphe pour inclure la restriction d'un tiers maximum des postes au CA pour les formateurs certifiés, ce qui était déjà compris dans les dispositions actuelles mais que je replace ici plutôt que dans le RI.<br /> <br /> [3]Sylvie : &quot;Si le mode sociocratique demande à être présent il n'y a pas de pouvoir possible (à vérifier). Attention cependant à ne pas être trop restrictif cette année ni Daniel ni moi n'auraient du dans ce cas être élus. Hormis cette réserve liée à l'élection sociocratique je suis favorable aux pouvoirs.<br /> <br /> Françoise : ???? Lorsque nous décidons de fonctionner de manière sociocratique, nous décidons de manière sociocratique la manière dont nous sortons de ce processus pour décider quelque chose de manière autocratique, démocratique, aléaroire etc... et la manière dont nous gérons les absences. C'est toujours de la sociocratie si nous le décidons de manière sociocratique.<br /> <br /> Daniel : &quot;comme mentionné plus bas (9) je propose de distinguer entre &quot;procuration pour quorum&quot; et &quot;procuration pour vote&quot;,<br /> interdisant seulement les secondes ( 2° ce qui en fait n'aurait pas affecté les élections lors de la dernière assemblée puisque les<br /> &quot;pouvoirs&quot; n'ont pas été utilisés).&quot;<br /> <br /> [2 ] Jean-François : &quot;Le mode sociocratique n’est absolument pas légal (dans le sens loi) et peut être adapté à ce que nous décidons pour autant qu’il n’y ait pas d’objection incontournable. Ici dans le cas de l’ACNV, nous pouvons décider qu’une élection sociocratique soit organisée pour une personne s’étant portée candidate et ne pouvant pas être présente avec raison valable. Dans ce cas, la personne écrit une lettre de motivation vis-à-vis de sa candidature. De cette façon, nous réglons définitivement le problème des pouvoirs. Je suis aujourd’hui résolument opposé à l’utilisation des pouvoirs suite à l’expérience de l’AG de mai 2010 mais également des autres AG où le système électif n’a jamais été clair. En résumé : Les candidats sont présents ou fournissent une lettre de motivation et seuls les adhérents présents votent. Les procurations sont utilisées pour valider les décisions vis-à-vis du quorum et juste pour ça.&quot;<br /> <br /> Françoise - ton affirmation &quot;le mode sociocratique n'est absolument pas légal&quot; ne me parait pas claire et je n'en comprends pas le sens. Le mode sociocratique est parfaitement défini et fait l'objet d'un projet de norme, de publications etc... Si nous décidons de manière sociocratique de prendre des décisions en lançant les dés nous sommes sociocratiques.... Nous pouvons tout à fait citer le mode sociocratique dans les statuts. C'est ce qui a été fait dans les statuts du centre français de sociocratie et ça ne pose aucun problème...<br /> <br /> Jean-François : Je veux simplement dire que la sociocratie, aujourd'hui, n'a pas de '''statut légal''' ce qui nous oblige à utiliser les structures associatives de Loi 1901 qui comprend des obligations légales elles. Dans ce sens j'ai une objection à ce que le CA soit confondu au Cercle France dans le sens où les responsabilités légales des administrateurs élus ne sont pas les mêmes que les membres de Cercle. Si nous fondions le CA dans le Cercle, cela devrait conduire à élire en AG tous les membres du Cercle en AG.&lt;br&gt;<br /> Enfin, comme tu le dis toi même, la sociocratie fait l'objet d'un '''PROJET''' de norme, donc aujourd'hui n'en est pas une. Lorsque ce sera le cas, nous aurons à regarder ce que nous en faisons. C'est pour cela que RA a le statut associatif sauf erreur de ma part, tout en étant constitué en Cercle.<br /> <br /> Françoise : J'aime bien ton objection et j'aimerais qu'on trouve une bonification qui tienne compte à la fois de mon objection et de la tienne. Je ne suis pas spécialiste du statut associatif mais mon expérience (direction dans une association pendant 6 ans puis engagement dans l'ACNV) m'a montré que la loi 1901 est beaucoup plus souple que nous le croyons. Est-ce que obligatoirement les membres du CA sont élus en AG ? Je ne suis pas sûre... Ne peut-il pas y avoir des membres de droit, qui seraient les deuxièmes liens ? OK sur le fait que la notion de sociocratie n'est pas encadrée par une loi. OK et alors ? Je ne vois pas les conséquences et le problème que le CA et le cercle soient la même chose. En RA le cercle et le CA ont été fusionnés. Je ne vois absolument pas comment piloter autrement avec 2 instances de décisions. Ou alors il y a quelque chose qui m'échappe complètement. Je vois pas quoi...<br /> <br /> RA est associatif pas pour ce que tu dis mais pour avoir une existence légale, c'est pas une question de gouvernance - cf. rapport de l'évaluation de RA dans le wiki du CA.... - Il y a un truc que je comprends pas...<br /> <br /> Jean-François : Merci pour cette réponse qui m'incite à encore mieux préciser ma position. Je ne remets pas en cause que la sociocratie puisse être un mode de gouvernance mais elle est '''interne''' à la structure (dans une SA, le PDG s'il devient premier lien dans sa boîte, reste PDG vis à vis de la loi). La structure associative de type loi 1901 est elle positionnée vis à vis de l'externe. Ce qui veut dire que si un jour nous décidions une action conduisant à malversation par exemple, ce sont les administrateurs '''ELUS''' qui auront à en répondre. Car la liste des administarteurs élus est déposée en Préfecture et ils sont donc responsables légaux de l'association devant la loi.<br /> <br /> [1] Daniel : &quot;CA - (1) Attention à la terminologie qui est fondamentale et essentielle à la clarté des statuts et du RI qui en découle : on ne PEUT PAS utiliser des synonymes aux termes définis dans les statuts : comme &quot;adhérent&quot; plutôt que &quot;membre&quot; car on ne sait pas quels droits et privilèges découlent de la condition d'adhérent alors que celle de membre est définie statutairement. Dans le RI, toutefois, on abordera toutes ces nuances en abordant les cotisations, dons et adhésions : mais pas dans les statuts ! sinon il faut définir ici le terme &quot;adhérent&quot; et sa différence avec &quot;membre&quot; (art 4).<br /> (2) La mention du Cercle France s'adjoignant au CA : cela est encore à l'étude pour trouver la meilleure façon de refléter la volonté de l'ACNV et du CF; je vous reviens sur ce point bientôt avec une proposition que nous discutons en ce moment avec J-F car il m'instruit sur ce point; pour ne pas vous bombarder de mes questions et projets intérimaires, je tâtonne pour l'instant avec J-F mais vous reviens tantôt avec un nouveau projet, bien meilleur, promis-juré ! ;o)<br /> (3) Sociocratie : la volonté est qu'elle fasse partie intégrale de l'ACNV, donc nous visons à ça; reste à s'entendre sur la meilleure formulation possible...<br /> <br /> Françoise - J'ai une objection au &quot;nous décidons de manière sociocratique si possible&quot; car c'est une manière de ne pas faire de sociocratie du tout. Nous ne pouvons pas avoir une équivalence si à un moment il peut être décidé de ne pas être sociocratique et que je n'ai pas la sécurité que je serais prise en compte dans cette décision. Est-ce clair ?<br /> <br /> (4) Pouvoirs, Procuration, Délégation : un consensus semble se faire sur limiter les pouvoirs uniquement à établir le quorum, et en aucun cas pour voter ou prendre position sur des questions, orientation ou projet; cela pour trois raisons : 1° les pouvoirs de vote sont incompatibles avec le mode sociocratique; 2° l'utilisation des pouvoirs n'est pas permis par le libellé actuel des statuts et 3° on cherche à éviter les difficultés présentées lors de l'AG 2010.&quot;<br /> <br /> <br /> [1, 2] François : &quot;Autour du mode d'élection des membres du CA en AG : La démarche sociocratique me paraît difficile exhaustivement. D'abord, elle ne fait pas apparaître de candidats déclarés. Donc que faire d'un appel de candidatures avant AG ? Elle privilégie les présents. Que deviennent les personnes qui le jour de l'AG exceptionnellement ne sont pas là mais souhaitent s'investir à ce niveau ? Elle demande un temps qui me semble proportionnel au nombre de présents. Donc, si une AG a 100 ou 200 personnes, que faire ? Bien sûr, ce n'est pas le cas aujourd'hui, mais prévoir des outils inadaptés au nombre, c'est toujours se fixer une barrière mentale qui empêche alors la dynamique de rassemblement plus large. Moi, j'aimerais imaginer ce que nous ferions si nous avions 1000 adhérents. Comment les associer aux décisions sur les personnes. Prévoir des modalités par correspondance ? Démocratiques ? Sociocratiques avec quelles adaptations ? J'aimerais que nous adaptions des statuts avec l'image d'une association à plus de 1000 membres.<br /> <br /> <br /> Autour des instances de pilotage : CA et Cercle France. Dans l'idée sociocratique, il y a cette idée de cercles hierarchiquement <br /> situés, qui s'intersectent de manière à ce que les personnes concernées par les décisions prises puissent être présentes avec la même voix d'objection et de proposition que tout autre membre du cercle (Ce qui relativise le poids de la hierarchie dans la prise de décision et équilibre les décisions dans le sens d'un intérêt partagé des acteurs). Si nous voulons définir le cercle France avec une certaine précision, il nous faut en même temps revisiter les cercles qui sont : cercles régionaux (il y en a deux effectifs en ce moment), cercle des formateurs (que les formateurs ne sont pas bien favorables à considérer aujourd'hui), cercle des transmetteurs (qui de fait n'a pas d'existence réelle - une réunion en deux ans). Le chantier, c'est une structuration <br /> simple et claire et fonctionnelle, qui permette que le cercle France ait une définition claire dans les statuts. Peut-être faut-il sortir du langage des cercles et en mettre un autre, peut-être avoir des éléments de souplesse. L'idée est d'anticiper ce qui peut structurer simplement et durablement (pour que ce ne soit pas un éternel chantier où passe l'énergie du CA). L'idée est d'associer d'autres membres à ceux du CA pour avoir des décisions prises avec les acteurs qui les mettent en œuvre ou sont dans l'espace d'application.<br /> L'idée du cercle France était aussi une idée de structuration francophone. Il peut être motivant de croire que notre réflexion sur les statuts intéressera nos voisins ! &quot;<br /> <br /> ==Article 8 : Réunion du conseil d'administration==<br /> sylvie la création d'un nouvel article serait bienvenue pour introduire le cf ou le csa....en renvoyant au RI pour les détails....<br /> <br /> DANIEL : <br /> étant pris à la rédaction d'un premier jet du RI, me voilà, en même temps, à me gratouiller la tête pour m'assurer d'avoir un lien précis et clair entre les articles de Statuts et ceux que je suis en train de qualifier dans le RI. Me voilà donc dans l'obligation de revisiter une phrase de l'Art 7 S qui mentionnait le Cercle France. Cette phrase doit être revue afin de créer une cohérence entre le statu quo et la réforme proposée. En en discutant avec Jean-François nous avons pensé qu'une option chouette serait la formule suivante : Conseil d'administration + Cercle France = Conseil de surveillance de l'ACNV (ce que Sylvie appelait le CGF et que les Stat actuels mentionnent comme &quot;le conseil&quot; sans en clarifier du tout la nature, la constitution ni les pouvoirs). Le Cercle France reste tel quel aujourd'hui; dans le RI, je le définirai au mieux dans son contexte de cercles sociocratiques.La jonction du CF et du CA engendre le nouveau CSA qui est en fait le correspondant au Sénat : il approuve les projets de lois (activités et projets) que lui soumet l'Assemblée nationale (notre CA), les corrige ou les modifie; et notre CSA surveille que les initiatives du CA correspondent aux orientations retenues par l'AG mais en y ajoutant les perspectives &quot;régionales&quot; et des groupes d'intérêts (formateurs par ex.). Merci de me dire si '''cet énoncé simple ajouté dans ce nouveau paragraphe de l'article 8''' vous convient.<br /> <br /> <br /> JEAN-FRANCOIS : Comme tu peux et vous pouvez l'imaginer : OK pour moi. <br /> <br /> <br /> DIEUDONNE : Pour mémoire, je crois que la sociocratie n'était volontairement pas mentionnée dans les statuts car nous souhaitions pouvoir avoir plus de liberté d'évolution justement en déplaçant cette question dans un RI, plus facile à faire évoluer.<br /> <br /> Tu confirmes François ?<br /> <br /> <br /> [1] Daniel : &quot;Dans tout gouvernement démocratique, l'absence de quorum indique un désintérêt des membres portant atteinte à la validation du conseil d'administration. A défaut de quorum lors de trois (deux, selon la proposition de Jean-François) réunions consécutives, une AG doit être convoquée pour remettre en question les administrateurs élus. L'absence d'exigence d'un quorum constitue, quant à moi, une lacune majeure des statuts actuels.<br /> Selon le libellé actuel de l'article exigeant au minimum deux réunions par an (une chaque six mois), au pire des scénarios, en l'absence de quorum à ces deux réunions, il en découle nécessairement que celle qui suit sera l'AG annuelle. De plus, l'exigence de quorum empêche <br /> un groupe de 2 ou 3 administrateurs de gérer &quot;en privé&quot; le CA.&quot;<br /> <br /> <br /> Sylvie : &quot;C'est là où c'est important de mettre la limite de qui constitue le quorum (tous les membres du CGF ? Ou les membres du CA ? ) pour ne pas se retrouver bloqué à contrario de ce qui est dit plus haut pour des prises de décision.<br /> &quot;membre du conseil&quot; ou &quot;administrateur&quot; : A voir comment cette remarque peut concerner les membres du CGF ?&quot;<br /> <br /> ==Article 9 : Assemblée générale==<br /> DANIEL : j'ai re-nettoyé l'article 9 pour en soustraire les références inutiles aux &quot;adhérents&quot;, synonyme redondant de &quot;membres&quot; (défini à l'article 4); j'ai laissé les références essentielles entre parenthèses aux &quot;sympathisants&quot; terme qui sera défini dans le RI avec les privilèges qui leur sont conférés et ça m'embête de créer de la confusion dans les statuts en rajoutant des acteurs non définis; si l'on garde le terme ici, il conviendrait d'en rajouter une référence à l'article 6(4) des statuts ainsi : &quot;Les ressources de l'association comprennent...(4) les dons (des donateurs ou sympathisants).&quot; Comme ça on sait à qui l'on a affaire et surtout, on n'ajoute pas le terme dans la définition de &quot;membres&quot; de l'article 4.<br /> <br /> <br /> [1] Jean-François : &quot;Justification des modifications proposées : Adhérent au lieu de membre pour lever toutes les ambigüités actuelles. 30 adhérents soit # 2,5 fois le nombre de membre du Cercle France. Nous avons 6500 adresses mails (sympathisants), 300 adhérents à mi 2010 et 2 AG ayant vu 50 participants en 2009 (combien d’adhérents ?)<br /> 35 personnes en 2010 avec 33 adhérents.&quot;<br /> <br /> <br /> Daniel : &quot;AG : même problématique de terminologie incompatible entre <br /> &quot;adhérent&quot; et &quot;membre&quot; qui est défini à l'Art 1. Les autres catégories de personnes seront abordées dans le RI à l'art : Cotisation et Adhésion, entre autre (car j'ai ajouté au RI une disposition sur les listes d'envoi, par ex., et qui a droit à quoi). Pour l'ajout des &quot;sympathisants&quot; à la convocation, ok, mais alors j'aurais tendance à définir &quot;sympathisant&quot; à l'art 1 pour éviter toute incertitude; moi je l'avais prévu dans le RI. Il n'est pas nécessaire, dans les statuts, de préciser les droits que peuvent avoir les &quot;non membres&quot; cela revient au RI; les statuts n'abordent que les membres. Sinon cela enlève à la simplicité et précisions des statuts.<br /> &quot;quorum &quot; : Comme pour le CA, une AG exige une présence minimale. J'ai proposé le nombre de « un tiers » mais cela peut aussi être deux fois le nombre d'administrateurs, soit 18 membres, par exemple, ou tout autre chiffre acceptable. Il devrait être inconcevable de tenir une AG avec moins de membres présents que d'administrateurs élus. A défaut de quorum à deux AG consécutives, le CA devra se faire une sérieuse remise en question. L'absence d'exigence d'un quorum constitue, quant à moi, une lacune<br /> majeure des statuts actuels. De plus, l'exigence de quorum empêche qu'un groupe d'administrateurs monopolise l'association en en faisant une association « privée ». (Sylvie indique : &quot;Attention à l'exigence d'un nombre mini trop important....&quot; et &quot;plus il y aura d'adhérents et plus ce sera difficile de tenir...ce serait bien de faire des simulations pour rester dans du tenable.&quot;)<br /> &quot;pouvoir &quot; : La référence à « procuration écrite » permet, selon les dispositions proposées du R.I., d'avoir recours aux procurations (que vous appelez « pouvoirs ») uniquement aux fins du quorum et jamais aux fins des votes (inadmissible en mode sociocratique) ou de délégations de pouvoirs : seuls les membres « présents » en personne votent et participent aux délibérations. Les procurations tiennent lieu d'absence excusée ou motivée pour chaque membre qui veut être présent mais ne peut l'être (Voir les propositions de modification du R.I. sur ce point). Chaque « procuration » compte ainsi pour une « présence » aux fins d'établir le quorum.&quot; (Sylvie indique : &quot;Cela me semble interessant comme proposition de distinguer la procuration vote et la procuration quorum mais dans ce cas s'agit il d'une procuration?&quot;)<br /> <br /> <br /> Sylvie : &quot;Concernant le libellé &quot;les mises en candidatures déjà reçues sont indiqués sur les convocations&quot; je ne suis pas d'accord.<br /> <br /> <br /> Concernant le libellé &quot;Chaque membre présent à un droit de vote&quot; : en général ce sont les membres à jour de leurs cotisations qui<br /> peuvent voter. Est ce que c'est évoqué ? Et si c'est le cas il faudra s'organiser pour que cela soit clair le jour de l'AG.&quot;<br /> <br /> <br /> ==Article 10 : Assemblée générale extraordinaire==<br /> [1] Daniel : &quot;Le RI pourra comprendre un article expliquant dans quel contexte une AGE est pertinente, car ici, c'est pas bien clair. Normalement, c'est &quot;Dans certaines circonstances particulières et exceptionnelles&quot; qu'une AGE peut être convoquée. <br /> Par ex., si nous proposons un jeu complet de nouveaux statuts ET de RI, une AGE peut être utile (préférablement convoquée conjointement à l'AG : une journée réservée à l'AGE, l'autre à l'AG, pour éviter un dédoublement de frais et la difficulté d'avoir un quorum à deux AG dans une même année). A une AGE l'ordre du jour ne contient, en général, qu'un seul point : la question d'importance soumise aux membres pour vote (par ex. l'adoption des nouveaux statuts et RI).<br /> <br /> a)Retenir, pour la demande émanant des membres, le même nombre que pour le quorum d'une AG; il n'y a pas de logique ni d'impératif juridique à imposer une exigence déraisonnable à la demande d'AGE provenant des membres; même à un tiers, ça demeure un critère extraordinaire bien que ça soit faisable; ce n'est pas purement sociocratique car là, je présume que ça devrait être à l'ensemble des membres sans opposition de faire la demande, ce qui est totalement irréaliste – tout autant que si un seul membre suffisait pour en faire la demande; ces extrêmes sont impraticables.<br /> b)Retirer le terme « inscrits » qui est inutile et sous-entend une distinction absente ailleurs dans les statuts. Je rappelle que « membre » est définit à l'article 4 comme les personnes ayant payées la cotisation annuelle.<br /> c)Noter qu'ici c'est le « président » qui convoque l'assemblée plutôt que le secrétaire (comme à l'article 9); je ne suis pas convaincu que cette distinction soit méritée; si un tiers des membres exige la tenue d'une AGE c'est que la présidence ne devait pas être très sensible à leurs besoins (alors que le secrétaire serait, de par sa fonction, plus neutre pour recevoir et convoquer une telle AGE); de plus, ça rend cet article plus cohérent avec l'article 9.<br /> d)L'expression « peut convoquer » laisse entendre qu'une discrétion existe et que le président peut refuser la tenue d'une AGE; le temps du verbe doit être au présent pour être impératif :« convoque »; d'autant plus si c'est maintenant le secrétaire qui remplit cette fonction (comme il se doit, je pense).&quot;<br /> <br /> <br /> Sylvie : &quot;j'ai un guide d'info qui dit que l'AGE statue sur des questions essentielles : modifications de statuts, nouvelles orientations, dissolution. On s'est peut être trompé (dans le libellé de l'article actuel)?&quot;<br /> <br /> ==Article 11 : Règlement intérieur==<br /> [1 ]Daniel : &quot;a)« approuvé par l'assemblée générale » : il s'agit là, selon moi, d'une erreur de zèle; normalement, les statuts ne peuvent être modifiés que par l'assemblée générale des membres puisqu'il s'agit de la structure même de leur association; toutefois, le R.I. est subordonné aux statuts et ne fait que remplir les blancs et mettre de la chair sur les os; il précise les statuts et leur donne une application dans le fonctionnement quotidien de l'association; en aucun cas, le R.I. peut ajouter, soustraire ou contredire les dispositions des statuts; chaque article du R.I. puise son autorité et sa raison d'être d'un article des statuts. Ainsi, le R.I. est normalement conçu comme un document interne pertinent à l'administration quotidienne de l'association; il peut donc être adopté, modifié, mis à jour selon les besoins uniquement par le conseil d'administration qui le « publie » aux membres lors de l'AG qui suit la modification. Imposer l'exigence d'obtenir l'approbation des membres lors d'une AG ou AGE ramène le R.I. au même niveau que les statuts et le rend tout aussi difficilement modifiable, ce qui est contraire à sa « nature ».(Note: Même si l'article 11 mentionne que le R.I. fixe « les divers points non prévus par les statuts », il ne faut pas lire cela comme autorisant le R.I. à innover de façon incohérente avec la nature et le libellé des statuts; tout conflit d'interprétation entre le R.I. et les statuts se détermine au profit des statuts.)<br /> b)Compte tenu de la nature du Cercle France, de sa constitution et de sa représentativité, il serait pertinent qu'il puisse étudier et approuver le R.I. et ses modifications. D'où mon rajout dans la proposition de modification. Cet article devient cohérent avec l'article 7 (conseil d'administration), tel que modifié.&quot;<br /> <br /> <br /> ==Article 12 : Dissolution==<br /> [1] Daniel : &quot;Cohérence avec les articles 9 et 10; nous voilà face à un nouveau nombre de membres requis pour l'adoption d'une résolution (ici la dissolution de l'association). Soulignons d'abord le qualificatif de membres « présents », contrairement à l'article 10 qui visait les membres « inscrits »; quant au nombre, l'article 9 stipulait « la majorité des voix exprimées » et l'article 10 « la moitié plus un des membres inscrits ». Il faudrait se demander, compte tenu du mode sociocratique, quel nombre serait approprié pour démanteler l'association : pour moi ça serait l'unanimité des membres présents. Il faut noter que le vocable actuel impose uniquement un minimum de « deux tiers » des membres présents, une exigence judicieusement plus élevée que celle requise pour la convocation d'une AGE; en fait, cette disposition impose aux membres une double exigence : que la moitié des membres &quot;inscrits&quot; réussissent à convoquer une AGE et qu'au moins « deux tiers » de ceux présents votent en faveur de la dissolution, c'est à dire « deux tiers des membres présents parmi de la moitié des membres inscrits » qui auront demandé l'AGE; noter que cette moitié n'a pas besoin d'être présente, il s'agit d'un maximum, il peut y en avoir beaucoup moins de présent, une fraction d'entre eux; et c'est seulement 2/3 des présents qui doivent voter en faveur de la résolution de dissolution.<br /> Le nombre absolu minimum serait le quorum pour tenir une assemblée générale : un tiers des membres en règle – en personne ou par procuration (modification de l'article 9).<br /> b)Faute d'unanimité (comme proposé) ceux parmi les membres s'opposant à la dissolution n'auraient d'autre choix que de prendre la relève de l'association; ça ne prend, au minimum, que trois membres pour constituer un CA (selon l'article 7). Avec moins de trois membres, y aurait-il vraiment une opposition raisonnable à la dissolution (en terme sociocratique) de l'association ?&quot;<br /> <br /> == Pages connexes ==<br /> * [[ACNV/RI]]</div>

Sylvie https://fr.nvcwiki.com/index.php?title=Discussion:ACNV/Statuts_-_Travaux_en_cours&diff=16343 2010-11-12T21:08:33Z

<p>Sylvie : /* Article 7 : Administration et direction de l'association */</p> <hr /> <div>{{mode d'emploi discussion}}<br /> <br /> <br /> Cette page présente les commentaires appuyant les propositions de modification des Statuts (ACNV/Statuts), article par article. Les numéros ([1], [2] etc.) de chaque proposition renvoie ici aux commentaires de chaque auteur (par ex. Daniel, Jean-François, Sylvie, etc.). Ne sont pas ajoutées les mentions de soutien aux propositions, pour ne pas alourdir inutilement le texte.<br /> <br /> Toute personne peut ajouter, pour chaque article, ses commentaires à la suite de ceux présents en indiquant simplement son nom, suivi de ces commentaires.<br /> &lt;center&gt;Je vous propose de porter vos discussions en regard des articles / sous articles concernés. De cette façon, la mise à niveau définitive du texte sera facilitée. Merci pour le respect de cette petite procédure ;-) --[[Utilisateur:JF Hurel|Jean-François Hurel]] &lt;/center&gt;<br /> <br /> <br /> <br /> ==Article 1 : Titre==<br /> <br /> ==Article 2 : But==<br /> [1] Jean-François : &quot;passage des temps au présent et prise en compte de la réalité de notre fonctionnement.&quot;<br /> <br /> Daniel : &quot;l'ajout de la mention du Cercle France là où il est essentiel qu'il participe à la décision.&quot;<br /> <br /> Françoise : Pour moi il y a urgence à ce que le conseil d'administration soit le cercle France et qu'on laisse ici le conseil d'administration.<br /> <br /> Jean-François : Voir discussions ultérieures<br /> <br /> [2] Françoise : Je suis mal à l'aise avec le fait que l'association ait pour but seul de faire connaître le processus de CNV. Ce n'est pas du tout ce donc je rêve.J'ai une objection au fait que l'ACNV ait pour mission de former et je suis très inquiète des risques énormes que prend l'association en étant organisme de formation professionnelle continue.<br /> <br /> J'aimerais mieux la formulation suivante : &quot;Cette association a pour but de faire connaitre le processus de Communication Non-Violente créé par le Dr Marshall B. Rosenberg et de favoriser les liens entre les personnes formées à ce processus. L’association organise des séminaires, forum, actions d’information et toute action utile à ce but avec l’accord du conseil d’administration.&quot;<br /> <br /> Cette formulation laisse la porte ouverte aux formations mais ce sujet sera à traiter un jour...<br /> <br /> Delphine : J'aimerais voir ajouter qu'un des buts de cette association est aussi de trouver du soutien pour incarner le processus au quotidien.<br /> <br /> ==Article 3 : Siège social==<br /> [1] Jean-François : &quot;levée d’une incohérence. Si une décision doit être ratifiée par l’AG ce n’est pas une simple décision.&quot;<br /> <br /> [2] Daniel : &quot;Pour les décisions du CA qui participent à sa gestion interne, il n'est pas utile d'attendre la tenue d'une AG pour prendre la décision; le CA doit rendre compte de ces décisions en AG annuelle, cela suffit; j'introduis ainsi la notion de &quot;publication&quot; des décisions de régie interne du CA lors de l'AG (aussi par les moyens électroniques par le wiki et le site, comme spécifié plus tard dans le RI, article 6).&quot;<br /> <br /> ==Article 4 : Membres==<br /> [1] Jean-François : &quot;Ce point est à éclaircir au plus tôt pour éviter le type de problèmes rencontrés lors de la dernière AG : Proposition de modification d’ODJ par des non adhérents par exemple. Par ailleurs, considérant que seuls les adhérents peuvent se présenter et voter, la nécessité d’être à jour des cotisations est obligatoire pour l’envoi de toutes propositions (candidatures ou propositions actions à l’ODJ un mois avant l’AG). Je ne souhaite pas revivre la situation de l’AG de mai 2010 avec des adhésions de membres du CA arrivant une heure avant les votes. C’est ingérable, non exemplaire et n’incite pas les hésitants à adhérer.<br /> <br /> Par ailleurs, je ne vois pas comment prévoir et respecter un budget avec des adhérents qui versent leur quotte part n’importe quand et pourquoi pas le 31 décembre en ayant profité de l’ACNV … (en 2010, seuls François, Sylvie, Françoise et moi étions à jour de cotisation la veille de la fête de la CNV !). Enfin, nous avons inauguré en 2010 les réductions aux adhérents pour les spectacles de Thomas ou la fête de la CNV. Ces manifestations seront d’autant plus facilement gérables avec les nouveaux adhérents et non les membres récurrents en retard. D’où cette proposition à laquelle je tiens fermement.&quot;<br /> <br /> Daniel : &quot;Membres - cette disposition revêt une importance primordiale pour tous les Statuts puisqu'elle définit qui est &quot;membre&quot; et que de là découle les droits, les privilèges et l'accès aux services et activités de l'ACNV, et surtout les convocations, la candidature, le vote et l'élection au CA. La seule et unique condition pour être membre est &quot;d'avoir payé la cotisation annuelle&quot;. Cette condition s'applique AVANT toute demande de services et toute réclamation de droit (candidature, vote, élection, activité, etc).<br /> Les conditions de participation une fois membre ne devraient pas être prescrites ici mais là où elles sont applicables : par ex. Françoise indiquait qu'il est possible d'exiger, aux fins de poser sa candidature au CA, d'être &quot;membre en règle depuis 3 mois&quot; ou aussi &quot;au 1er janvier de l'année civile&quot; etc. Tout est possible, il faudra juste être clair et le mettre au bon endroit dans les statuts; bien des détails peuvent être clarifiés par les RI, mais les RI ne peuvent pas restreindre les droits des membres en règle au sens des statuts. Toute restriction doit paraître dans les statuts.<br /> Mon seul ajout serait de remplacer &quot;membres actifs&quot; (qui peut avoir plusieurs sens) par &quot;membres en règle&quot; (qui n'en n'a qu'un).&quot;<br /> <br /> <br /> François : &quot;Autour de l'adhésion : <br /> Une question qui a été posée à diverses occasions par certaines personnes (dont Dieudonné, il me semble) : C'est celle du lien entre adhésion et paiement d'une cotisation. Pour moi, il y a deux aspects. Un aspect minimal d'un geste (financier) qui signifie l'adhésion et puis financièrement ensuite un éventuel engagement à soutenir les actions de l'association à diverses hauteurs. J'ai toujours été surpris qu'un montant d'adhésion soit donné explicitement dans les statuts. Il y aurait à préciser quelle instance de décision fixe l'aspect minimal de l'adhésion (caractère symbolique) et quelle instance de décision fixe les propositions financières de soutien. Ou être créatif sur la façon d'adhérer (mais je n'ai pas d'idée autre).<br /> Adhésion des associations : La question du &quot;local&quot;. Les statuts prévoient l'adhésion d'associations. Je ne crois pas que cette adhésion possible ait eu un effet. Par contre, Rhône-Alpes a créé une association (avec l'accord et le soutien du national) avec une particularité très importante : Les membres de l'ACNV en RA font partie de l'association ACNV-RA et les membres de l'ACNV-RA sont membres de l'ACNV. La cotisation (par une décision de cercle France) est actuellement coupée en deux (10€ est reversé par adhérent à RA). Autres cas : Des petites associations CNV se créent dans des villes ou départements (souvent pour bénéficier de locaux, subventions, par dynamique d'un groupe). Il faudrait à mon sens revoir cette question d'adhésion d'associations pour surtout clarifier notre structuration locale et créer un lien clair avec ce type d'associations CNV, et les associations CNV régionales (si l'on veut poursuivre dans le modèle RA). C'est un chantier passionnant à mon sens.&quot;<br /> <br /> [2] Françoise<br /> * Nous avons évoqué en région régionale un exemple inspirant d'associations qui '''distinguent l'adhésion annuelle d'adhérents et l'adhésion ponctuelle d'adhérent sympatisant'''. Je vais essayer d'expliquer :<br /> ** L'association organise des événements au service des adhérents (réunions régionales, fêtes...)<br /> ** Lorsque quelqu'un participe à un événement, il a le choix : soit il adhère à l'année, soit il adhère juste pour la journée (1 euro par exemple)<br /> ** Ca permet à des personnes qui rentrent dans le réseau en fin d'année ou qui viennent pour la première fois de tester avant d'appartenir au réseau ET ça permet de valoriser le fait qu'il existe une association qui organise, qui porte les événements etc...<br /> ** Ca donne de la clarté sur le fait que nous organisons des choses pour les adhérents et qu'on est pas un organisme commercial ; ça ne nourrit pas le besoin d'appartenance<br /> <br /> [3] Françoise<br /> Je reste préoccupée par le petit nombre d'adhérents et je voudrais que '''l'association s'oriente vers une association qui rend des services à ces adhérents'''. L'adhésion représenterait vraiment un lien, à la fois soutenir une association et des projets, appartenir et recevoir du soutien de l'association.<br /> Par exemple, nous avons évoqué en réunion régionale, le fait que l'adhésion pourrait:<br /> * L'adhérent peut recevoir la liste des adhérents qui accepte que leurs coordonnées soient données, avec leurs centres d'intérêt (Bed &amp; Breakfast, Education, Santé...) ; Ceci favoriserait les liens entre les personnes. Chacun s'engagerait à n'utiliser ce fichier que dans le cadre de l'association<br /> * L'adhérent peut recevoir la liste des groupes de pratique et participer à un groupe de pratique. Ca parait souvent &quot;naturel&quot; aux stagiaires d'imaginer cotiser à une association pour faire partie d'un groupe de pratique et ils sont étonnés que ce soit dissocié. Cela supposerait vraiment une explication, de la communication et peut-être le choix ci-dessus entre adhésion annuelle et ponctuelle...<br /> * L'adhérent est invité à des événements - ceci peut être facilité par la notion ci-dessus d'adhésions ponctuelles<br /> *L'adhérent reçoit les lettres mensuelles<br /> Nous traverserons peut-être une période difficile mais je suis absolument persuadée que, en final, nous trouverions beaucoup de dynamisme...<br /> Si c'est des difficultés financières, je suis sure qu'on peut être créatif sur le montant, créer une cotisation de solidarité par exemple. Mais, honnêtement, je ne crois pas que ce soit une question financière mais une question de sens. A quoi ça sert de donner 20 euros à une association qui fait la même chose que je lui donne 20 euros ou pas ?<br /> <br /> == Article 5 : Radiation ==<br /> <br /> == Article 6 : Ressources ==<br /> <br /> == Article 7 : Administration et direction de l'association==<br /> sylvie : &quot;Le conseil d'administration, dirigeant l'association, est composé des administrateurs auxquels il s'adjoint d'autres personnes constituant le Cercle France selon les modalités déterminées dans le règlement intérieur.* &quot; est ce cohérent avec ce qui est dit par ailleurs? là je comprends CA= administrateurs élus + autres personnes ? <br /> <br /> Françoise : J'ai peur qu'on aborde la forme avant d'aborder le fond. Pour moi le fond c'est :<br /> * Le cercle doit être le conseil d'administration. On ne peut avoir 2 lieux de prises de décisions différents. Les statuts parlent de conseil d'administration. Dans les statuts du Centre Français de Sociocratie, nous avons utilisé un autre terme &quot;cercle de direction&quot; et c'est beaucoup plus clair...<br /> * Les cercles sociocratiques sont des cercles de décision et non des groupes de travail opérationnels. Ca me parait évident qu'il y a un cercle des formateurs puisque les formateurs ont des décisions à prendre. Ce qui pose question c'est le lien entre son positionnement dans le réseau (dépend à la fois du CNVC et du cercle France ?).<br /> Le cercle des transmetteurs est un cercle s'il peut prendre des décisions et donc si le cercle France lui définit des orientations stratégiques<br /> Idem pour les cercles de régions, je suis toujours en attente que le cercle France définisse les orientations des cercles régionaux plutôt que de faire les choses à leur place...<br /> * Il y a 2 membres de droit de chaque cercle dans le conseil d'administration (1er et 2ème lien). Je suis choquée qu'on envisage de limiter le nombre de formateurs certifiés sans définir un minimum. C'est quoi la peur qui s'exprime ici ? C'est surprenant vraiment pour moi...<br /> <br /> sylvie: cette donnée est là depuis plusieurs années; sans qu'il s'agisse de peur, elle permet pour moi de signifier que ce n'est une association de formateurs. <br /> <br /> ::Jean-François : Il n'y a pas de peur, c'est simplement ce qui est écrit dans le RI actuel approuvé par l'AGE 2007 (article 8) à savoir que les formateurs ne peuvent être représentés au delà du 1/3 du CA (qui comporte 9 membres soit 3 formateurs). Si on y ajoute les représentants du Cercle des Formateurs 1er et 2nd lien cela peut aller jusqu'à 5 formateurs au total au sein du '''Cercle France'''. C'est là qu'effectivement il y a des précisions à apporter car ce ne sont pas 2 membres de droit dans le CA mais dans le Cercle France. La fusion CA Cercle n'étant pas effective ==&gt; de l'utilité de clarifier.<br /> * Mettre le minimum dans les statuts et mettre le reste dans le règlement intérieur<br /> * Décider ou non d'un mode de fonctionnement sociocratique ? Pour moi c'est le seul choix possible qui permet l'équivalence et la gestion d'une structure complexe comme la notre...<br /> * L'association rend des services à des adhérents<br /> * L'objectif de l'association est de former et/ou de tisser des liens entre ces membres ?<br /> <br /> DANIEL : j'ai ajouté ici une phrase au premier paragraphe pour inclure la restriction d'un tiers maximum des postes au CA pour les formateurs certifiés, ce qui était déjà compris dans les dispositions actuelles mais que je replace ici plutôt que dans le RI.<br /> <br /> [3]Sylvie : &quot;Si le mode sociocratique demande à être présent il n'y a pas de pouvoir possible (à vérifier). Attention cependant à ne pas être trop restrictif cette année ni Daniel ni moi n'auraient du dans ce cas être élus. Hormis cette réserve liée à l'élection sociocratique je suis favorable aux pouvoirs.<br /> <br /> Françoise : ???? Lorsque nous décidons de fonctionner de manière sociocratique, nous décidons de manière sociocratique la manière dont nous sortons de ce processus pour décider quelque chose de manière autocratique, démocratique, aléaroire etc... et la manière dont nous gérons les absences. C'est toujours de la sociocratie si nous le décidons de manière sociocratique.<br /> <br /> Daniel : &quot;comme mentionné plus bas (9) je propose de distinguer entre &quot;procuration pour quorum&quot; et &quot;procuration pour vote&quot;,<br /> interdisant seulement les secondes ( 2° ce qui en fait n'aurait pas affecté les élections lors de la dernière assemblée puisque les<br /> &quot;pouvoirs&quot; n'ont pas été utilisés).&quot;<br /> <br /> [2 ] Jean-François : &quot;Le mode sociocratique n’est absolument pas légal (dans le sens loi) et peut être adapté à ce que nous décidons pour autant qu’il n’y ait pas d’objection incontournable. Ici dans le cas de l’ACNV, nous pouvons décider qu’une élection sociocratique soit organisée pour une personne s’étant portée candidate et ne pouvant pas être présente avec raison valable. Dans ce cas, la personne écrit une lettre de motivation vis-à-vis de sa candidature. De cette façon, nous réglons définitivement le problème des pouvoirs. Je suis aujourd’hui résolument opposé à l’utilisation des pouvoirs suite à l’expérience de l’AG de mai 2010 mais également des autres AG où le système électif n’a jamais été clair. En résumé : Les candidats sont présents ou fournissent une lettre de motivation et seuls les adhérents présents votent. Les procurations sont utilisées pour valider les décisions vis-à-vis du quorum et juste pour ça.&quot;<br /> <br /> Françoise - ton affirmation &quot;le mode sociocratique n'est absolument pas légal&quot; ne me parait pas claire et je n'en comprends pas le sens. Le mode sociocratique est parfaitement défini et fait l'objet d'un projet de norme, de publications etc... Si nous décidons de manière sociocratique de prendre des décisions en lançant les dés nous sommes sociocratiques.... Nous pouvons tout à fait citer le mode sociocratique dans les statuts. C'est ce qui a été fait dans les statuts du centre français de sociocratie et ça ne pose aucun problème...<br /> <br /> Jean-François : Je veux simplement dire que la sociocratie, aujourd'hui, n'a pas de '''statut légal''' ce qui nous oblige à utiliser les structures associatives de Loi 1901 qui comprend des obligations légales elles. Dans ce sens j'ai une objection à ce que le CA soit confondu au Cercle France dans le sens où les responsabilités légales des administrateurs élus ne sont pas les mêmes que les membres de Cercle. Si nous fondions le CA dans le Cercle, cela devrait conduire à élire en AG tous les membres du Cercle en AG.&lt;br&gt;<br /> Enfin, comme tu le dis toi même, la sociocratie fait l'objet d'un '''PROJET''' de norme, donc aujourd'hui n'en est pas une. Lorsque ce sera le cas, nous aurons à regarder ce que nous en faisons. C'est pour cela que RA a le statut associatif sauf erreur de ma part, tout en étant constitué en Cercle.<br /> <br /> Françoise : J'aime bien ton objection et j'aimerais qu'on trouve une bonification qui tienne compte à la fois de mon objection et de la tienne. Je ne suis pas spécialiste du statut associatif mais mon expérience (direction dans une association pendant 6 ans puis engagement dans l'ACNV) m'a montré que la loi 1901 est beaucoup plus souple que nous le croyons. Est-ce que obligatoirement les membres du CA sont élus en AG ? Je ne suis pas sûre... Ne peut-il pas y avoir des membres de droit, qui seraient les deuxièmes liens ? OK sur le fait que la notion de sociocratie n'est pas encadrée par une loi. OK et alors ? Je ne vois pas les conséquences et le problème que le CA et le cercle soient la même chose. En RA le cercle et le CA ont été fusionnés. Je ne vois absolument pas comment piloter autrement avec 2 instances de décisions. Ou alors il y a quelque chose qui m'échappe complètement. Je vois pas quoi...<br /> <br /> RA est associatif pas pour ce que tu dis mais pour avoir une existence légale, c'est pas une question de gouvernance - cf. rapport de l'évaluation de RA dans le wiki du CA.... - Il y a un truc que je comprends pas...<br /> <br /> Jean-François : Merci pour cette réponse qui m'incite à encore mieux préciser ma position. Je ne remets pas en cause que la sociocratie puisse être un mode de gouvernance mais elle est '''interne''' à la structure (dans une SA, le PDG s'il devient premier lien dans sa boîte, reste PDG vis à vis de la loi). La structure associative de type loi 1901 est elle positionnée vis à vis de l'externe. Ce qui veut dire que si un jour nous décidions une action conduisant à malversation par exemple, ce sont les administrateurs '''ELUS''' qui auront à en répondre. Car la liste des administarteurs élus est déposée en Préfecture et ils sont donc responsables légaux de l'association devant la loi.<br /> <br /> [1] Daniel : &quot;CA - (1) Attention à la terminologie qui est fondamentale et essentielle à la clarté des statuts et du RI qui en découle : on ne PEUT PAS utiliser des synonymes aux termes définis dans les statuts : comme &quot;adhérent&quot; plutôt que &quot;membre&quot; car on ne sait pas quels droits et privilèges découlent de la condition d'adhérent alors que celle de membre est définie statutairement. Dans le RI, toutefois, on abordera toutes ces nuances en abordant les cotisations, dons et adhésions : mais pas dans les statuts ! sinon il faut définir ici le terme &quot;adhérent&quot; et sa différence avec &quot;membre&quot; (art 4).<br /> (2) La mention du Cercle France s'adjoignant au CA : cela est encore à l'étude pour trouver la meilleure façon de refléter la volonté de l'ACNV et du CF; je vous reviens sur ce point bientôt avec une proposition que nous discutons en ce moment avec J-F car il m'instruit sur ce point; pour ne pas vous bombarder de mes questions et projets intérimaires, je tâtonne pour l'instant avec J-F mais vous reviens tantôt avec un nouveau projet, bien meilleur, promis-juré ! ;o)<br /> (3) Sociocratie : la volonté est qu'elle fasse partie intégrale de l'ACNV, donc nous visons à ça; reste à s'entendre sur la meilleure formulation possible...<br /> <br /> Françoise - J'ai une objection au &quot;nous décidons de manière sociocratique si possible&quot; car c'est une manière de ne pas faire de sociocratie du tout. Nous ne pouvons pas avoir une équivalence si à un moment il peut être décidé de ne pas être sociocratique et que je n'ai pas la sécurité que je serais prise en compte dans cette décision. Est-ce clair ?<br /> <br /> (4) Pouvoirs, Procuration, Délégation : un consensus semble se faire sur limiter les pouvoirs uniquement à établir le quorum, et en aucun cas pour voter ou prendre position sur des questions, orientation ou projet; cela pour trois raisons : 1° les pouvoirs de vote sont incompatibles avec le mode sociocratique; 2° l'utilisation des pouvoirs n'est pas permis par le libellé actuel des statuts et 3° on cherche à éviter les difficultés présentées lors de l'AG 2010.&quot;<br /> <br /> <br /> [1, 2] François : &quot;Autour du mode d'élection des membres du CA en AG : La démarche sociocratique me paraît difficile exhaustivement. D'abord, elle ne fait pas apparaître de candidats déclarés. Donc que faire d'un appel de candidatures avant AG ? Elle privilégie les présents. Que deviennent les personnes qui le jour de l'AG exceptionnellement ne sont pas là mais souhaitent s'investir à ce niveau ? Elle demande un temps qui me semble proportionnel au nombre de présents. Donc, si une AG a 100 ou 200 personnes, que faire ? Bien sûr, ce n'est pas le cas aujourd'hui, mais prévoir des outils inadaptés au nombre, c'est toujours se fixer une barrière mentale qui empêche alors la dynamique de rassemblement plus large. Moi, j'aimerais imaginer ce que nous ferions si nous avions 1000 adhérents. Comment les associer aux décisions sur les personnes. Prévoir des modalités par correspondance ? Démocratiques ? Sociocratiques avec quelles adaptations ? J'aimerais que nous adaptions des statuts avec l'image d'une association à plus de 1000 membres.<br /> <br /> <br /> Autour des instances de pilotage : CA et Cercle France. Dans l'idée sociocratique, il y a cette idée de cercles hierarchiquement <br /> situés, qui s'intersectent de manière à ce que les personnes concernées par les décisions prises puissent être présentes avec la même voix d'objection et de proposition que tout autre membre du cercle (Ce qui relativise le poids de la hierarchie dans la prise de décision et équilibre les décisions dans le sens d'un intérêt partagé des acteurs). Si nous voulons définir le cercle France avec une certaine précision, il nous faut en même temps revisiter les cercles qui sont : cercles régionaux (il y en a deux effectifs en ce moment), cercle des formateurs (que les formateurs ne sont pas bien favorables à considérer aujourd'hui), cercle des transmetteurs (qui de fait n'a pas d'existence réelle - une réunion en deux ans). Le chantier, c'est une structuration <br /> simple et claire et fonctionnelle, qui permette que le cercle France ait une définition claire dans les statuts. Peut-être faut-il sortir du langage des cercles et en mettre un autre, peut-être avoir des éléments de souplesse. L'idée est d'anticiper ce qui peut structurer simplement et durablement (pour que ce ne soit pas un éternel chantier où passe l'énergie du CA). L'idée est d'associer d'autres membres à ceux du CA pour avoir des décisions prises avec les acteurs qui les mettent en œuvre ou sont dans l'espace d'application.<br /> L'idée du cercle France était aussi une idée de structuration francophone. Il peut être motivant de croire que notre réflexion sur les statuts intéressera nos voisins ! &quot;<br /> <br /> ==Article 8 : Réunion du conseil d'administration==<br /> DANIEL : <br /> étant pris à la rédaction d'un premier jet du RI, me voilà, en même temps, à me gratouiller la tête pour m'assurer d'avoir un lien précis et clair entre les articles de Statuts et ceux que je suis en train de qualifier dans le RI. Me voilà donc dans l'obligation de revisiter une phrase de l'Art 7 S qui mentionnait le Cercle France. Cette phrase doit être revue afin de créer une cohérence entre le statu quo et la réforme proposée. En en discutant avec Jean-François nous avons pensé qu'une option chouette serait la formule suivante : Conseil d'administration + Cercle France = Conseil de surveillance de l'ACNV (ce que Sylvie appelait le CGF et que les Stat actuels mentionnent comme &quot;le conseil&quot; sans en clarifier du tout la nature, la constitution ni les pouvoirs). Le Cercle France reste tel quel aujourd'hui; dans le RI, je le définirai au mieux dans son contexte de cercles sociocratiques.La jonction du CF et du CA engendre le nouveau CSA qui est en fait le correspondant au Sénat : il approuve les projets de lois (activités et projets) que lui soumet l'Assemblée nationale (notre CA), les corrige ou les modifie; et notre CSA surveille que les initiatives du CA correspondent aux orientations retenues par l'AG mais en y ajoutant les perspectives &quot;régionales&quot; et des groupes d'intérêts (formateurs par ex.). Merci de me dire si '''cet énoncé simple ajouté dans ce nouveau paragraphe de l'article 8''' vous convient.<br /> <br /> <br /> JEAN-FRANCOIS : Comme tu peux et vous pouvez l'imaginer : OK pour moi. <br /> <br /> <br /> DIEUDONNE : Pour mémoire, je crois que la sociocratie n'était volontairement pas mentionnée dans les statuts car nous souhaitions pouvoir avoir plus de liberté d'évolution justement en déplaçant cette question dans un RI, plus facile à faire évoluer.<br /> <br /> Tu confirmes François ?<br /> <br /> <br /> [1] Daniel : &quot;Dans tout gouvernement démocratique, l'absence de quorum indique un désintérêt des membres portant atteinte à la validation du conseil d'administration. A défaut de quorum lors de trois (deux, selon la proposition de Jean-François) réunions consécutives, une AG doit être convoquée pour remettre en question les administrateurs élus. L'absence d'exigence d'un quorum constitue, quant à moi, une lacune majeure des statuts actuels.<br /> Selon le libellé actuel de l'article exigeant au minimum deux réunions par an (une chaque six mois), au pire des scénarios, en l'absence de quorum à ces deux réunions, il en découle nécessairement que celle qui suit sera l'AG annuelle. De plus, l'exigence de quorum empêche <br /> un groupe de 2 ou 3 administrateurs de gérer &quot;en privé&quot; le CA.&quot;<br /> <br /> <br /> Sylvie : &quot;C'est là où c'est important de mettre la limite de qui constitue le quorum (tous les membres du CGF ? Ou les membres du CA ? ) pour ne pas se retrouver bloqué à contrario de ce qui est dit plus haut pour des prises de décision.<br /> &quot;membre du conseil&quot; ou &quot;administrateur&quot; : A voir comment cette remarque peut concerner les membres du CGF ?&quot;<br /> <br /> <br /> ==Article 9 : Assemblée générale==<br /> DANIEL : j'ai re-nettoyé l'article 9 pour en soustraire les références inutiles aux &quot;adhérents&quot;, synonyme redondant de &quot;membres&quot; (défini à l'article 4); j'ai laissé les références essentielles entre parenthèses aux &quot;sympathisants&quot; terme qui sera défini dans le RI avec les privilèges qui leur sont conférés et ça m'embête de créer de la confusion dans les statuts en rajoutant des acteurs non définis; si l'on garde le terme ici, il conviendrait d'en rajouter une référence à l'article 6(4) des statuts ainsi : &quot;Les ressources de l'association comprennent...(4) les dons (des donateurs ou sympathisants).&quot; Comme ça on sait à qui l'on a affaire et surtout, on n'ajoute pas le terme dans la définition de &quot;membres&quot; de l'article 4.<br /> <br /> <br /> [1] Jean-François : &quot;Justification des modifications proposées : Adhérent au lieu de membre pour lever toutes les ambigüités actuelles. 30 adhérents soit # 2,5 fois le nombre de membre du Cercle France. Nous avons 6500 adresses mails (sympathisants), 300 adhérents à mi 2010 et 2 AG ayant vu 50 participants en 2009 (combien d’adhérents ?)<br /> 35 personnes en 2010 avec 33 adhérents.&quot;<br /> <br /> <br /> Daniel : &quot;AG : même problématique de terminologie incompatible entre <br /> &quot;adhérent&quot; et &quot;membre&quot; qui est défini à l'Art 1. Les autres catégories de personnes seront abordées dans le RI à l'art : Cotisation et Adhésion, entre autre (car j'ai ajouté au RI une disposition sur les listes d'envoi, par ex., et qui a droit à quoi). Pour l'ajout des &quot;sympathisants&quot; à la convocation, ok, mais alors j'aurais tendance à définir &quot;sympathisant&quot; à l'art 1 pour éviter toute incertitude; moi je l'avais prévu dans le RI. Il n'est pas nécessaire, dans les statuts, de préciser les droits que peuvent avoir les &quot;non membres&quot; cela revient au RI; les statuts n'abordent que les membres. Sinon cela enlève à la simplicité et précisions des statuts.<br /> &quot;quorum &quot; : Comme pour le CA, une AG exige une présence minimale. J'ai proposé le nombre de « un tiers » mais cela peut aussi être deux fois le nombre d'administrateurs, soit 18 membres, par exemple, ou tout autre chiffre acceptable. Il devrait être inconcevable de tenir une AG avec moins de membres présents que d'administrateurs élus. A défaut de quorum à deux AG consécutives, le CA devra se faire une sérieuse remise en question. L'absence d'exigence d'un quorum constitue, quant à moi, une lacune<br /> majeure des statuts actuels. De plus, l'exigence de quorum empêche qu'un groupe d'administrateurs monopolise l'association en en faisant une association « privée ». (Sylvie indique : &quot;Attention à l'exigence d'un nombre mini trop important....&quot; et &quot;plus il y aura d'adhérents et plus ce sera difficile de tenir...ce serait bien de faire des simulations pour rester dans du tenable.&quot;)<br /> &quot;pouvoir &quot; : La référence à « procuration écrite » permet, selon les dispositions proposées du R.I., d'avoir recours aux procurations (que vous appelez « pouvoirs ») uniquement aux fins du quorum et jamais aux fins des votes (inadmissible en mode sociocratique) ou de délégations de pouvoirs : seuls les membres « présents » en personne votent et participent aux délibérations. Les procurations tiennent lieu d'absence excusée ou motivée pour chaque membre qui veut être présent mais ne peut l'être (Voir les propositions de modification du R.I. sur ce point). Chaque « procuration » compte ainsi pour une « présence » aux fins d'établir le quorum.&quot; (Sylvie indique : &quot;Cela me semble interessant comme proposition de distinguer la procuration vote et la procuration quorum mais dans ce cas s'agit il d'une procuration?&quot;)<br /> <br /> <br /> Sylvie : &quot;Concernant le libellé &quot;les mises en candidatures déjà reçues sont indiqués sur les convocations&quot; je ne suis pas d'accord.<br /> <br /> <br /> Concernant le libellé &quot;Chaque membre présent à un droit de vote&quot; : en général ce sont les membres à jour de leurs cotisations qui<br /> peuvent voter. Est ce que c'est évoqué ? Et si c'est le cas il faudra s'organiser pour que cela soit clair le jour de l'AG.&quot;<br /> <br /> <br /> ==Article 10 : Assemblée générale extraordinaire==<br /> [1] Daniel : &quot;Le RI pourra comprendre un article expliquant dans quel contexte une AGE est pertinente, car ici, c'est pas bien clair. Normalement, c'est &quot;Dans certaines circonstances particulières et exceptionnelles&quot; qu'une AGE peut être convoquée. <br /> Par ex., si nous proposons un jeu complet de nouveaux statuts ET de RI, une AGE peut être utile (préférablement convoquée conjointement à l'AG : une journée réservée à l'AGE, l'autre à l'AG, pour éviter un dédoublement de frais et la difficulté d'avoir un quorum à deux AG dans une même année). A une AGE l'ordre du jour ne contient, en général, qu'un seul point : la question d'importance soumise aux membres pour vote (par ex. l'adoption des nouveaux statuts et RI).<br /> <br /> a)Retenir, pour la demande émanant des membres, le même nombre que pour le quorum d'une AG; il n'y a pas de logique ni d'impératif juridique à imposer une exigence déraisonnable à la demande d'AGE provenant des membres; même à un tiers, ça demeure un critère extraordinaire bien que ça soit faisable; ce n'est pas purement sociocratique car là, je présume que ça devrait être à l'ensemble des membres sans opposition de faire la demande, ce qui est totalement irréaliste – tout autant que si un seul membre suffisait pour en faire la demande; ces extrêmes sont impraticables.<br /> b)Retirer le terme « inscrits » qui est inutile et sous-entend une distinction absente ailleurs dans les statuts. Je rappelle que « membre » est définit à l'article 4 comme les personnes ayant payées la cotisation annuelle.<br /> c)Noter qu'ici c'est le « président » qui convoque l'assemblée plutôt que le secrétaire (comme à l'article 9); je ne suis pas convaincu que cette distinction soit méritée; si un tiers des membres exige la tenue d'une AGE c'est que la présidence ne devait pas être très sensible à leurs besoins (alors que le secrétaire serait, de par sa fonction, plus neutre pour recevoir et convoquer une telle AGE); de plus, ça rend cet article plus cohérent avec l'article 9.<br /> d)L'expression « peut convoquer » laisse entendre qu'une discrétion existe et que le président peut refuser la tenue d'une AGE; le temps du verbe doit être au présent pour être impératif :« convoque »; d'autant plus si c'est maintenant le secrétaire qui remplit cette fonction (comme il se doit, je pense).&quot;<br /> <br /> <br /> Sylvie : &quot;j'ai un guide d'info qui dit que l'AGE statue sur des questions essentielles : modifications de statuts, nouvelles orientations, dissolution. On s'est peut être trompé (dans le libellé de l'article actuel)?&quot;<br /> <br /> ==Article 11 : Règlement intérieur==<br /> [1 ]Daniel : &quot;a)« approuvé par l'assemblée générale » : il s'agit là, selon moi, d'une erreur de zèle; normalement, les statuts ne peuvent être modifiés que par l'assemblée générale des membres puisqu'il s'agit de la structure même de leur association; toutefois, le R.I. est subordonné aux statuts et ne fait que remplir les blancs et mettre de la chair sur les os; il précise les statuts et leur donne une application dans le fonctionnement quotidien de l'association; en aucun cas, le R.I. peut ajouter, soustraire ou contredire les dispositions des statuts; chaque article du R.I. puise son autorité et sa raison d'être d'un article des statuts. Ainsi, le R.I. est normalement conçu comme un document interne pertinent à l'administration quotidienne de l'association; il peut donc être adopté, modifié, mis à jour selon les besoins uniquement par le conseil d'administration qui le « publie » aux membres lors de l'AG qui suit la modification. Imposer l'exigence d'obtenir l'approbation des membres lors d'une AG ou AGE ramène le R.I. au même niveau que les statuts et le rend tout aussi difficilement modifiable, ce qui est contraire à sa « nature ».(Note: Même si l'article 11 mentionne que le R.I. fixe « les divers points non prévus par les statuts », il ne faut pas lire cela comme autorisant le R.I. à innover de façon incohérente avec la nature et le libellé des statuts; tout conflit d'interprétation entre le R.I. et les statuts se détermine au profit des statuts.)<br /> b)Compte tenu de la nature du Cercle France, de sa constitution et de sa représentativité, il serait pertinent qu'il puisse étudier et approuver le R.I. et ses modifications. D'où mon rajout dans la proposition de modification. Cet article devient cohérent avec l'article 7 (conseil d'administration), tel que modifié.&quot;<br /> <br /> <br /> ==Article 12 : Dissolution==<br /> [1] Daniel : &quot;Cohérence avec les articles 9 et 10; nous voilà face à un nouveau nombre de membres requis pour l'adoption d'une résolution (ici la dissolution de l'association). Soulignons d'abord le qualificatif de membres « présents », contrairement à l'article 10 qui visait les membres « inscrits »; quant au nombre, l'article 9 stipulait « la majorité des voix exprimées » et l'article 10 « la moitié plus un des membres inscrits ». Il faudrait se demander, compte tenu du mode sociocratique, quel nombre serait approprié pour démanteler l'association : pour moi ça serait l'unanimité des membres présents. Il faut noter que le vocable actuel impose uniquement un minimum de « deux tiers » des membres présents, une exigence judicieusement plus élevée que celle requise pour la convocation d'une AGE; en fait, cette disposition impose aux membres une double exigence : que la moitié des membres &quot;inscrits&quot; réussissent à convoquer une AGE et qu'au moins « deux tiers » de ceux présents votent en faveur de la dissolution, c'est à dire « deux tiers des membres présents parmi de la moitié des membres inscrits » qui auront demandé l'AGE; noter que cette moitié n'a pas besoin d'être présente, il s'agit d'un maximum, il peut y en avoir beaucoup moins de présent, une fraction d'entre eux; et c'est seulement 2/3 des présents qui doivent voter en faveur de la résolution de dissolution.<br /> Le nombre absolu minimum serait le quorum pour tenir une assemblée générale : un tiers des membres en règle – en personne ou par procuration (modification de l'article 9).<br /> b)Faute d'unanimité (comme proposé) ceux parmi les membres s'opposant à la dissolution n'auraient d'autre choix que de prendre la relève de l'association; ça ne prend, au minimum, que trois membres pour constituer un CA (selon l'article 7). Avec moins de trois membres, y aurait-il vraiment une opposition raisonnable à la dissolution (en terme sociocratique) de l'association ?&quot;<br /> <br /> == Pages connexes ==<br /> * [[ACNV/RI]]</div>

Sylvie https://fr.nvcwiki.com/index.php?title=Discussion:ACNV/Statuts_-_Travaux_en_cours&diff=16342 2010-11-12T21:04:23Z

<p>Sylvie : /* Article 7 : Administration et direction de l'association */</p> <hr /> <div>{{mode d'emploi discussion}}<br /> <br /> <br /> Cette page présente les commentaires appuyant les propositions de modification des Statuts (ACNV/Statuts), article par article. Les numéros ([1], [2] etc.) de chaque proposition renvoie ici aux commentaires de chaque auteur (par ex. Daniel, Jean-François, Sylvie, etc.). Ne sont pas ajoutées les mentions de soutien aux propositions, pour ne pas alourdir inutilement le texte.<br /> <br /> Toute personne peut ajouter, pour chaque article, ses commentaires à la suite de ceux présents en indiquant simplement son nom, suivi de ces commentaires.<br /> &lt;center&gt;Je vous propose de porter vos discussions en regard des articles / sous articles concernés. De cette façon, la mise à niveau définitive du texte sera facilitée. Merci pour le respect de cette petite procédure ;-) --[[Utilisateur:JF Hurel|Jean-François Hurel]] &lt;/center&gt;<br /> <br /> <br /> <br /> ==Article 1 : Titre==<br /> <br /> ==Article 2 : But==<br /> [1] Jean-François : &quot;passage des temps au présent et prise en compte de la réalité de notre fonctionnement.&quot;<br /> <br /> Daniel : &quot;l'ajout de la mention du Cercle France là où il est essentiel qu'il participe à la décision.&quot;<br /> <br /> Françoise : Pour moi il y a urgence à ce que le conseil d'administration soit le cercle France et qu'on laisse ici le conseil d'administration.<br /> <br /> Jean-François : Voir discussions ultérieures<br /> <br /> [2] Françoise : Je suis mal à l'aise avec le fait que l'association ait pour but seul de faire connaître le processus de CNV. Ce n'est pas du tout ce donc je rêve.J'ai une objection au fait que l'ACNV ait pour mission de former et je suis très inquiète des risques énormes que prend l'association en étant organisme de formation professionnelle continue.<br /> <br /> J'aimerais mieux la formulation suivante : &quot;Cette association a pour but de faire connaitre le processus de Communication Non-Violente créé par le Dr Marshall B. Rosenberg et de favoriser les liens entre les personnes formées à ce processus. L’association organise des séminaires, forum, actions d’information et toute action utile à ce but avec l’accord du conseil d’administration.&quot;<br /> <br /> Cette formulation laisse la porte ouverte aux formations mais ce sujet sera à traiter un jour...<br /> <br /> Delphine : J'aimerais voir ajouter qu'un des buts de cette association est aussi de trouver du soutien pour incarner le processus au quotidien.<br /> <br /> ==Article 3 : Siège social==<br /> [1] Jean-François : &quot;levée d’une incohérence. Si une décision doit être ratifiée par l’AG ce n’est pas une simple décision.&quot;<br /> <br /> [2] Daniel : &quot;Pour les décisions du CA qui participent à sa gestion interne, il n'est pas utile d'attendre la tenue d'une AG pour prendre la décision; le CA doit rendre compte de ces décisions en AG annuelle, cela suffit; j'introduis ainsi la notion de &quot;publication&quot; des décisions de régie interne du CA lors de l'AG (aussi par les moyens électroniques par le wiki et le site, comme spécifié plus tard dans le RI, article 6).&quot;<br /> <br /> ==Article 4 : Membres==<br /> [1] Jean-François : &quot;Ce point est à éclaircir au plus tôt pour éviter le type de problèmes rencontrés lors de la dernière AG : Proposition de modification d’ODJ par des non adhérents par exemple. Par ailleurs, considérant que seuls les adhérents peuvent se présenter et voter, la nécessité d’être à jour des cotisations est obligatoire pour l’envoi de toutes propositions (candidatures ou propositions actions à l’ODJ un mois avant l’AG). Je ne souhaite pas revivre la situation de l’AG de mai 2010 avec des adhésions de membres du CA arrivant une heure avant les votes. C’est ingérable, non exemplaire et n’incite pas les hésitants à adhérer.<br /> <br /> Par ailleurs, je ne vois pas comment prévoir et respecter un budget avec des adhérents qui versent leur quotte part n’importe quand et pourquoi pas le 31 décembre en ayant profité de l’ACNV … (en 2010, seuls François, Sylvie, Françoise et moi étions à jour de cotisation la veille de la fête de la CNV !). Enfin, nous avons inauguré en 2010 les réductions aux adhérents pour les spectacles de Thomas ou la fête de la CNV. Ces manifestations seront d’autant plus facilement gérables avec les nouveaux adhérents et non les membres récurrents en retard. D’où cette proposition à laquelle je tiens fermement.&quot;<br /> <br /> Daniel : &quot;Membres - cette disposition revêt une importance primordiale pour tous les Statuts puisqu'elle définit qui est &quot;membre&quot; et que de là découle les droits, les privilèges et l'accès aux services et activités de l'ACNV, et surtout les convocations, la candidature, le vote et l'élection au CA. La seule et unique condition pour être membre est &quot;d'avoir payé la cotisation annuelle&quot;. Cette condition s'applique AVANT toute demande de services et toute réclamation de droit (candidature, vote, élection, activité, etc).<br /> Les conditions de participation une fois membre ne devraient pas être prescrites ici mais là où elles sont applicables : par ex. Françoise indiquait qu'il est possible d'exiger, aux fins de poser sa candidature au CA, d'être &quot;membre en règle depuis 3 mois&quot; ou aussi &quot;au 1er janvier de l'année civile&quot; etc. Tout est possible, il faudra juste être clair et le mettre au bon endroit dans les statuts; bien des détails peuvent être clarifiés par les RI, mais les RI ne peuvent pas restreindre les droits des membres en règle au sens des statuts. Toute restriction doit paraître dans les statuts.<br /> Mon seul ajout serait de remplacer &quot;membres actifs&quot; (qui peut avoir plusieurs sens) par &quot;membres en règle&quot; (qui n'en n'a qu'un).&quot;<br /> <br /> <br /> François : &quot;Autour de l'adhésion : <br /> Une question qui a été posée à diverses occasions par certaines personnes (dont Dieudonné, il me semble) : C'est celle du lien entre adhésion et paiement d'une cotisation. Pour moi, il y a deux aspects. Un aspect minimal d'un geste (financier) qui signifie l'adhésion et puis financièrement ensuite un éventuel engagement à soutenir les actions de l'association à diverses hauteurs. J'ai toujours été surpris qu'un montant d'adhésion soit donné explicitement dans les statuts. Il y aurait à préciser quelle instance de décision fixe l'aspect minimal de l'adhésion (caractère symbolique) et quelle instance de décision fixe les propositions financières de soutien. Ou être créatif sur la façon d'adhérer (mais je n'ai pas d'idée autre).<br /> Adhésion des associations : La question du &quot;local&quot;. Les statuts prévoient l'adhésion d'associations. Je ne crois pas que cette adhésion possible ait eu un effet. Par contre, Rhône-Alpes a créé une association (avec l'accord et le soutien du national) avec une particularité très importante : Les membres de l'ACNV en RA font partie de l'association ACNV-RA et les membres de l'ACNV-RA sont membres de l'ACNV. La cotisation (par une décision de cercle France) est actuellement coupée en deux (10€ est reversé par adhérent à RA). Autres cas : Des petites associations CNV se créent dans des villes ou départements (souvent pour bénéficier de locaux, subventions, par dynamique d'un groupe). Il faudrait à mon sens revoir cette question d'adhésion d'associations pour surtout clarifier notre structuration locale et créer un lien clair avec ce type d'associations CNV, et les associations CNV régionales (si l'on veut poursuivre dans le modèle RA). C'est un chantier passionnant à mon sens.&quot;<br /> <br /> [2] Françoise<br /> * Nous avons évoqué en région régionale un exemple inspirant d'associations qui '''distinguent l'adhésion annuelle d'adhérents et l'adhésion ponctuelle d'adhérent sympatisant'''. Je vais essayer d'expliquer :<br /> ** L'association organise des événements au service des adhérents (réunions régionales, fêtes...)<br /> ** Lorsque quelqu'un participe à un événement, il a le choix : soit il adhère à l'année, soit il adhère juste pour la journée (1 euro par exemple)<br /> ** Ca permet à des personnes qui rentrent dans le réseau en fin d'année ou qui viennent pour la première fois de tester avant d'appartenir au réseau ET ça permet de valoriser le fait qu'il existe une association qui organise, qui porte les événements etc...<br /> ** Ca donne de la clarté sur le fait que nous organisons des choses pour les adhérents et qu'on est pas un organisme commercial ; ça ne nourrit pas le besoin d'appartenance<br /> <br /> [3] Françoise<br /> Je reste préoccupée par le petit nombre d'adhérents et je voudrais que '''l'association s'oriente vers une association qui rend des services à ces adhérents'''. L'adhésion représenterait vraiment un lien, à la fois soutenir une association et des projets, appartenir et recevoir du soutien de l'association.<br /> Par exemple, nous avons évoqué en réunion régionale, le fait que l'adhésion pourrait:<br /> * L'adhérent peut recevoir la liste des adhérents qui accepte que leurs coordonnées soient données, avec leurs centres d'intérêt (Bed &amp; Breakfast, Education, Santé...) ; Ceci favoriserait les liens entre les personnes. Chacun s'engagerait à n'utiliser ce fichier que dans le cadre de l'association<br /> * L'adhérent peut recevoir la liste des groupes de pratique et participer à un groupe de pratique. Ca parait souvent &quot;naturel&quot; aux stagiaires d'imaginer cotiser à une association pour faire partie d'un groupe de pratique et ils sont étonnés que ce soit dissocié. Cela supposerait vraiment une explication, de la communication et peut-être le choix ci-dessus entre adhésion annuelle et ponctuelle...<br /> * L'adhérent est invité à des événements - ceci peut être facilité par la notion ci-dessus d'adhésions ponctuelles<br /> *L'adhérent reçoit les lettres mensuelles<br /> Nous traverserons peut-être une période difficile mais je suis absolument persuadée que, en final, nous trouverions beaucoup de dynamisme...<br /> Si c'est des difficultés financières, je suis sure qu'on peut être créatif sur le montant, créer une cotisation de solidarité par exemple. Mais, honnêtement, je ne crois pas que ce soit une question financière mais une question de sens. A quoi ça sert de donner 20 euros à une association qui fait la même chose que je lui donne 20 euros ou pas ?<br /> <br /> == Article 5 : Radiation ==<br /> <br /> == Article 6 : Ressources ==<br /> <br /> == Article 7 : Administration et direction de l'association==<br /> sylvie : &quot;Le conseil d'administration, dirigeant l'association, est composé des administrateurs auxquels il s'adjoint d'autres personnes constituant le Cercle France selon les modalités déterminées dans le règlement intérieur.* &quot; est ce cohérent avec ce qui est dit par ailleurs? là je comprends CA= administrateurs élus + autres personnes ? <br /> Françoise : J'ai peur qu'on aborde la forme avant d'aborder le fond. Pour moi le fond c'est :<br /> * Le cercle doit être le conseil d'administration. On ne peut avoir 2 lieux de prises de décisions différents. Les statuts parlent de conseil d'administration. Dans les statuts du Centre Français de Sociocratie, nous avons utilisé un autre terme &quot;cercle de direction&quot; et c'est beaucoup plus clair...<br /> * Les cercles sociocratiques sont des cercles de décision et non des groupes de travail opérationnels. Ca me parait évident qu'il y a un cercle des formateurs puisque les formateurs ont des décisions à prendre. Ce qui pose question c'est le lien entre son positionnement dans le réseau (dépend à la fois du CNVC et du cercle France ?).<br /> Le cercle des transmetteurs est un cercle s'il peut prendre des décisions et donc si le cercle France lui définit des orientations stratégiques<br /> Idem pour les cercles de régions, je suis toujours en attente que le cercle France définisse les orientations des cercles régionaux plutôt que de faire les choses à leur place...<br /> * Il y a 2 membres de droit de chaque cercle dans le conseil d'administration (1er et 2ème lien). Je suis choquée qu'on envisage de limiter le nombre de formateurs certifiés sans définir un minimum. C'est quoi la peur qui s'exprime ici ? C'est surprenant vraiment pour moi...<br /> ::Jean-François : Il n'y a pas de peur, c'est simplement ce qui est écrit dans le RI actuel approuvé par l'AGE 2007 (article 8) à savoir que les formateurs ne peuvent être représentés au delà du 1/3 du CA (qui comporte 9 membres soit 3 formateurs). Si on y ajoute les représentants du Cercle des Formateurs 1er et 2nd lien cela peut aller jusqu'à 5 formateurs au total au sein du '''Cercle France'''. C'est là qu'effectivement il y a des précisions à apporter car ce ne sont pas 2 membres de droit dans le CA mais dans le Cercle France. La fusion CA Cercle n'étant pas effective ==&gt; de l'utilité de clarifier.<br /> * Mettre le minimum dans les statuts et mettre le reste dans le règlement intérieur<br /> * Décider ou non d'un mode de fonctionnement sociocratique ? Pour moi c'est le seul choix possible qui permet l'équivalence et la gestion d'une structure complexe comme la notre...<br /> * L'association rend des services à des adhérents<br /> * L'objectif de l'association est de former et/ou de tisser des liens entre ces membres ?<br /> <br /> DANIEL : j'ai ajouté ici une phrase au premier paragraphe pour inclure la restriction d'un tiers maximum des postes au CA pour les formateurs certifiés, ce qui était déjà compris dans les dispositions actuelles mais que je replace ici plutôt que dans le RI.<br /> <br /> [3]Sylvie : &quot;Si le mode sociocratique demande à être présent il n'y a pas de pouvoir possible (à vérifier). Attention cependant à ne pas être trop restrictif cette année ni Daniel ni moi n'auraient du dans ce cas être élus. Hormis cette réserve liée à l'élection sociocratique je suis favorable aux pouvoirs.<br /> <br /> Françoise : ???? Lorsque nous décidons de fonctionner de manière sociocratique, nous décidons de manière sociocratique la manière dont nous sortons de ce processus pour décider quelque chose de manière autocratique, démocratique, aléaroire etc... et la manière dont nous gérons les absences. C'est toujours de la sociocratie si nous le décidons de manière sociocratique.<br /> <br /> Daniel : &quot;comme mentionné plus bas (9) je propose de distinguer entre &quot;procuration pour quorum&quot; et &quot;procuration pour vote&quot;,<br /> interdisant seulement les secondes ( 2° ce qui en fait n'aurait pas affecté les élections lors de la dernière assemblée puisque les<br /> &quot;pouvoirs&quot; n'ont pas été utilisés).&quot;<br /> <br /> [2 ] Jean-François : &quot;Le mode sociocratique n’est absolument pas légal (dans le sens loi) et peut être adapté à ce que nous décidons pour autant qu’il n’y ait pas d’objection incontournable. Ici dans le cas de l’ACNV, nous pouvons décider qu’une élection sociocratique soit organisée pour une personne s’étant portée candidate et ne pouvant pas être présente avec raison valable. Dans ce cas, la personne écrit une lettre de motivation vis-à-vis de sa candidature. De cette façon, nous réglons définitivement le problème des pouvoirs. Je suis aujourd’hui résolument opposé à l’utilisation des pouvoirs suite à l’expérience de l’AG de mai 2010 mais également des autres AG où le système électif n’a jamais été clair. En résumé : Les candidats sont présents ou fournissent une lettre de motivation et seuls les adhérents présents votent. Les procurations sont utilisées pour valider les décisions vis-à-vis du quorum et juste pour ça.&quot;<br /> <br /> Françoise - ton affirmation &quot;le mode sociocratique n'est absolument pas légal&quot; ne me parait pas claire et je n'en comprends pas le sens. Le mode sociocratique est parfaitement défini et fait l'objet d'un projet de norme, de publications etc... Si nous décidons de manière sociocratique de prendre des décisions en lançant les dés nous sommes sociocratiques.... Nous pouvons tout à fait citer le mode sociocratique dans les statuts. C'est ce qui a été fait dans les statuts du centre français de sociocratie et ça ne pose aucun problème...<br /> <br /> Jean-François : Je veux simplement dire que la sociocratie, aujourd'hui, n'a pas de '''statut légal''' ce qui nous oblige à utiliser les structures associatives de Loi 1901 qui comprend des obligations légales elles. Dans ce sens j'ai une objection à ce que le CA soit confondu au Cercle France dans le sens où les responsabilités légales des administrateurs élus ne sont pas les mêmes que les membres de Cercle. Si nous fondions le CA dans le Cercle, cela devrait conduire à élire en AG tous les membres du Cercle en AG.&lt;br&gt;<br /> Enfin, comme tu le dis toi même, la sociocratie fait l'objet d'un '''PROJET''' de norme, donc aujourd'hui n'en est pas une. Lorsque ce sera le cas, nous aurons à regarder ce que nous en faisons. C'est pour cela que RA a le statut associatif sauf erreur de ma part, tout en étant constitué en Cercle.<br /> <br /> Françoise : J'aime bien ton objection et j'aimerais qu'on trouve une bonification qui tienne compte à la fois de mon objection et de la tienne. Je ne suis pas spécialiste du statut associatif mais mon expérience (direction dans une association pendant 6 ans puis engagement dans l'ACNV) m'a montré que la loi 1901 est beaucoup plus souple que nous le croyons. Est-ce que obligatoirement les membres du CA sont élus en AG ? Je ne suis pas sûre... Ne peut-il pas y avoir des membres de droit, qui seraient les deuxièmes liens ? OK sur le fait que la notion de sociocratie n'est pas encadrée par une loi. OK et alors ? Je ne vois pas les conséquences et le problème que le CA et le cercle soient la même chose. En RA le cercle et le CA ont été fusionnés. Je ne vois absolument pas comment piloter autrement avec 2 instances de décisions. Ou alors il y a quelque chose qui m'échappe complètement. Je vois pas quoi...<br /> <br /> RA est associatif pas pour ce que tu dis mais pour avoir une existence légale, c'est pas une question de gouvernance - cf. rapport de l'évaluation de RA dans le wiki du CA.... - Il y a un truc que je comprends pas...<br /> <br /> Jean-François : Merci pour cette réponse qui m'incite à encore mieux préciser ma position. Je ne remets pas en cause que la sociocratie puisse être un mode de gouvernance mais elle est '''interne''' à la structure (dans une SA, le PDG s'il devient premier lien dans sa boîte, reste PDG vis à vis de la loi). La structure associative de type loi 1901 est elle positionnée vis à vis de l'externe. Ce qui veut dire que si un jour nous décidions une action conduisant à malversation par exemple, ce sont les administrateurs '''ELUS''' qui auront à en répondre. Car la liste des administarteurs élus est déposée en Préfecture et ils sont donc responsables légaux de l'association devant la loi.<br /> <br /> [1] Daniel : &quot;CA - (1) Attention à la terminologie qui est fondamentale et essentielle à la clarté des statuts et du RI qui en découle : on ne PEUT PAS utiliser des synonymes aux termes définis dans les statuts : comme &quot;adhérent&quot; plutôt que &quot;membre&quot; car on ne sait pas quels droits et privilèges découlent de la condition d'adhérent alors que celle de membre est définie statutairement. Dans le RI, toutefois, on abordera toutes ces nuances en abordant les cotisations, dons et adhésions : mais pas dans les statuts ! sinon il faut définir ici le terme &quot;adhérent&quot; et sa différence avec &quot;membre&quot; (art 4).<br /> (2) La mention du Cercle France s'adjoignant au CA : cela est encore à l'étude pour trouver la meilleure façon de refléter la volonté de l'ACNV et du CF; je vous reviens sur ce point bientôt avec une proposition que nous discutons en ce moment avec J-F car il m'instruit sur ce point; pour ne pas vous bombarder de mes questions et projets intérimaires, je tâtonne pour l'instant avec J-F mais vous reviens tantôt avec un nouveau projet, bien meilleur, promis-juré ! ;o)<br /> (3) Sociocratie : la volonté est qu'elle fasse partie intégrale de l'ACNV, donc nous visons à ça; reste à s'entendre sur la meilleure formulation possible...<br /> <br /> Françoise - J'ai une objection au &quot;nous décidons de manière sociocratique si possible&quot; car c'est une manière de ne pas faire de sociocratie du tout. Nous ne pouvons pas avoir une équivalence si à un moment il peut être décidé de ne pas être sociocratique et que je n'ai pas la sécurité que je serais prise en compte dans cette décision. Est-ce clair ?<br /> <br /> (4) Pouvoirs, Procuration, Délégation : un consensus semble se faire sur limiter les pouvoirs uniquement à établir le quorum, et en aucun cas pour voter ou prendre position sur des questions, orientation ou projet; cela pour trois raisons : 1° les pouvoirs de vote sont incompatibles avec le mode sociocratique; 2° l'utilisation des pouvoirs n'est pas permis par le libellé actuel des statuts et 3° on cherche à éviter les difficultés présentées lors de l'AG 2010.&quot;<br /> <br /> <br /> [1, 2] François : &quot;Autour du mode d'élection des membres du CA en AG : La démarche sociocratique me paraît difficile exhaustivement. D'abord, elle ne fait pas apparaître de candidats déclarés. Donc que faire d'un appel de candidatures avant AG ? Elle privilégie les présents. Que deviennent les personnes qui le jour de l'AG exceptionnellement ne sont pas là mais souhaitent s'investir à ce niveau ? Elle demande un temps qui me semble proportionnel au nombre de présents. Donc, si une AG a 100 ou 200 personnes, que faire ? Bien sûr, ce n'est pas le cas aujourd'hui, mais prévoir des outils inadaptés au nombre, c'est toujours se fixer une barrière mentale qui empêche alors la dynamique de rassemblement plus large. Moi, j'aimerais imaginer ce que nous ferions si nous avions 1000 adhérents. Comment les associer aux décisions sur les personnes. Prévoir des modalités par correspondance ? Démocratiques ? Sociocratiques avec quelles adaptations ? J'aimerais que nous adaptions des statuts avec l'image d'une association à plus de 1000 membres.<br /> <br /> <br /> Autour des instances de pilotage : CA et Cercle France. Dans l'idée sociocratique, il y a cette idée de cercles hierarchiquement <br /> situés, qui s'intersectent de manière à ce que les personnes concernées par les décisions prises puissent être présentes avec la même voix d'objection et de proposition que tout autre membre du cercle (Ce qui relativise le poids de la hierarchie dans la prise de décision et équilibre les décisions dans le sens d'un intérêt partagé des acteurs). Si nous voulons définir le cercle France avec une certaine précision, il nous faut en même temps revisiter les cercles qui sont : cercles régionaux (il y en a deux effectifs en ce moment), cercle des formateurs (que les formateurs ne sont pas bien favorables à considérer aujourd'hui), cercle des transmetteurs (qui de fait n'a pas d'existence réelle - une réunion en deux ans). Le chantier, c'est une structuration <br /> simple et claire et fonctionnelle, qui permette que le cercle France ait une définition claire dans les statuts. Peut-être faut-il sortir du langage des cercles et en mettre un autre, peut-être avoir des éléments de souplesse. L'idée est d'anticiper ce qui peut structurer simplement et durablement (pour que ce ne soit pas un éternel chantier où passe l'énergie du CA). L'idée est d'associer d'autres membres à ceux du CA pour avoir des décisions prises avec les acteurs qui les mettent en œuvre ou sont dans l'espace d'application.<br /> L'idée du cercle France était aussi une idée de structuration francophone. Il peut être motivant de croire que notre réflexion sur les statuts intéressera nos voisins ! &quot;<br /> <br /> ==Article 8 : Réunion du conseil d'administration==<br /> DANIEL : <br /> étant pris à la rédaction d'un premier jet du RI, me voilà, en même temps, à me gratouiller la tête pour m'assurer d'avoir un lien précis et clair entre les articles de Statuts et ceux que je suis en train de qualifier dans le RI. Me voilà donc dans l'obligation de revisiter une phrase de l'Art 7 S qui mentionnait le Cercle France. Cette phrase doit être revue afin de créer une cohérence entre le statu quo et la réforme proposée. En en discutant avec Jean-François nous avons pensé qu'une option chouette serait la formule suivante : Conseil d'administration + Cercle France = Conseil de surveillance de l'ACNV (ce que Sylvie appelait le CGF et que les Stat actuels mentionnent comme &quot;le conseil&quot; sans en clarifier du tout la nature, la constitution ni les pouvoirs). Le Cercle France reste tel quel aujourd'hui; dans le RI, je le définirai au mieux dans son contexte de cercles sociocratiques.La jonction du CF et du CA engendre le nouveau CSA qui est en fait le correspondant au Sénat : il approuve les projets de lois (activités et projets) que lui soumet l'Assemblée nationale (notre CA), les corrige ou les modifie; et notre CSA surveille que les initiatives du CA correspondent aux orientations retenues par l'AG mais en y ajoutant les perspectives &quot;régionales&quot; et des groupes d'intérêts (formateurs par ex.). Merci de me dire si '''cet énoncé simple ajouté dans ce nouveau paragraphe de l'article 8''' vous convient.<br /> <br /> <br /> JEAN-FRANCOIS : Comme tu peux et vous pouvez l'imaginer : OK pour moi. <br /> <br /> <br /> DIEUDONNE : Pour mémoire, je crois que la sociocratie n'était volontairement pas mentionnée dans les statuts car nous souhaitions pouvoir avoir plus de liberté d'évolution justement en déplaçant cette question dans un RI, plus facile à faire évoluer.<br /> <br /> Tu confirmes François ?<br /> <br /> <br /> [1] Daniel : &quot;Dans tout gouvernement démocratique, l'absence de quorum indique un désintérêt des membres portant atteinte à la validation du conseil d'administration. A défaut de quorum lors de trois (deux, selon la proposition de Jean-François) réunions consécutives, une AG doit être convoquée pour remettre en question les administrateurs élus. L'absence d'exigence d'un quorum constitue, quant à moi, une lacune majeure des statuts actuels.<br /> Selon le libellé actuel de l'article exigeant au minimum deux réunions par an (une chaque six mois), au pire des scénarios, en l'absence de quorum à ces deux réunions, il en découle nécessairement que celle qui suit sera l'AG annuelle. De plus, l'exigence de quorum empêche <br /> un groupe de 2 ou 3 administrateurs de gérer &quot;en privé&quot; le CA.&quot;<br /> <br /> <br /> Sylvie : &quot;C'est là où c'est important de mettre la limite de qui constitue le quorum (tous les membres du CGF ? Ou les membres du CA ? ) pour ne pas se retrouver bloqué à contrario de ce qui est dit plus haut pour des prises de décision.<br /> &quot;membre du conseil&quot; ou &quot;administrateur&quot; : A voir comment cette remarque peut concerner les membres du CGF ?&quot;<br /> <br /> <br /> ==Article 9 : Assemblée générale==<br /> DANIEL : j'ai re-nettoyé l'article 9 pour en soustraire les références inutiles aux &quot;adhérents&quot;, synonyme redondant de &quot;membres&quot; (défini à l'article 4); j'ai laissé les références essentielles entre parenthèses aux &quot;sympathisants&quot; terme qui sera défini dans le RI avec les privilèges qui leur sont conférés et ça m'embête de créer de la confusion dans les statuts en rajoutant des acteurs non définis; si l'on garde le terme ici, il conviendrait d'en rajouter une référence à l'article 6(4) des statuts ainsi : &quot;Les ressources de l'association comprennent...(4) les dons (des donateurs ou sympathisants).&quot; Comme ça on sait à qui l'on a affaire et surtout, on n'ajoute pas le terme dans la définition de &quot;membres&quot; de l'article 4.<br /> <br /> <br /> [1] Jean-François : &quot;Justification des modifications proposées : Adhérent au lieu de membre pour lever toutes les ambigüités actuelles. 30 adhérents soit # 2,5 fois le nombre de membre du Cercle France. Nous avons 6500 adresses mails (sympathisants), 300 adhérents à mi 2010 et 2 AG ayant vu 50 participants en 2009 (combien d’adhérents ?)<br /> 35 personnes en 2010 avec 33 adhérents.&quot;<br /> <br /> <br /> Daniel : &quot;AG : même problématique de terminologie incompatible entre <br /> &quot;adhérent&quot; et &quot;membre&quot; qui est défini à l'Art 1. Les autres catégories de personnes seront abordées dans le RI à l'art : Cotisation et Adhésion, entre autre (car j'ai ajouté au RI une disposition sur les listes d'envoi, par ex., et qui a droit à quoi). Pour l'ajout des &quot;sympathisants&quot; à la convocation, ok, mais alors j'aurais tendance à définir &quot;sympathisant&quot; à l'art 1 pour éviter toute incertitude; moi je l'avais prévu dans le RI. Il n'est pas nécessaire, dans les statuts, de préciser les droits que peuvent avoir les &quot;non membres&quot; cela revient au RI; les statuts n'abordent que les membres. Sinon cela enlève à la simplicité et précisions des statuts.<br /> &quot;quorum &quot; : Comme pour le CA, une AG exige une présence minimale. J'ai proposé le nombre de « un tiers » mais cela peut aussi être deux fois le nombre d'administrateurs, soit 18 membres, par exemple, ou tout autre chiffre acceptable. Il devrait être inconcevable de tenir une AG avec moins de membres présents que d'administrateurs élus. A défaut de quorum à deux AG consécutives, le CA devra se faire une sérieuse remise en question. L'absence d'exigence d'un quorum constitue, quant à moi, une lacune<br /> majeure des statuts actuels. De plus, l'exigence de quorum empêche qu'un groupe d'administrateurs monopolise l'association en en faisant une association « privée ». (Sylvie indique : &quot;Attention à l'exigence d'un nombre mini trop important....&quot; et &quot;plus il y aura d'adhérents et plus ce sera difficile de tenir...ce serait bien de faire des simulations pour rester dans du tenable.&quot;)<br /> &quot;pouvoir &quot; : La référence à « procuration écrite » permet, selon les dispositions proposées du R.I., d'avoir recours aux procurations (que vous appelez « pouvoirs ») uniquement aux fins du quorum et jamais aux fins des votes (inadmissible en mode sociocratique) ou de délégations de pouvoirs : seuls les membres « présents » en personne votent et participent aux délibérations. Les procurations tiennent lieu d'absence excusée ou motivée pour chaque membre qui veut être présent mais ne peut l'être (Voir les propositions de modification du R.I. sur ce point). Chaque « procuration » compte ainsi pour une « présence » aux fins d'établir le quorum.&quot; (Sylvie indique : &quot;Cela me semble interessant comme proposition de distinguer la procuration vote et la procuration quorum mais dans ce cas s'agit il d'une procuration?&quot;)<br /> <br /> <br /> Sylvie : &quot;Concernant le libellé &quot;les mises en candidatures déjà reçues sont indiqués sur les convocations&quot; je ne suis pas d'accord.<br /> <br /> <br /> Concernant le libellé &quot;Chaque membre présent à un droit de vote&quot; : en général ce sont les membres à jour de leurs cotisations qui<br /> peuvent voter. Est ce que c'est évoqué ? Et si c'est le cas il faudra s'organiser pour que cela soit clair le jour de l'AG.&quot;<br /> <br /> <br /> ==Article 10 : Assemblée générale extraordinaire==<br /> [1] Daniel : &quot;Le RI pourra comprendre un article expliquant dans quel contexte une AGE est pertinente, car ici, c'est pas bien clair. Normalement, c'est &quot;Dans certaines circonstances particulières et exceptionnelles&quot; qu'une AGE peut être convoquée. <br /> Par ex., si nous proposons un jeu complet de nouveaux statuts ET de RI, une AGE peut être utile (préférablement convoquée conjointement à l'AG : une journée réservée à l'AGE, l'autre à l'AG, pour éviter un dédoublement de frais et la difficulté d'avoir un quorum à deux AG dans une même année). A une AGE l'ordre du jour ne contient, en général, qu'un seul point : la question d'importance soumise aux membres pour vote (par ex. l'adoption des nouveaux statuts et RI).<br /> <br /> a)Retenir, pour la demande émanant des membres, le même nombre que pour le quorum d'une AG; il n'y a pas de logique ni d'impératif juridique à imposer une exigence déraisonnable à la demande d'AGE provenant des membres; même à un tiers, ça demeure un critère extraordinaire bien que ça soit faisable; ce n'est pas purement sociocratique car là, je présume que ça devrait être à l'ensemble des membres sans opposition de faire la demande, ce qui est totalement irréaliste – tout autant que si un seul membre suffisait pour en faire la demande; ces extrêmes sont impraticables.<br /> b)Retirer le terme « inscrits » qui est inutile et sous-entend une distinction absente ailleurs dans les statuts. Je rappelle que « membre » est définit à l'article 4 comme les personnes ayant payées la cotisation annuelle.<br /> c)Noter qu'ici c'est le « président » qui convoque l'assemblée plutôt que le secrétaire (comme à l'article 9); je ne suis pas convaincu que cette distinction soit méritée; si un tiers des membres exige la tenue d'une AGE c'est que la présidence ne devait pas être très sensible à leurs besoins (alors que le secrétaire serait, de par sa fonction, plus neutre pour recevoir et convoquer une telle AGE); de plus, ça rend cet article plus cohérent avec l'article 9.<br /> d)L'expression « peut convoquer » laisse entendre qu'une discrétion existe et que le président peut refuser la tenue d'une AGE; le temps du verbe doit être au présent pour être impératif :« convoque »; d'autant plus si c'est maintenant le secrétaire qui remplit cette fonction (comme il se doit, je pense).&quot;<br /> <br /> <br /> Sylvie : &quot;j'ai un guide d'info qui dit que l'AGE statue sur des questions essentielles : modifications de statuts, nouvelles orientations, dissolution. On s'est peut être trompé (dans le libellé de l'article actuel)?&quot;<br /> <br /> ==Article 11 : Règlement intérieur==<br /> [1 ]Daniel : &quot;a)« approuvé par l'assemblée générale » : il s'agit là, selon moi, d'une erreur de zèle; normalement, les statuts ne peuvent être modifiés que par l'assemblée générale des membres puisqu'il s'agit de la structure même de leur association; toutefois, le R.I. est subordonné aux statuts et ne fait que remplir les blancs et mettre de la chair sur les os; il précise les statuts et leur donne une application dans le fonctionnement quotidien de l'association; en aucun cas, le R.I. peut ajouter, soustraire ou contredire les dispositions des statuts; chaque article du R.I. puise son autorité et sa raison d'être d'un article des statuts. Ainsi, le R.I. est normalement conçu comme un document interne pertinent à l'administration quotidienne de l'association; il peut donc être adopté, modifié, mis à jour selon les besoins uniquement par le conseil d'administration qui le « publie » aux membres lors de l'AG qui suit la modification. Imposer l'exigence d'obtenir l'approbation des membres lors d'une AG ou AGE ramène le R.I. au même niveau que les statuts et le rend tout aussi difficilement modifiable, ce qui est contraire à sa « nature ».(Note: Même si l'article 11 mentionne que le R.I. fixe « les divers points non prévus par les statuts », il ne faut pas lire cela comme autorisant le R.I. à innover de façon incohérente avec la nature et le libellé des statuts; tout conflit d'interprétation entre le R.I. et les statuts se détermine au profit des statuts.)<br /> b)Compte tenu de la nature du Cercle France, de sa constitution et de sa représentativité, il serait pertinent qu'il puisse étudier et approuver le R.I. et ses modifications. D'où mon rajout dans la proposition de modification. Cet article devient cohérent avec l'article 7 (conseil d'administration), tel que modifié.&quot;<br /> <br /> <br /> ==Article 12 : Dissolution==<br /> [1] Daniel : &quot;Cohérence avec les articles 9 et 10; nous voilà face à un nouveau nombre de membres requis pour l'adoption d'une résolution (ici la dissolution de l'association). Soulignons d'abord le qualificatif de membres « présents », contrairement à l'article 10 qui visait les membres « inscrits »; quant au nombre, l'article 9 stipulait « la majorité des voix exprimées » et l'article 10 « la moitié plus un des membres inscrits ». Il faudrait se demander, compte tenu du mode sociocratique, quel nombre serait approprié pour démanteler l'association : pour moi ça serait l'unanimité des membres présents. Il faut noter que le vocable actuel impose uniquement un minimum de « deux tiers » des membres présents, une exigence judicieusement plus élevée que celle requise pour la convocation d'une AGE; en fait, cette disposition impose aux membres une double exigence : que la moitié des membres &quot;inscrits&quot; réussissent à convoquer une AGE et qu'au moins « deux tiers » de ceux présents votent en faveur de la dissolution, c'est à dire « deux tiers des membres présents parmi de la moitié des membres inscrits » qui auront demandé l'AGE; noter que cette moitié n'a pas besoin d'être présente, il s'agit d'un maximum, il peut y en avoir beaucoup moins de présent, une fraction d'entre eux; et c'est seulement 2/3 des présents qui doivent voter en faveur de la résolution de dissolution.<br /> Le nombre absolu minimum serait le quorum pour tenir une assemblée générale : un tiers des membres en règle – en personne ou par procuration (modification de l'article 9).<br /> b)Faute d'unanimité (comme proposé) ceux parmi les membres s'opposant à la dissolution n'auraient d'autre choix que de prendre la relève de l'association; ça ne prend, au minimum, que trois membres pour constituer un CA (selon l'article 7). Avec moins de trois membres, y aurait-il vraiment une opposition raisonnable à la dissolution (en terme sociocratique) de l'association ?&quot;<br /> <br /> == Pages connexes ==<br /> * [[ACNV/RI]]</div>

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